- •1. Основы анализа и диагностики деятельности предприятия.
- •2. Виды анализа, их классификация и характеристика.
- •3. Методика анализа и диагностики деятельности предприятия.
- •5. Способ сравнения в анализе хозяйственной деятельности.
- •6. Понятие, типы и задачи факторного анализа.
- •7. Способ цепной подстановки.
- •8. Анализ производства и реализации продукции, анализ брака.
- •9.Анализ объема и ассортимента продукции.
- •10. Общая характеристика состояния трудовых ресурсов.
- •11. Анализ рабочего времени на предприятии.
- •12. Анализ производительности труда.
- •13. Эффективность использования персонала на предприятии.
- •14. Анализ динамики заработной платы.
- •15. Анализ социальной структуры коллектива предприятия
- •16. Анализ условий труда.
- •17. Производственная программа, ее обоснование и выполнение.
- •18. Анализ использования производственных мощностей.
- •19. Анализ технического состояния и развития предприятия.
- •20. Анализ инновационной деятельности предприятия
- •21. Общая характеристика основных производственных фондов.
- •22. Анализ причин морального и физического износа оф.
- •23. Анализ интенсивности и эффективности использования опф.
- •24.Анализ использования материальных ресурсов.
- •25. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами.
- •26. Анализ эффективности использования материальных ресурсов.
- •27. Анализ затрат на производство и реализацию продукции.
- •28. Факторный анализ затрат на рубль произведенной продукции.
- •29. Методика анализа себестоимости отдельных видов продукции.
- •30. Методика факторного анализа прямых затрат.
- •31. Анализ накладных и коммерческих расходов.
- •32. Анализ уровня финансовых результатов по данным отчетности формы n2 «Отчет о прибылях и убытках»
- •Раздел I. Доходы и расходы по обычным видам деятельности
- •33. Анализ влияния факторов на прибыль.
- •34. Анализ рентабельности деятельности предприятия.
- •35. Анализ распределения и использование прибыли предприятия.
- •36. Общая оценка финансового состояния предприятия.
- •37. Анализ финансового состояния по данным баланса.
- •38. Анализ ликвидности бухгалтерского баланса.
- •39. Расчет и оценка финансовых коэффициентов платежеспособности.
- •40. Показатели финансовой устойчивости предприятия.
- •41. Общая оценка деловой активности предприятия.
- •42. Этапы обращения денежных средств.
- •43. Анализ дебиторской и кредиторской задолженностей.
- •44. Анализ движения денежных средств.
- •45. Анализ движения заемных средств.
- •51. Анализ движения средств финансовых долгосрочных инвестиций.
- •53. Диагностика банкротства предприятия.
- •54. Пути финансового оздоровления предприятия.
25. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами.
Необходимым условием выполнения планов по производству продукции, снижению ее себестоимости, увеличению прибыли, рентабельности является полное и своевременное обеспечение предприятия сырьем и материалом необходимого ассортимента и качества.
Уровень обеспеченности предприятия сырьем и материалами определяется сравнением фактического количества закупленного сырья и материалов с их плановой потребностью. Проверяется: 1) выполнением плана договоров поставки; 2) качество полученных материалов от поставщиков; 3) соответствие их стандартам; 4) выполнение плана по срокам поставки материалов (ритмичности).
Особое внимание уделяют состоянию складских запасов сырья и материалов. Эффективное управление запасами позволяет ускорить оборачиваемость капитала и повысить его доходность, снизить текущие затраты на их хранение, высвободить из текущего хозяйственного оборота часть капитала, реинвестировать его в другие активы.
Црз — средняя стоимость размещения одного заказа.
Если годовой объем потребности в сырье и стоимость размещения заказа не меняются, то с увеличением среднего размера партии уменьшаются затраты по завозу материалов, но увеличивается сумма затрат на хранение материалов, которая определяется по формуле:
Среди систем контроля за движением запасов в странах с развитыми рыночными отношениями применяются АВС-, XYZ-анализ и логистика.
АВС-анализ концентрирует внимание за движением наиболее приоритетных групп товарно-материальных ценностей и материалов, которые делятся на 3 категории:
— категория А — наиболее дорогостоящие запасы, за которыми нужен ежедневный контроль;
— категория В — товарно-материальные ценности, которые имеют значимость в обеспечении бесперебойного операционного процесса, контроль за которыми осуществляется 1 раз в месяц;
— категория С — все остальные товарно-материальные ценности, которые не играют роли в формировании конечных финансовых результатов, контроль проводится раз в квартал.
При XYZ–анализе материалы распределяются в соответствии со структурой их потребления. К группе Х относятся материалы, расход которых носит постоянный характер, к группе Y — сезонный, к группе Z — нерегулярный характер.
Логистика, которая используется для оптимизации товарных потоков в пространстве и во времени, она координирует движение товаров по всей цепочке «Поставщик – предприятие — покупатель». В результате сокращаются затраты на складирование, уменьшается продолжительность нахождения капитала в запасах, что способствует ускорению его оборачиваемости и повышает эффективность функционирования предприятия.
26. Анализ эффективности использования материальных ресурсов.
Показатели эффективности использования материальных ресурсов делятся на обобщающие и частные. I. Обобщающие показатели:
— прибыль на рубль материальных затрат;
— материалоотдача, определяется делением стоимости произведенной продукции на сумму материальных затрат (сколько произведено продукции с каждого рубля потребленных материальных затрат),
— материалоемкость (величина обратная Мо), показывает сколько материальных затрат требуется на производство единицы продукции
— коэффициент соотношения темпов роста объема производства и материальных затрат определяется отношением индекса валового производства продукции к индексу материальных затрат.
— удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции исчисляется отношением суммы материальных затрат к полной себестоимости произведенной продукции.
— коэффициент использования материальных ресурсов представляет собой отношение фактической суммы материальных затрат к плановой, пересчитанной на фактический объем выпущенной продукции. Показывает насколько экономно используются материалы в процессе производства, нет ли их перерасхода по сравнению с установленными нормами. Если КИ >1 — перерасход; если КИ < 1 — экономия материальных ресурсов.
II. Частные показатели, используются для характеристики эффективности использования отдельных видов материальных ресурсов:
— удельная материалоемкость, исчисляется как в стоимостном, так и в натуральном выражении (отношение количества или массы израсходованных материальных ресурсов на производство i–го вида продукции к количеству выпущенной продукции);
— сыроемкость СЕ = Стоимость сырья / Валовая продукция;
— топливоемкость ТЕ = Стоимость топлива / Валовая продукция;
— энергоемкость ЭЕ = Стоимость потребленной энергии / Валовая продукция.
В процессе анализа фактический уровень показателей эффективности использования материалов сравнивают с плановым, изучают их динамику и причины изменения, а также влияние на объем производства продукции.