- •43: Калькулирование себестоимости продукции. Виды себестоимости.
- •44. Управление затратами на п/п. Пути снижения затрат на производство и реализацию продукции.
- •46. Аналитический метод планирования прибыли. Преимущества и недостатки.
- •47. Метод прямого счета при планировании п. Преимущества и недостатки.
- •49. Влияние учетной политики на финансовый результат деятельности предприятий.
- •51. Показатели экономической эффективности использования оборотных средств п/п.
- •52. Нормируемые и ненормируемые оборотные средства. Аналитический метод определения потребности в оборотных средствах.
- •53. Норматив ОбС. Коэффициентный метод опр-я потр-ти в ОбС.
- •54. Метод прямого счета как основной метод опр-я плановой потребности в ОбС.
- •55. Источники формирования оборотного капитала предприятия.
- •56. Экономическое содержание и источники финансирования основного капитала.
- •57. Методы начисления амортизации и их особенности.
- •58. Амортизация и ее роль в обновлении осн ср-в п/п. Инвестиц налог кредит.
- •59. Показатели экономической эффективности использования основных средств предприятия
- •60. Содержание, цели, виды финансового планирования предприятий.
- •61. Понятие фин менеджмента. Необходимость его в современных условиях хозяйствования.
- •62. Функции финансового менеджмента. Цели и задачи ф.М.
- •63. Базовые показатели финансового менеджмента (фм).
- •66. Необходимость формирования рациональной структуры источников средств хоз. Субъекта. Противоречия в отношении акционеров и руководителей; акционеров и кредиторов
- •67. Эффект финансового рычага. Рациональная политика заемных средств. Финансовой леверидж.
- •69. Базовые концепции финансового менеджмента.
- •70. Критерии выбора банка п/п.
- •71. Критерии выбора п/п банком.
- •72. Дивидендная политика и политика развития п/п.
- •74. Метода определения предпринимательского риска.
- •75. Основные способы снижения степени предпринимательского риска.
- •76. Эффект производственного (операционного) рычага. Операционный (производственный) леверидж. (добавить график)
- •78. Порядок расчета финансовой прочности предприятия.
- •79. Банкротство и финансовая реструктуризация.
- •80. Стоимость капитала. Оценка общей стоимости капитала.
- •81. Оценка эффективности инвестиций.
- •82. Управление оборотными и внеоборотными активами.
- •1. Стоимость облигаций
- •2. Стоимость кредита
- •83. Управление производственными запасами.
- •4 Этап. Оптимизация общей суммы запасов. Для этого необходимо:
- •84. Управление дебиторской задолженностью
- •3 Этап. Определение возможной суммы фин. Ср-тв, инвестируемых в дз.
- •85. Управление денежными средствами и их эквивалентами.
- •7 Этап. Построение эф систем контроля за движением и своевременной инкассацией дз.
- •86. Стратегическое, долгосрочное и краткосрочное фин планирование.
- •88 Управление источниками долгосрочного финансирования
- •89. Оценка финансового положения и перспектив развития предприятия
- •90. Финансовый менеджмент в условиях инфляции
- •Усложнение планирования.
- •Управление дебиторской задолженностью в условиях инфляции.
60. Содержание, цели, виды финансового планирования предприятий.
План-е — это процесс разработки и принятия целевых установок в кол и кач выражении, а также опр-и путей их наиб эф достижения.
Объектом фин планирования организации служат все виды ее д-ти: тек (операционная), инв и фин и их отд эл-ты: выручка; прибыль и ее распределение; объем платежей в бюдж систему; в гос внебюдж фонды, объем ЗС; кап вложений и источники их финн-ния; плановая потребность в ОбС и фин-ние их прироста.
Сложившаяся уже за последнее десятилетие система фин планирования в организациях имеет ряд серьезных недостатков.
1. Процесс планирования по традиции начинается с производства, а не со сбыта продукции.
2. Планирование сегодня — процесс очень трудоемкий. Планово-экслужбы продолжают подготавливать огромное число документов, большинство из которых не пригодны для использования фин службой в целях анализа и корректировки действий.
3. Процесс фин планирования затянут во времени, что не позволяет исп-ть план пок-ли для принятия оперативных управленческих решений.
4. При план-и преобладает затратный механизм ценообразования: оптовая цена п/п формируется без учета рын конъюнктуры.
5. На п/п, как правило, отсутствует разделение затрат на перем и пост, не исп-ся понятие маржинальной прибыли, не всегда проводится анализ безубыточности продаж.
6. В процессе фин планирования не оценивается эффект операц рычага, не ведется расчет запаса фин прочности.
7. Сущ-щая с-ма план-я не дает возм-ти проводить достоверный анализ фин уст-ти п/п к изменяющимся усл-ям д-ти на рынке.
Однако наряду с осознанной необх-ю широкого применения совр фин план-я в нынешних условиях действуют факторы, ограничивающие его исп-е на п/п:
высокая степень неопределенности на рос рынке, затрудн пр-с планирования;
незначит доля п/п, располагающих фин возм-тями для осущ-я серьезных фин разработок;
отсутствие эф нормативно-правовой базы отеч бизнеса.
Основные задачи фин планирования на п/п следующие:
обеспечение необх фин ресурсами произв, инв и фин д-ти;
определение путей эф вложения капитала, оценка степени рац его исп-я;
выявление внутрихоз резервов ув-я прибыли за счет экономного исп-я ден средств;
устан-е рац фин отн-й с бюджетом, банками и контрагентами; соблюдение интересов акц-ров и др инв-ров;
контроль за фин состоянием, платежесп-ю и кредитосп-ю п/п.
Значение фин планирования для хоз субъекта состоит в том, что оно:
Воплощает выработанные стратегич цели в форму конкр фин показателей;
Обеспечивает фин ресурсами заложенные в произв плане эк пропорции развития;
Предоставляет возм-ти опр-я жизнесп-ти проекта п/п в условиях конкуренции;
Служит инструментом получения фин поддержки от внешних инвесторов.
Плани-е связано, с 1 ст, с предотвращением ошибочных действий в области финансов, с др – с ум-ем числа неисп-ных возм-тей.
В практике фин планирования применяются след методы: эк анализа, нормативный, балансовых р-тов, ден потоков, метод многовариантности, эк-мат моделирования.
Процесс фин планирования вкл несколько этапов. На первом этапе анализируются фин показатели за предыд период. Для этого исп-ют осн фин документы п/п: бух баланс, отчеты о прибылях и убытках, отчет о движении ден средств. На втором составляются осн прогноз документы: прогнозы баланса, отчета о прибылях и убытках, движения ден средств, которые относятся к перспективным фин планам и вкл-ся в структуру бизнес-плана п/п. На третьем происходит уточнение и конкретизация показателей прогнозных фин документов посредством составления тек фин планов. На четвертом осущ-ся оперативное фин планирование. Процесс фин планирования завершается практическим внедрением планов и контролем за их выполнением.
Фин планирование (в зависимости от содержания, назначения и задач) можно класс-ть на персп, тек (годовое) и оперативное.
Персп фин план-е опр-ет важнейшие показатели, пропорции и темпы расширенного воспр-ва, явл гл формой реализации целей п/п. В совр условиях оно охватывает период 1-3 года, однако этот период условен.
Тек фин план-е (бюджетирование) –составная часть персп плана и предст собой конкретизацию его показателей. Процесс составления, принятия год бюджета п/п и последующий контроль за его использованием называется бюджетированием.
Оперативное фин план-е исп-ет утвержденные стратегич позиции в повседневной д-ти для достижения поставленных целей.
5). К-т износа
Кизн = АО начисл за весь период исп-я актива/ ОПФ перв
Если Кизн > 50%, значит п/п нах-ся на стадии своего уничтожения.
6). Относит экономия ОПФ (Эопф) рассчитывается по формуле:
где ОПФ0, ОПФ1 — среднегод ст-ть ОПФ соотв-но в базисном и отчетном периодах;
IТП = ТП1/ ТП0— индекс роста объема товарной продукции.
При расчете среднегод ст-ти ОПФ учитываются не только собственные, но и арендуемые основные фонды и не вкл-ся фонды, нах-ся на консервации, резервные и сданные в аренду.
Обобщающим пок-лем эф-ти исп-я ОПФ явл фондорент-ть (Ропф). Ее уровень зависит не только от фондоотдачи, но и рентабельности продаж.
В заключение оценки интенсивности и эффективности пользования основных производственных фондов подсчитывают резервы увеличения выпуска продукции и фондоотдачи
Резервы роста фондоотдачи — это увеличение объема производства продукции и сокращение среднегодовой стоимости основных производственных фондов.
Резервы роста рентабельности основных производственных фондов определяют умножением выявленного резерва роста фондоотдачи на фактический уровень рентабельности продукции. В заключение разрабатывают мероприятия по освоению выявленных резервов.
Несмотря на важность АО как источника воспр-ва осн средств, невозможно осущ-ть развитие пр-ва только за счет ам-ции, т.к. теоретически ам-ция предназначена для простой компенсации выбывающего об-я. Кроме того, сущ-ют объективные факторы, кт сужают ее возм-ти как ист-ка финн-ния расширенного воспр-ва:
АО поступают в распоряжение фирмы только в составе выручки от реализации продукции, т.е. недостаточно просто иметь осн производств средства - они должны приносить реал доход;
в результате инфляции возможны изм-я цен на объекты осн средств, что делает затруднительным осущ-е за счет ам-ции не только расширенного, но и простого воспр-ва;
введение доп объектов осн средств предусм-ет и ув-е расходов на сырье, раб силу и т.п., фин-ние кт предусм-ет необх-ть наличия др источников.
Исходя из этих факторов, следует, что нормально развивающаяся предприн фирма не может обходиться без др источника СС — прибыли.
58/
Инвестиционный налоговый кредит — это форма изменения срока исполнения налогового обязательства, при которой налогоплательщику предоставляется возможность уменьшить платежи по налогу на прибыль организации с последующей уплатой суммы кредита и процентов.
Предоставляется на срок от года до 5 лет в части налога на прибыль организаций, зачисляемого в региональные и местные бюджеты.
Проценты на сумму кредита определяются по ставке, не менее одной второй и не превышающей три четвертых ставки рефинансирования ЦБ РФ.
Основания для предоставления кредита
проведение научно-исследовательских или опытно-конструкторских работ, технического перевооружения производства (на сумму 30 % от стоимости оборудования);
осуществление инновационной деятельности;
выполнение особо важного заказа по социально-экономическому развитию региона или предоставление особо важных услуг населению.
Организация может уменьшить платежи по налогу на прибыль в течение срока действия договора. Уменьшение производится по каждому налоговому платежу за каждый отчетный период до тех пор, пока сумма, не уплаченная организацией в результате таких уменьшений (накопленная сумма кредита), не станет равной сумме кредита, предусмотренной договором.
В отчетном периоде суммы, на которые уменьшаются налоговые платежи, не должны быть больше 50 % соответствующих сумм налогов.