1) Планирование :

Это процесс заблаговременной подготовки решений с том, что кем, когда, и сколько должно быть выполнено включая обоснование и формирование целей является первичной, наиболее сложной и ответственной функцией управления.

Содержание функций управления:

1.Определение целевого назначения / трудов , ресурсов

2.Функциональные обязанности

3.Прогнозирование выполнения работ

4.Постановка цели

5.Программирование или формирование

6.Разработка графика временной последовательности

7.Состваление бюджета

8.Формирование общих планов действий ( состояние руководящих документов, выработка принципиальных решений)

Выделяют две стадии планирования :

• Перспективное или стратегическое

• Текущее ( тактическое )

Разница :

• Цели

• Периоды

• Детализированность

2) Учет: Отражает факт чего-либо

3) Контроль:

Используется когда есть сравнение фактических показателей с плановыми

Основные содержании функции контроля - измерение параметров работ и исполнения принятых решении.

4)Анализ:

Включает оценку следующих моментов :

• Альтернативных вариантов планов и цели

• Текущих и критических ситуаций в смысле риска и потеря

• Стратегии и деятельности органов управления

• Качество работы подразделений и исполнителей

• Качество продукций

• Достаточности и распределения ресурсы

Особенности:

• Функция анализа исполняется во всех сферах человеческой деятельности, а не только в управлении

• Органическая связь анализа с процессами принятия решения

Это позволяет их объединить в рамках единой методологии т.е. системного анализа.

5) Регулирование сводится к тому, что мы редактируем, корректируем наши планы

6) Организация: включает в себя :

• Создание условий для выполнения планов и достижения целей ( создания органической структуры, подбор и расстановка кадров, определение функций подразделений и установления порядка и функция определения обязанностей и ответственности должностных лиц.

• Распределения ресурсов для рационального исполнения.

• Классификация работ для контроля и управления.

7) Координация:

• Управления по стыкам организации

• Распределения работ

• Распределения ответственности за конкретной работы

8) Мотивация:

• Обучение, воспитание кадров

• Создание условий и стимулов у исполнителей

25. Асутп и сапр: функциональные особенности, области применения.

Автоматизированная система управления технологическим процессом (АСУ ТП) — комплекс технических и программных средств, предназначенный дляавтоматизации управления технологическим оборудованием на промышленных предприятиях. Может иметь связь с более глобальной автоматизированной системой управления предприятием (АСУП).

Под АСУ ТП обычно понимается комплексное решение, обеспечивающее автоматизацию основных операций технологического процесса на производстве в целом или каком-то его участке, выпускающем относительно завершённый продукт.

Термин «автоматизированный», в отличие от термина «автоматический», подчёркивает необходимость участия человека в отдельных операциях, как в целях сохранения контроля над процессом, так и в связи со сложностью или нецелесообразностью автоматизации отдельных операций.

Составными частями АСУ ТП могут быть отдельные системы автоматического управления (САУ) и автоматизированные устройства, связанные в единый комплекс. Как правило, АСУ ТП имеет единую систему операторского управления технологическим процессом в виде одного или нескольких пультов управления, средства обработки и архивирования информации о ходе процесса, типовые элементы автоматики: датчики, устройства управления, исполнительные устройства. Для информационной связи всех подсистем используются промышленные сети.

Также, не следует путать конкретно термины "АСУ ТП" и "КИПиА" (контрольно-измерительные приборы и автоматика) в плане специализации работников промышленных предприятий - разделение по сферам деятельности, в основном, ведётся на технологическом уровне: специалисты АСУ ТП обслуживают контроллерное оборудование, программное обеспечение, АРМ и их поддержку, в то время как в юрисдикции специалистов КИПиА находится остальное оборудование и принадлежности, также попадающих под общий термин "АСУ ТП". В частности, на многих промышленных предприятиях используется следующий принцип: "Всё, что от контроллера до клеммников - АСУ ТП, после - КИПиА и других служб".

Система автоматизированного проектирования (САПР) — автоматизированная система, реализующая информационную технологию выполнения функций проектирования, представляет собой организационно-техническую систему, предназначенную для автоматизации процесса проектирования, состоящую из персонала и комплекса технических, программных и других средств автоматизации его деятельности. Также для обозначения подобных систем широко используется аббревиатура САПР.

В рамках жизненного цикла промышленных изделий САПР решает задачи автоматизации работ на стадиях проектирования и подготовки производства.

Основная цель создания САПР — повышение эффективности труда инженеров, включая:

• сокращения трудоёмкости проектирования и планирования;

• сокращения сроков проектирования;

• сокращения себестоимости проектирования и изготовления, уменьшение затрат на эксплуатацию;

• повышения качества и технико-экономического уровня результатов проектирования;

• сокращения затрат на натурное моделирование и испытания.

Достижение этих целей обеспечивается путем:

• автоматизации оформления документации;

• информационной поддержки и автоматизации процесса принятия решений;

• использования технологий параллельного проектирования;

• унификации проектных решений и процессов проектирования;

• повторного использования проектных решений, данных и наработок;

• стратегического проектирования;

• замены натурных испытаний и макетирования математическим моделированием;

• повышения качества управления проектированием;

• применения методов вариантного проектирования и оптимизации.