51. Зміст та джерела ризиків в зед.

Ризик – це загроза втрат ресурсів додаткових витрат та недотримання прибутку суб’єктами ЗЕД через непередбачуваність зовнішньоекономічних операцій.

Причини виникнення ризиків

1) Постійна нестабільність економічних процесів в країнах світового співтовариства.

2) Недостатня поінформованість про економіку країн світу.

3) Відсутність чітких цілей діяльності суб’єкта ЗЕД.

4) Наявність комерційної таємниці про діяльність суб’єктів ЗЕД.

Джерела виникнення ризиків в ЗЕД

1. Фінансові умови

   • інфляція і зростання цін;

   • зміна курсу валют;

   • зміна оподаткування експортно-імпортних операцій.

2. Економічні

   • економічна нестабільність в країні

   • зниження темпів виробництва

   • зниження рівня доходів населення.

3. Ризики пов’язані з управлінням в ЗЕД

   • невірний вибір партнера

   • помилки у виборі форми ЗЕД

   • помилки допущені у виборі субпідрядників ЗЕОперацій.

4. Політичні джерела

   • громадянські та воєнні заворушення в країні.

   • політична нестабільність в країні

   • адміністративні заходи регулювання експорту та імпорту.

5. Джерела пов’язані з організацією ЗЕД

   • недостатні врахування місцевих факторів (природних, трудових ресурсів)

   • зрив поставок при здійсненні ЗЕД.

   • наявність браку в роботі.

6) Стихійні лиха

7) Соціальні джерела – помилки та неврахування тенденцій щодо змісту, структури населення, національних традицій, впливу релігій.

Основна мета регулювання ризику ЗЕД: захист суб’єктів ЗЕД від збитків та мінімізації витрат пов’язаних із здійсненням ЗЕОперацій.

51. Види ризиків у зед

1.Повязані з вибором країни здійснення ЗЕО:

-політичні (збитки внаслідок політики держави)

-валютна стабільність (стійкість нац. валюти)

-захист технологій в країні (необхідність ліцензій)

-відношення до іноз інвестицій (пільги або обмеження)

-макроекономічні (ризики що х-ризують загальний економічний рівень розвитку країни)

2.Ризики, пов’язані з вибором іноз партнера

Про партнера потрібно знати: характер партнера (ділова репутація та відповідальність), фін можливості, оцінка майна партнера, його конкурентоздатність.

3.Маркетингові (ризики пов’язані з просуванням та реалізацією товару на світових ринках)

-інформаційний (розмір ринку, динаміка торгівлі товарами, світові ціни на товар, обмеження на торгівлю)

-інноваційний ризик (врахування можливих втрат при вкладенні капіталу у вир-во нових товарів та послуг)

-галузевий ризик (врахування можливості втрат від змін, які відбуваються в конкретній галузі)

4.транспортні ризики

5.Ризики пов’язані з укладанням ЗЕК (неточності у статтях контракту, невигідні положення для однієї зі сторін)

6. комерційні (виникають у процесі реалізації товарів суб’єктами ЗЕД. Ризик фін втрат, ризик несвоєчасної вигідної купівлі-продажу товарів.

51. Управління ризиками в зед

Основні правила управління ризиками у ЗЕД: не можна ризикувати більше ніж це може дозволити власний капітал; не можна ризикувати більшим заради меншого; позитивне рішення про проведення ЗЕО приймається лише за відсутності суттєвих сумнівів.

Методи зниження ризику:

1. Виключення ризику – відмова від дій пов’язаних з появою ризиків;

2. Зменшення ризику – прийняття рішень, що приводять до зниження рівня витрат;

3. Прийняття ризику – взяття на себе відповідальності за проведення ЗЕО та ризики пов’язані з нею;

4. Передача ризику – передача відповідальності за ризик іншому партнеру або іншому суб’єкту.

Засоби зменшення ризику:

1. Диверсифікація – чим більший асортимент тим менше ризику

2. Страхування

3. Обмеження обсягу продукції, що експортується.

Етапи управління ризиками:

1.створення бази для прийняття рішення про допустимість конкретного ризику;

2.оцінка ризику;

3.розробка методів урахування ризиків та їх наслідків;

4.використання методів зниження ризику.