- •43: Калькулирование себестоимости продукции. Виды себестоимости.
- •44. Управление затратами на п/п. Пути снижения затрат на производство и реализацию продукции.
- •46. Аналитический метод планирования прибыли. Преимущества и недостатки.
- •47. Метод прямого счета при планировании п. Преимущества и недостатки.
- •49. Влияние учетной политики на финансовый результат деятельности предприятий.
- •51. Показатели экономической эффективности использования оборотных средств п/п.
- •52. Нормируемые и ненормируемые оборотные средства. Аналитический метод определения потребности в оборотных средствах.
- •53. Норматив ОбС. Коэффициентный метод опр-я потр-ти в ОбС.
- •54. Метод прямого счета как основной метод опр-я плановой потребности в ОбС.
- •55. Источники формирования оборотного капитала предприятия.
- •56. Экономическое содержание и источники финансирования основного капитала.
- •57. Методы начисления амортизации и их особенности.
- •58. Амортизация и ее роль в обновлении осн ср-в п/п. Инвестиц налог кредит.
- •59. Показатели экономической эффективности использования основных средств предприятия
- •60. Содержание, цели, виды финансового планирования предприятий.
- •61. Понятие фин менеджмента. Необходимость его в современных условиях хозяйствования.
- •62. Функции финансового менеджмента. Цели и задачи ф.М.
- •63. Базовые показатели финансового менеджмента (фм).
- •66. Необходимость формирования рациональной структуры источников средств хоз. Субъекта. Противоречия в отношении акционеров и руководителей; акционеров и кредиторов
- •67. Эффект финансового рычага. Рациональная политика заемных средств. Финансовой леверидж.
- •69. Базовые концепции финансового менеджмента.
- •70. Критерии выбора банка п/п.
- •71. Критерии выбора п/п банком.
- •72. Дивидендная политика и политика развития п/п.
- •74. Метода определения предпринимательского риска.
- •75. Основные способы снижения степени предпринимательского риска.
- •76. Эффект производственного (операционного) рычага. Операционный (производственный) леверидж. (добавить график)
- •78. Порядок расчета финансовой прочности предприятия.
- •79. Банкротство и финансовая реструктуризация.
- •80. Стоимость капитала. Оценка общей стоимости капитала.
- •81. Оценка эффективности инвестиций.
- •82. Управление оборотными и внеоборотными активами.
- •1. Стоимость облигаций
- •2. Стоимость кредита
- •83. Управление производственными запасами.
- •4 Этап. Оптимизация общей суммы запасов. Для этого необходимо:
- •84. Управление дебиторской задолженностью
- •3 Этап. Определение возможной суммы фин. Ср-тв, инвестируемых в дз.
- •85. Управление денежными средствами и их эквивалентами.
- •7 Этап. Построение эф систем контроля за движением и своевременной инкассацией дз.
- •86. Стратегическое, долгосрочное и краткосрочное фин планирование.
- •88 Управление источниками долгосрочного финансирования
- •89. Оценка финансового положения и перспектив развития предприятия
- •90. Финансовый менеджмент в условиях инфляции
- •Усложнение планирования.
- •Управление дебиторской задолженностью в условиях инфляции.
7 Этап. Построение эф систем контроля за движением и своевременной инкассацией дз.
Упр-е ДЗ предполагает прежде всего контроль за обор-тью средств в расчетах. Ускорение обор-ти явл положит тенденцией эк д-ти п/п.
Ускорение обор-ти м.б. достигнуто благодаря отбору потенц покупателей, опр-ю условий оплаты, контролю за сроками погашения ДЗ и воздействию на дебиторов. Отбор покупателей осущ-ся путем анализа соблюдения ими платежной дисциплины в прошлом, их тек платежесп-ти, уровня их фин уст-ти и др фин показателей, характеризующих фин состояние предприятия-покупателя.
Опр-е условий оплаты товаров покупателями заключается в том, что им устан-ся границы сроков оплаты товаров: оплатили раньше — получили скидку по оплате товаров, оплатили в срок — потеряли предоставляемую скидку, оплатили позднее срока — платите штраф.
Контроль за сроками погашения ДЗ вкл ранжирование ДЗ по срокам ее возникновения. Наиб распространенная классификация предусм-ет след группировку ДЗ в днях: до 30 дней, от 30 до 60 дней, от 60 до 90 дней, от 90 до 120 дней, более 120 дней.
Наиб популярными способами воздействия на дебиторов с целью погашения зад-ти являются направление писем, телефонные звонки, персональные визиты, продажа задолженности специальным организациям.
Управление ДЗ подразумевает также обязат проведение сравнит анализа ее в-ны с объемом КЗ. Для фин положения компании очень важно, чтобы ДЗ не превышала КЗ.
Управление ДЗ заключается также в создании резервов по сомнит долгам и анализе фактич потерь, связ с непогашением ДЗ.
Важным является проверка и контроль за условиями хранения ценностей, обесп-ем их сохранности по к-ву, квалификацией мат-но-ответств лиц, правильной орг-ей бух и складского учета ТМЦ, соблюдением правил проведения инвентаризаций и выявл-я их рез-тов.
6 этап. Реальное отражение в фин учете ст-ти запасов. Для фин упр-я п/пем существенное зн-е имеет правильный выбор метода оценки фактич с/с МПЗ, уже нах-ся в переработке и еще остающихся на складе. Для этих целей исп-ся след методы оценки запасов:
1) по с/с каждой единицы закупаемых товаров (это учет их движения по фактич с/с; драг. металлы, драг. камни и т.п., или запасы, кт не могут обычным образом заменять друг друга);
2) по средней с/с (оценка базируется на исп-и соотв формул расчета сред величин. Приближенность рез-та компенсируется простотой и объективностью исчислений);
3) по с/с первых по времени закупок (ФИФО): оценка основана на допущении, что запасы исп-ся в той же последовательности, в какой они закупаются ПП, т.е. запасы, кт первыми поступают в пр-во, должны быть оценены по с/с первых по времени закупок. Следствием применения этого метода является то, что остатки запасов на конец периода оцениваются практически по их фактич с/с, а с/с реализованной продукции — по ст-ти наиболее ранних закупок. При исп-и метода ФИФО п/п могут стремиться повысить цены на реализуемую продукцию на основании повышения цен на МПЗ, хотя при пр-ве данной продукции были исп-ны запасы, купленные до повышения цен на них.
4) по с/с последних по времени закупок (ЛИФО). Сущность метода ЛИФО заключается в том, что поступление запасов в пр-во оценивается по с/с последних по времени закупок, а с/с запасов на конец периода опр-ся исходя из с/с наиб ранних закупок. Этот метод позволяет более точно опр-ть с/с реализ продукции и чистую прибыль от реализации, однако искажает с/с запасов на конец периода. В отличие от метода ФИФО метод ЛИФО обесп-ет увязку тек доходов и расходов и позволяет сгладить влияние инфляции. Метод ЛИФО занижает прибыль, получаемую п/п, и об-ет ум-е налог платежей. Однако невысокий фин результат д-ти за отчетный период способен оказать негативное влияние на положение компании на фин рынке. Сн-е уровня чистой прибыли приводит к сн-ю уровня рент-ти п/п, сказывается на котировке ценных бумаг компании и др. Фин рынок «обязывает» п/п иметь опред уровень прибыли
Все методы оценки МПЗ приводят к существенно различным показателям чистой прибыли компании. Выбор метода оценки осущ-ся п/п сам-но, исходя из особенностей его фин-хоз д-ти.