- •1. Сущность финансов организаций.
- •2. Группы финансовых отношений.
- •3. Распределительная функция финансов организаций.
- •4. Контрольная функция финансов организаций.
- •5. Воспроизводственная функция финансов организаций.
- •6. Принципы организации финансов.
- •7. Понятие финансовых ресурсов организаций.
- •8. Классификация финансовых ресурсов организации.
- •9. Состав активов организации.
- •10. Состав пассивов организации.
- •11. Состав источников финансовых ресурсов организации.
- •12. Порядок формирования источников финансовых ресурсов организации.
- •13. Понятие выручки от продажи продукции, работ, услуг.
- •14. Факторы, влияющие на величину выручки от реализации.
- •15. Классификация затрат на производство и реализацию продукции.
- •16. Критерии включения затрат в себестоимость.
- •17 Формирование финансовых результатов.
- •18. Направления использования прибыли.
- •19. Понятие финансового плана организации.
- •20. Роль и место финансового планирования в деятельности организации.
- •21. Принципы финансового планирования.
- •22. Цели финансового планирования.
- •23. Задачи финансового планирования.
- •24. Методы финансового планирования. Нормативный метод
- •Расчетно-аналитический метод
- •Балансовый метод
- •Метод оптимизации плановых решений (или метод многовариантности расчетов)
- •Экономико-математическое моделирование
- •Индексный метод
- •25. Формы финансовых планов текущего планирования.
- •26. Система финансовых нормативов.
- •27. Методика расчета потребности в оборотных средствах.
- •28. Методика расчета размеров капитальных вложений за счет прибыли.
- •29. Формы финансовых планов оперативного планирования.
- •30. Направления расходов организации.
- •34. Задачи финансовой службы организации.
- •36. Методы управления дебиторской задолженностью.
- •37. Методы финансового контроля, используемые финансовой службой организации.
- •38. Место акционерных обществ в экономике государства.
- •39. Финансовые особенности создания акционерного общества.
- •40. Финансовые особенности реорганизации акционерного общества.
- •41. Особенности распределения прибыли акционерного общества.
- •43. Отличие унитарного предприятия от других форм коммерческих организации.
- •44. Особенности формирования источников финансовых ресурсов унитарного предприятия.
- •45. Особенности управления активами унитарного предприятия.
- •46. Особенности распределения прибыли унитарных предприятий.
- •47. Цели и задачи деятельности некоммерческих организаций.
- •48. Особенности формирования финансовых ресурсов некоммерческой организации.
- •49. Особенности финансового планирования некоммерческой организации.
- •50. Особенности организации финансов бюджетных учреждений.
- •51. Сметное планирование в бюджетных организациях.
- •53. Особенности организации финансов в структурах малого бизнеса.
- •54. Банкротство организаций (предприятий).
- •55. Финансовые методы определения кризисного состояния организации.
- •56. Финансовые методы предупреждения банкротства.
- •57. Методы финансового оздоровления организаций (предприятий).
- •31. Методы обеспечения расходов доходами при финансовом планировании.
- •32. Понятие финансовой деятельности организации.
- •42. Особенности формирования источников финансовых ресурсов акционерного общества.
30. Направления расходов организации.
Все затраты организаций (предприятий) можно разделить на три основных направления:
затраты капитального характера, т. е. инвестиционные затраты (затраты на воспроизводство основного и увеличение оборотного капитала), в основном связанные с расширением производства и приростом оборотных активов;
затраты, связанные с текущей деятельностью, относимые на себестоимость продукции (затраты на производство и реализацию товаров, продукции, работ, услуг);
затраты на социально-культурные мероприятия.
Затраты по формированию и воспроизводству основного капитала связаны с созданием, реконструкцией и расширением основных производственных фондов. Увеличение объема производства также требует дополнительных затрат (инвестиций) на формирование запасов товарно-материальных ценностей, заделов незавершенного производства, готовой продукции, т. е. дополнительного авансирования капитала в оборотные активы.
Затраты на социально-культурные мероприятия связаны с тем, что многие организации (предприятия) имеют значительное количество социальных объектов (столовые, санатории, дома культуры и отдыха, пионерские лагеря и т. п.). Кроме того, к этому виду затрат относятся: некоторые затраты по повышению квалификации работников, улучшению бытовых условий, инвестиционные затраты на непроизводственные нужды. Источником финансирования этих затрат в основном является чистая прибыль организаций (предприятий).
Затраты на производство и реализацию продукции (работ, услуг) занимают значительный вес в общей сумме затрат предприятий. Они полностью возмещаются после завершения кругооборота средств за счет выручки от реализации продукции. Состав затрат, на сумму которых организация может уменьшить полученные доходы, определен статьями 252 – 269 главы 25 НК.
Под расходами понимаются любые обоснованные (экономически оправданные) и документально подтвержденные затраты при условии, что они произведены для осуществления деятельности, направленной на получение дохода.
При этом, с точки зрения бухгалтерского учета не признаются расходами организации выбытие активов, приобретение внеоборотных активов; вклады в уставные капиталы других организаций (предприятий); погашение кредита и т. п., так как все они регулируются другими нормативными документами в области бухгалтерского учета.
Расходы в зависимости от их характера, а также условий осуществления и направлений деятельности организации подразделяются на расходы, связанные с производством и реализацией, и внереализационные расходы (рис. 4.1).
34. Задачи финансовой службы организации.
Под финансовой службой на предприятии, понимается самостоятельное структур-ное подразделение, выполняющее определенные функции в системе управления предприятием. Недооценка деятельности финансовой служ-бы может привести к потере финансовой устойчивости - несостоятель-ности.
Цель деятельности финансовых служб предприятий - обеспече-ние финансовой стабильности, создание устойчивых предпосылок для экономического роста и получения прибыли.
Содержание финансовой работы состоит в следующем:
- в обеспечении и эффективном управлении финансовыми ресур-сами предприятий;
- в организации взаимоотношений с финансово-кредитной систе-мой и др. субъектами рыночной экономики;
- в сохранении и рациональном использовании основного и обо-ротного капитала;
- в обеспечении своевременности платежей по обязательствам.
Задачи финансового планирования:
- разработка проектов финансовых и кредитных планов;
- определение потребности в оборотном капитале;
- разработка плана капитальных вложений;
- составление кассовых планов;
- выявление источников финансирования хозяйственной деятель-ности;
- составление плана реализации продукции и определение плано-вой суммы прибыли за год и по кварталам, расчет рентабельности.
В области оперативной работы финансовая служба решает сле-дующие задачи:
- обеспечение в установленные сроки платежей в бюджет, выплат процентов по ссудам банков, выдачи заработной платы работникам, оп-латы счетов поставщиков;
- обеспечение финансирования плановых затрат;
- оформление кредитов в соответствии с договорами;
- ведение ежедневного оперативного учета: реализации продукции, прибыли от реализации, других показателей финансового плана;
- составление сведений о поступлении средств и справок о ходе выполнение финансового плана.
От эффективности контрольно-аналитической работы на пред-приятии зависит результат финансовой деятельности. Финансовая служ-ба осуществляет постоянный контроль за выполнением показателей фи-нансового, кредитного, кассового планов и планов по прибыли и рента-бельности, а также контроль за использованием собственного и заемного капитала и целевым использованием банковских кредитов.
Финансовая служба предприятия тесно связана с деятельностью та-ких отделов как бухгалтерия, маркетинговый отдел и др.