Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ШПОРЫ Экономика предприятия 2009.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
24.09.2019
Размер:
321.54 Кб
Скачать

7.Производственная структура п/п.

В производственной подсистеме выделяют 3 крупных составляющих: осн произ-во, вспомог-ое пр-во, обслуж-ее произ-во. Признак выделения – явл-ся отношение к выпускаемой продукции. Основное производство участвует в этом процессе непосредственно, а вспомог произ-во создает условия( ремонт, инструм-ты, транспорт) для деят-ти осн-го произ-ва. Структурное подразделение осн и всп произ-ва: цех →произ участок →смены→ произв бригады→ рабочие места. В зависимости от отрасли может быть и другая структура производства. Для малых п\п целесообразна бесцеховая стуктура. В этом случае основные управленческие функции внутрипроизводственного содержания концентрируются на организационно-управленческом уровне. Не следует отождествлять понятия «размеры п\п» и «размеры произ-ва».

Произ-ая струк-ра машиностоительного п\п:

предприятие

цеха

________________↓_____________

осн произ-во:

1. заготов цеха(раскройные, литейные, кузнечно-прессовые)

2. обраб цеха(механические, термические)

3. сборочные цеха( механ сборки, цеха окончательной сборки)

вспом произ-во:

  1. инструм-е цеха

  2. ремонтно-механические

  3. энергетические

  4. цеха нестандартного оборуд-ия

облуж цеха:

  1. трансп цеха

  2. складс цеха

  3. тарные цеха

побочное произ-во:

  1. товары народного потребления

  2. по переработке вторичного сырья.

Показатели, характеризующие произ структуру п/п:

  • размер произ-ых звеньев (величина стоимости осн фондов, V выпуск продукции)

  • степень централизации отдельных производств

  • соотношение м\ду осн, всп и обслуж произ-ом ( Vпр-ва, числ раб-ов, ст-ть осн фондов, с/спродукции)

  • пропорциональность входящих в состав п\п звеньев

  • уровень специализации отдел произ звеньев

  • эффективность пространственного размещения п\п (соотношение площади, к-ое занимает оборудование к общей площади)

  • характер взаимосвязи м\ду подразделениями.

8. Формы организации производства. Исходя из конкретных условий деят-ти п\п, опред-ся форма организации пр-ва. Форма орган-ции пр-ва способна воздействовать на эффективность пр-ва, успешную деятельность п\п.

Выделяют следующие формы орган-ции пр-ва: специализация; комбинирование; концентрация и централизация; диверсификация; производственное кооперирование.

Специализация – произ-ва состоит в сосредоточении на п\п изготовления узкой номенклатуры конструктивно и технически подобных изделий. Различают такие формы специализации: предметная, подетальная, технологическая, функциональная. Специализация пр-ва имеет большие возможности для повышения его эффективности. Показатель уровня специализации – коэф-т спец-ции(кол-во технолог операций на одно рабочее место)

Комбинирование – это форма орг-ии пр-ва, основана на соед-и разл-ых пр-в в одном п\п, в к-ом прод-ы одного пр-ва служат сырьем, полуфаб-ми или всп матер-и.АЗОТ, КСМПризнаки комбинирования: объдинение разнородных производств; пропор-ть м\ду ними; техно-экон-ое единство м\ду пр-ми; общие вспомог и обслуж пр-во.Формы комбинирования: комбинирование на основе комплексного использ-ия отходов 9 дерев, молочная – опилки для плиты); комбинирование на основе компл-го исп-ния сырья ( деревообр-щая для мебели и материал); комбинир-ие на основе последовательных стадий обработки сырья ( бумажная). Показатели уровня эффек-ти комбини-ия: 1. степень извлечения пол-х компон-в из исходного сырья;2. степень испол-я отходов пр-ва на п\п;3. кол-во стадий и отраслей пр-ва, охват-ет комбинатом; 4. кол-во раб-их, занятых на комбинир пр-вах; 5. доля осн фондов, наход-ся в комбини-ом пр-ве в общей ст-ти осн фондов отрасли.

Концентрация и централизация направ- на укрупнение про-ва, сосредоточение его на более крупных п/п.Конце-ция предполагает инвестиции (строить). Централизация осущ-ся путем объединения уже существ п\п-ий. Ц-ция м.б. гориз-ой (в пределах одной отрасли), вертикальной (п\п разных отраслей). Глобализация экономики усиливает процессы централизации. Конц-ция пр-ва – это процесс, направленный на увел-ие на п\п –ии выпуска продукции или оказания услуг. Формы концентрации пр-ва: 1. увеличение выпуска однородной про-ции (специази рование п\п-тия); 2. увеличение выпуска разнородной прод-ции (универсальное п\п); 3. концентрация на основе комбинирования (п\п –я комбинирования); 4. концентрация на основе диверсификации пр-ва (дерево-ой и решила заняться пр-ом хлеба). Показ-ли концентрации пр-ва: 1. авсол ( Vвыпущ прод-ции, кол-во работ-их, размер осн фондов); 2. относ пок-ли( доля нашего Vвыпуск к средней по отрасли).Преимущества:концентрация способствует развитию научно-тех-го прогресса; при конц-ции растет пр-во труда; при увеличении V пр-ва происходит непропорционально меньший рост расходов ( за счет условно-постоянных расходов) →прибыли высоко концет-го пр-ва. Недостатки: увел-е транс расх-ов; необ-ть больш инвест-ий на сооружение круп п\п.(возможен продолжительный срок их строит-ва); усложнение процесса управления; повышение нагрузки на окруж среду (природн); возможность монопол-ции пр-ва.

Производственное кооперирование состоит в установлении длительных и устойчивых связей м\ду самостоят-ми п\п по своему изготовлению законченного продукта в течение всего его жизненного цикла. ( обычная торговля в виде оптовых поставок). Показатель – коэф-т коопер-ции. П\П кооперации м.б.: внутриотраслевые, межотраслевые, внутрирегиональные, межрегиональные.

Диверсификация – это преход к многопрофильному произ-ву, расширению номенклатуры выпускаемых изделий. Д-ция повышает конкурентоспособность и устоичивость п\п.Д-ция – это процесс обратный специализации.

10.Формы объединения п\п.

Концерн – м.б. отраслевым и межотраслевым (п\п-я различны подотраслей). П\п входящие в концерн не имеет права входить в др концерны и обязательно указать свою принадлежность данному концерну в фирменном наименовании. Члены концерна сохраняют хозяйственную самостоятельность, но при этом участники концерна не могут входить в состав других концернов.

Холдинг ( промышленный и финансовый) - компания, в состав активов которой входят контрольные пакеты акций других (дочерних) предприятий. Холдинг позволяет выстроить систему участий формально независимых фирм, которые могут обладать капиталами, существенно превосходящими капитал учредителя холдинга.

Фин холдинг - холдинг, в котором более чем 50 %капитала составляют ценные бумаги и других финансовых активов.

Объединения консорциум – это временные объединения п\п-тий, орг-ций, пром-ых компаний и/или банков для осуществления совм-сой реализации гос заказов, проектов, программ, капиталоемкого проекта или для совместного размещения займа. Обязанности членов консорциума, доля каждого из них в затратах и ожидаемой прибыли, а также формы участия в реализации проекта определяются соглашением о консорциуме. Конс-ум несет солидарную ответст-сть перед своими заказчиками. По достижении поставленной цели консорциум прекращает свою деятельность или преобразуется в иной вид договорного объединения. Участники одного консорциума могут свободно входить в др.консорциумы.

Финансово – экономическая группа. Ассоциации – добровольное объединение орг-ций, созданных для решения задач, связанных с развитием конкретной отрасли научно- технического направления, виде деят-ти. Участники ассоциации не ведут совместной произ-но- хоз-ой деят-ти.

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.