- •20. Стратегические решения компаний в управлении маркетингом.
- •21. Стратегии роста фирмы.
- •Стратегии в матрице Ансоффа:
- •22. Основные стратегии охвата рынков.
- •24. Конкурентные стратегии фирмы.
- •25. Целевой маркетинг: сущность и этапы его разработки на предприятии.
- •Географические и социально-экономические критерии сегментации рынка.
- •Демографические критерии сегментации рынка.
- •Субъективные критерии сегментации рынка.
- •Методы сегментации рынков.
- •30. Выбор целевого сегмента на рынке.
- •51. Связи с общественностью: сущность и состав мероприятий.
- •52. Прямые коммуникации в системе маркетинга.
- •53. Методы стимулирования сбыта.
- •54. Организация маркетинговых коммуникационных кампаний.
- •55. Система маркетингового контроля: сущность и основные формы. *
- •56. Программа маркетинга.
- •Организация маркетинговой деятельности на предприятии: история развития, основные подходы, особенности взаимодействия с основными подразделениями на предприятии. *
- •Линейно-функциональная структура управления маркетинговой деятельностью на предприятии: характеристика, преимущества/недостатки, кадровый состав. *
- •59. Продуктовая и региональная структура управления маркетинговой деятельностью на предприятии: характеристика, преимущества/недостатки. *
53. Методы стимулирования сбыта.
*прямое снижение цены:
Указание процентной скидки.
Указание денежной суммы скидки (наклейка новой цены)
Указание стимулирующей цены производителем непосредственно на упаковке
*косвенное снижение цены:
Предоставление купонов ( простые отсроченные возмещения и сложные формы купонов)
Использование спец.цены на мелкооптовые продажи (снижение цены относится не к конкр.товару, а к лоту (комплекту) товаров.
Зачет стоимости старого товара при покупке нового.
54. Организация маркетинговых коммуникационных кампаний.
Коммуник.кампания - совокупность мероприятий по продвижению товара на потребит.рынке.
Этапы организации марк.кампании помогают процессу принятия орг-управленческих решений, позволяющих спроектировать коммуник.кампанию.
Этапы процесса организации рекл.кампании (цели-увеличение …компании):
1 этап: постановка целей: *с т.зр.кач-ва (удовлетв.рекл., промоакциями, PR-деят-ю); экон.цели: увеличение числа контактов, увеличение аудиторий.
*с т.зр.колич-ва
2 этап: разработка бюджета компании
3 этап: разработка коммун-го обращения (могут оп… друг друга)
4 этап: выбор средств распространения информации
5 этап: осуществление кампании
6 этап: контроль
Методы форм-я рекл.бюджета (ориентированная на прошлый показ-ль):
1) в % объема сбыта
2) с учетом целей и задач – самый соврем.!!
3) метод конкур. паритета
4) метод остаточных ср-в – худший!!
1) и 4) наиб.используемые
Эффективность маркет.коммуникац-й – отношение эфф-ти сообщения к эфф-ти вложений.
Основные причины низкой эфф-ти:
1) отсутствие конкретных задач и целей
2) несопоставимость целей и задач рекл.кампании с целями корпорат…., маркет.деят-ю
3) отсутствие информации о целевом потребителе и источниках получения инфо
4) ошибки сегментации
5) отсутствие обратной связи с потребителями.
Основные направления работ по анализу эфф-ти:
1*анализ коммуникат.эфф-ти / результат-ти компании
Коммуникат.результативность – это:
- отношения контактов, достигнутые в рез-те рекл.мероприятий в сумме затрат на рекламу;
- благоприятное изменение в информировании и благорасположение покупателя, кот.предполагает увелич.сбыт;
- зависит от уровня осведомленности о товаре и благосклонности к нему аудитории (Котлер).
2* психолог.эфф-ть
Психолог. (эмоциональная) результативность:
- эфф-ть … воздействия хар-ся яркостью и глубиной впечатления, которые эти ср-ва оставляют в памяти потребителя; степенью привлечения внимания.
- эмоц.реакция включает чувство, предпочтения, намерения, благопр./неблагопр.суждение о марке.
Центральное – концепция отношений.
Вложение в эмоц.эфф-ть не всегда принесет эфф-ть. Такие вложения проявляются через месяцы, годы.
3* экономич.эфф-ть
Экономич.эфф-ть
Экон.эфф-ть = полезные рез-ты / (делить) использованные рес-сы
Экон.эфф-ть НЕ выше 1
Оценка рез-в проводится через предтестирование, параллельное тестирование (проводится со старта кампании) и пат-тесстирование (проводится по завершении кампании).
Контроль маркетинга проводится в конце, но есть еще предтестирование.