- •Загальна характеристика підприємства стов «племзавод коростишівський»
- •Організаційна структура і управління підприємством та застосування основних функцій менеджменту на стов «племзавод коростишівський»
- •Організація маркетингу на підприємстві стов «племзавод коростишівський»
- •Проведення маркетингових досліджень підприємством стов «племзавод коростишівський»
- •Маркетингове планування в умовах ринкових відносин
- •Система маркетингових стратегій підприємства
- •Формування товарної політики підприємства на зовнішньому тинку
- •Формування цінової політики підприємства, як засобу просування на іноземні ринки
- •Моделювання каналів просування продукції
- •Система комунікаційних засобів підприємства
- •Контроль та аналіз маркетингової діяльності підприємства
- •Висновки і пропозиції
- •Список використаної літератури
Система комунікаційних засобів підприємства
Маркетингова політика комунікацій - це комплекс заходів, які використовує фірма для інформування, переконання чи нагадування споживачам про свої товари (послуги).
Вона реалізується за допомогою відповідного процесу, логічна послідовність якого складається з таких елементів - відправник (джерело інформації) - фірма, яка пропонує свої товари чи послуги і надсилає відповідну інформацію про них, адресуючи її своєму цільовому ринку; - кодування - перетворення думок, суджень, вражень, знань у символічну, зручну для споживача і ефективну з погляду завдань комунікації форму; - звертання - набір символів і момент їх передачі цільовому ринку; - засоби поширення інформації - канали комунікації (зв'язку) з цільовим ринком і конкретні носії інформації; - декодування - розшифровка звертання, в ході якого символи, які надходять по комунікаційних каналах, набувають для споживача конкретного значення; - отримувач - споживач, якому передається інформація про товари чи послуги фірми; - зворотна реакція - відгуки споживачів, Їх дії в результаті отримання і декодування звертання; - зворотний зв'язок - частина зворотної реакції, яку отримувач доводить до відома відправника; - перешкоди - можливі небажані або невраховані втручання у процес маркетингової комунікації.
Формування ефективного процесу маркетингової комунікації - одне з головних завдань ринкової діяльності фірми. На даному підприємстві приділяється відповідна увага системі комунікації, вона, безперечно, існує і представлена використанням реклами у газетах та журналах, керівництво підприємства регулярно бере участь у благодійних акціях ( 2010 році СТОВ «Племзавод Коростишівський» виділяло свою продукцію для харчування дітей у дитячих таборах), регулярно приймає участь у різноманітних виставках, здійснює свою діяльність, використовуючи власний сайт в Інтернеті. Я, як практикант, у свою чергу пропоную продовжувати в тому ж дусі, доповнюючи таку діяльність проведенням презентацій.
Контроль та аналіз маркетингової діяльності підприємства
Маркетингова діяльність на підприємстві являє собою систему з 3-х елементів: організаційно-управлінського, дослідницького та контрольного. Завдання організаційно-управлінського елементу - забезпечення необхідною інформацією та координування роботи з орієнтацією на вимоги ринку. Функції: збір, обробка та зберігання інформації, підготовка даних для прийняття управлінських рішень, формування попиту і стимулювання збуту продукції.
Маркетингові функції на підприємстві виконує менеджер по збуту, комерційний директор та сам генеральний директор. Основні функції маркетингу можна виділити, як:
- аналіз та прогнозування ринку збуту;
- аналіз конкуренції, попиту, цінової політики в галузі;
- оцінка конкурентоспроможності продукції;
- обґрунтування та проведення рекламних заходів.
Управління діяльністю на СТОВ «Племзавод Коростишівський» розділяється на 3 рівні: стратегічний, тактичний та оперативний. Вид стратегії, тактики та оперативні рішення розробляються менеджером по збуту і затверджуються генеральним директором.
Стратегією маркетингової діяльності підприємства є завоювання лідируючих позицій на ринку сільськогосподарської продукції, довіри споживачів.
Вивчення попиту на продукцію здійснюється шляхом його аналізу на ринку міста і регіону.
Оперативне вивчення ринку та прогноз розвитку його потреб здійснюється систематично, взаємопов'язане і узгоджено, щоб одна інформація доповнювала іншу. Тільки це сприяє ефективній діяльності, швидкому обігу та повному споживанню.
Аналіз ринкових можливостей підприємства, дослідження попиту на продукцію в різний період часу дає можливість визначити сезонну продукцію і на основі цього максимізувати прибутки. Роблячи ставку на визначені види продукції в певний сезон підприємство найменше ризикує заморозити оборотні кошти.
Отже, виходячи з аналізу маркетингової діяльності підприємства, можна сказати, що на сьогоднішній день роль маркетингової діяльності значно зросла а конкурентоспроможність продукції підприємства на внутрішньому ринку досить висока.