46. Аналитический метод планирования прибыли. Преимущества и недостатки.

Прибыль – часть добавленной ст-ти, кт получена в рез-те реализации прод, вып работ, оказ услуг.

Планирование П занимает важное место в фин план-и. подходы к план-ю П зависят от пар-ров произв, хоз и финн д-ти п/п.

В план-и П исп-ся методы:

• прямого счета

• аналитич

• на основ-и эф-та произв рычага

• на основе бюджетирования.

Этот метод исп-ся при незначит изм-ях в ас-те выпускаемой продукции. Применяется при отсутствии инфляционного роста цен и с/с.

При исп-и аналитич метода расчет ведется раздельно по сравнимой и несравнимой товарной продукции. Сравнимая продукция вып-ся в базисном году, кт предшествует планируемому, поэтому известны ее фактич полная с/с и Ѵ выпуска. По этим данным можно определить базовую рентабельность Р_о: Р_о = П_о / С_ТП * 100 %, где

П_о – ожидаемая прибыль (расчет ведется в конце базисного (отчет) года, когда точный размер прибыли еще не известен);

С_ТП – полная с/с товарной продукции базисного года.

Расчет ведется в опред последовательности.

1. С пом базовой рент-ти ориентировочно рассчитывается прибыль планируемого года на объем товарной продукции планируемого года, но по базисной с/с.

2. Рассчитывается изменение (+, -) с/с продукции в планируемом году.

3. Опр-ся вл-е изм-я ас-та, кач-ва, сортности продукции. Такие расчеты выполняются в спец таблицах на основе плановых данных об ас-те продукции, ее качестве, сортности.

4. После обоснования цены на готовую продукцию планируемого года опр-ся влияние роста (или снижения) цены.

5. Влияние на прибыль всех перечисленных факторов суммируется. Прибыль от производства сравнимой продукции в планируемом году опр-ся с учетом прибыли, исчисленной на этапе 1, и последующих этапов.

6. Далее учитывается изм-е прибыли в нереализованных остатках готовой продукции на начало и на конец планируемого периода.

Преимущества данного метода:

Показывает влияние различных факторов производства на величину плановой прибыли.

При стабильной работе предприятия позволяет заранее определить и разработать ряд организационно-технических мероприятий, направленных на увеличение прибыли и рассчитать их влияние на величину прибыли.

Недостатки данного метода:

Не производится расчет прибыли по несравнимой продукции

Отражает уже достигнутый опыт работы предприятия

Требует серьезной подготовительной работы (маркетинговые исследования)

Расчет ведется в опред последовательности.

1. С пом базовой рент-ти ориентировочно рассчитывается прибыль планируемого года на объем товарной продукции планируемого года, но по базисной с/с.

2. Рассчитывается изменение (+, -) с/с продукции в планируемом году.

3. Опр-ся вл-е изм-я ас-та, кач-ва, сортности продукции. Такие расчеты выполняются в спец таблицах на основе плановых данных об ас-те продукции, ее качестве, сортности.

4. После обоснования цены на готовую продукцию планируемого года опр-ся влияние роста (или снижения) цены.

5. Влияние на прибыль всех перечисленных факторов суммируется. Прибыль от производства сравнимой продукции в планируемом году опр-ся с учетом прибыли, исчисленной на этапе 1, и последующих этапов.

6. Далее учитывается изм-е прибыли в нереализованных остатках готовой продукции на начало и на конец планируемого периода.

Преимущества данного метода:

Показывает влияние различных факторов производства на величину плановой прибыли.

При стабильной работе предприятия позволяет заранее определить и разработать ряд организационно-технических мероприятий, направленных на увеличение прибыли и рассчитать их влияние на величину прибыли.

Недостатки данного метода:

Не производится расчет прибыли по несравнимой продукции

Отражает уже достигнутый опыт работы предприятия

Требует серьезной подготовительной работы (маркетинговые исследования)

Пересмотр нормативов происходит только в случае существенных изменений во внутр или внеш среде п/п.

Этот метод незаменим в тех видах д-ти, где цены на ресурсы относительно стабильны, а сами изделия не изм-ся в течение длит времени: на п/пях обрабатывающих отраслей, швейного, обувного, мебельного пр-ва и ряда др. Недостатком метода также явл сложность р-тов стандартов и нормативов в рын усл-ях, плохая адаптация к инновациям.

Свое воплощение standard costing обрел в Рос в виде нормативного метода, кт содержит некот отличия от standard costing. Н-р, в амер версии нормативы з-т пересматриваются только под вл-ем чрезвычайных или очень существенных причин, а в отеч варианте исп-ся спец мех-м внесения изм-й в нормативы - они корректируются практически ежемесячно. Кроме того, в отличие от standard costing, при нормативном учете как з-ты в пределах норм, так и отклонения от них собираются на одних и тех же счетах.

Пути сн-я з-т на пр-во и реализацию продукции. Сн-е с/с — важная задача в д-ти п/п, одно из условий повышения конкурентосп-ти товаров, ср-во ув-я пр-ва при неизменной ст-ти мат и труд ресурсов.

Резервы сн-я с/с – эл-ты затрат, за счет экономии которых могут быть снижены издержки производства. К осн источникам снижения с/с относятся:

♦ снижение расхода сырья, материалов, топлива, энергии, р-ра амортизационных отчислений;

♦ сокращение расхода заработной платы;

♦ уменьшение административно-управленческих расходов.

Основные пути сн-я материалоемкости продукции связ с повышением качества сырья и мат-лов, применением агрессивных малоотходных и безотходных технологий, сн-ем потерь от брака; усилением контроля за исп-ем мат р-сов.

Важн условием сн-я с/с прод за счет экономии ФОТ явл опережающие темпы роста производ-ти труда по ср-ю с темпами роста з/п. Резервы роста производит-ти труда на п/п: повышение технической оснащенности труда, расшир-е механизации и комплексной автоматизации производств процессов, сокращение числа лиц, занятых ручным трудом.

Ф-ры сн-я с/с подразд-ся на две группы: внутрипроизводственные и внепроизводственные.

К внутрипроизводств отн-ся технико-эк факторы, на кт п/п может оказывать возд-вие в проц-се упр-я. Это:

♦ повышение технич уровня пр-ва; ♦ совершенствование орг-ции пр-ва и труда; ♦ изм-е Ѵ пр-ва.

К внепроизводственным относятся ф-ры, на кт п/п не может оказать непосредственное влияние. Это:

♦ рын цены на сырье, мат-лы и об-е; ♦ ставки налогов и отчислений в бюджет и внебюдж фонды; ♦ курсы валют; ♦ природно-климатич ф-ры и т. п.

В проц-се пр-ва и реал прод устан-ся отклонения от этих планов и прогнозов, причины и виновники их возн-ния, анализ-ся пути наиболее эф исп-я мат р-сов. Фин службы п/п проверяют при этом соблюдение устан норм р-да сырья и мат-лов, уровень отходов, размер тов запасов. В случае необх-ти они обязаны принять меры по выявлению и реализации излишних и ненужных ТМЦ.

1. сырье, основные материалы за вычетом возвратных отходов;

2. вспомогат мат-лы;

3. покупные полуфабрикаты, комплектующие изделия и услуги сторонних организаций;

4. топливо и энергия на технологические цели;

5. зарплата производственных рабочих;

6. страх взносы;

7. амортизационные отчисления производственного оборудования;

ИТОГО: Технологиче с/с продукции – это сов-ть прямых затрат на пр-во прод в соотв-и с принятой технологией.

8. ^*р-ды на сод-е и эксплуатацию об-я (з/п рабочих, занятых ремонтом, ст-ть запас частей, спецодежды, оснастки,...);

9. ^*р-ды на подготовку и освоение пр-ва (связ с доведением технологии изгот-я образцов, внедрения ноу-хау,..)

10. ^*цеховые р-ды (связ с сод-ем и эксплуатацией цех персонала, а также зданий и сооружений цех назн-я);

ИТГО: Цеховая с/с – вкл в себя технологич с/с, а также калькуляц статьи р-дов, формируемых на уровне цеха.

11. ^* Общепроизводств р-ды – на сод-е зданий, соор-й общепроизводств назн-я, з/п управленч персонала;

12.^*общехоз расходы (на канцелярские товары, мебель, телефоны, интерьер и т.д.);

13^*прочие производств р-ды

ИТОГО: Производств с/с – это сумма цех с/с и калькуляц статей р-дов, форм-мых на уровне п/п.

14. коммерч р-ды - связ с реал прод (разрабатываются вспомогат сметы с целью отражения общей суммы этих з-т)

ИТОГО: Полная с/с единицы продукции – это сов-ть всех затрат на пр-во и реализацию продукции конкретного вида.

^* - Данный вид расходов подлежит распределению по косвенному признаку, который закреплен в учетной политике предприятия.