43. Ипостась понимания (исследования) руководителем своего дела

Осуществимость – вот квинтэссенция управленческого понимания. При этом следует чётко видеть, что речь идёт, во-первых, о понимании самого субъекта, а не о чьём-то понимании (его утверждения кем-то) вообще, во-вторых, о понимании субъектом своего Дела, а не чего-то к нему отчуждённого.

[Управленческое] понятие – это ключевой элемент (компонент) деятельности субъекта (соответственно, и его предприятия/Дела). Помимо «собственных» (относимых непосредственно к сути своего Дела) слов-понятий субъект употребляет множество профессиональных понятий из самых разных сфер деятельности, множество слов-терминов (слов-ярлыков), привязанных к неким предметам сложившейся профессиональной культурой, но последние несут лишь вспомогательную функцию в выстраивании (и описании) Дела.

Понятие можно считать композиционной основой управленческого выстраивания Дела. Подобно тому, как в искусстве создаваемое произведение прежде всего наделяется автором композицией, так и в управленческих понятиях должно схватываться существо творимого (в управлении) Дела.

За управленческим понятием всегда стоит ответственный субъект. В силу, часто неизбежного, делегирования руководителем компонентов своей деятельности подчинённым лицам, за управленческим понятием, как правило, просматривается некоторый субъект, включенный в Дело и деятельность которого состоит в осуществлении данного понятия. Собственно, в КРУ делегируется всегда именно понятие, а не компоненты деятельности другого формата – «задача», «функция» или просто «часть деятельности» (последнее в КРУ вообще недопустимо).

Соответственно, конкретное понятие несёт личностный «отпечаток» лица, которому оно делегировано для осуществления (у Бюджета в РДТЕХ ответственное лицо – гендиректор).

Для понятий Дела характерно то, что они обладают всеми моментами сущности самого Дела (пребывают в том же «пространстве»). Все другие компоненты Дела – функции, структура, задачи, профессиональные понятия (ярлыки), административные позиции и другие – являются в этом смысле ограниченными, ориентированными лишь на атрибуцию (формализацию, регламентацию, раскрытие, …) той или иной сущности Дела – его понятия.

Например, в ситуации руководителя коммерческого предприятия (его Дела) каждое из его понятий – «заказчик/покупатель», «услуга/товар», «сделка» (равно и другие) – затрагивают все сущностные моменты данного Дела (коммерческого предприятия). Это становится ясно, если увидеть, что коммерческое предприятие – это и есть товар/услуга, поставляемая покупателю/заказчику через сделку; но одновременно коммерческое предприятие – это и покупатель/заказчик, который приобретает в процессе сделки товар/услугу именно у данного предприятия; но, с другой стороны, коммерческое предприятие – это и сделка, которая совершается с покупателем/заказчиком по поводу поставки ему товара/услуги. Таким образом, с какого бы понятия (или с позиции Дела в целом, что в какой-то мере даже сложнее представить) мы не взглянули на деятельность предприятия, с неизбежностью цепляются все остальные понятия, а значит и их сущности.