- •1. Сущность финансов организаций.
- •2. Группы финансовых отношений.
- •3. Распределительная функция финансов организаций.
- •4. Контрольная функция финансов организаций.
- •5. Воспроизводственная функция финансов организаций.
- •6. Принципы организации финансов.
- •7. Понятие финансовых ресурсов организаций.
- •8. Классификация финансовых ресурсов организации.
- •9. Состав активов организации.
- •10. Состав пассивов организации.
- •11. Состав источников финансовых ресурсов организации.
- •12. Порядок формирования источников финансовых ресурсов организации.
- •13. Понятие выручки от продажи продукции, работ, услуг.
- •14. Факторы, влияющие на величину выручки от реализации.
- •15. Классификация затрат на производство и реализацию продукции.
- •16. Критерии включения затрат в себестоимость.
- •17 Формирование финансовых результатов.
- •18. Направления использования прибыли.
- •19. Понятие финансового плана организации.
- •20. Роль и место финансового планирования в деятельности организации.
- •21. Принципы финансового планирования.
- •22. Цели финансового планирования.
- •23. Задачи финансового планирования.
- •24. Методы финансового планирования. Нормативный метод
- •Расчетно-аналитический метод
- •Балансовый метод
- •Метод оптимизации плановых решений (или метод многовариантности расчетов)
- •Экономико-математическое моделирование
- •Индексный метод
- •25. Формы финансовых планов текущего планирования.
- •26. Система финансовых нормативов.
- •27. Методика расчета потребности в оборотных средствах.
- •28. Методика расчета размеров капитальных вложений за счет прибыли.
- •29. Формы финансовых планов оперативного планирования.
- •30. Направления расходов организации.
- •34. Задачи финансовой службы организации.
- •36. Методы управления дебиторской задолженностью.
- •37. Методы финансового контроля, используемые финансовой службой организации.
- •38. Место акционерных обществ в экономике государства.
- •39. Финансовые особенности создания акционерного общества.
- •40. Финансовые особенности реорганизации акционерного общества.
- •41. Особенности распределения прибыли акционерного общества.
- •43. Отличие унитарного предприятия от других форм коммерческих организации.
- •44. Особенности формирования источников финансовых ресурсов унитарного предприятия.
- •45. Особенности управления активами унитарного предприятия.
- •46. Особенности распределения прибыли унитарных предприятий.
- •47. Цели и задачи деятельности некоммерческих организаций.
- •48. Особенности формирования финансовых ресурсов некоммерческой организации.
- •49. Особенности финансового планирования некоммерческой организации.
- •50. Особенности организации финансов бюджетных учреждений.
- •51. Сметное планирование в бюджетных организациях.
- •53. Особенности организации финансов в структурах малого бизнеса.
- •54. Банкротство организаций (предприятий).
- •55. Финансовые методы определения кризисного состояния организации.
- •56. Финансовые методы предупреждения банкротства.
- •57. Методы финансового оздоровления организаций (предприятий).
- •31. Методы обеспечения расходов доходами при финансовом планировании.
- •32. Понятие финансовой деятельности организации.
- •42. Особенности формирования источников финансовых ресурсов акционерного общества.
20. Роль и место финансового планирования в деятельности организации.
В современных условиях рыночных отношений возникает объективная
необходимость финансового планирования. Без финансового планирования
невозможно добиться настоящих результатов на рынке.
Финансовое планирование напрямую связано с планированием
производственной деятельности предприятия. Все финансовые показатели
базируются на показателях объёма производства, ассортимента продукции,
себестоимости продукции.
Планирование финансовых показателей позволяет находить внутренние
резервы предприятия, соблюдать режим экономии. Получение планового размера
прибыли и других финансовых показателей возможно лишь при условии
соблюдения плановых норм затрат труда и материальных ресурсов. Объём
финансовых ресурсов, рассчитанных на основе финансовых планов, устраняет
чрезмерные запасы материальных ресурсов, непроизводительные расходы,
внеплановые финансовые инвестиции. Благодаря финансовому планированию
создаются необходимые условия для эффективного использования
производственных мощностей, повышения качества продукции.
Финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы
мероприятий по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми
ресурсами и повышению эффективности финансовой деятельности в предстоящем
периоде.
Преимущества финансового планирования состоят в том, что оно:
- воплощает стратегические цели в форму конкретных финансовых показателей;
- обеспечивает финансовыми ресурсами, заложенными в производственном плане экономические пропорции развития;
- предоставляет возможность определения жизнеспособности проекта предприятия в условиях реальной рыночной конкуренции;
- служит очень важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов.
Недостатки планирования:
невозможность отразить в плане все многообразие жизненных условий, особенно в сложно организованных схемах;
стабильность принятого решения, что может обернуться убытком при динамичных обстоятельствах бизнеса;
необходимость ресурсов (времени и средств) для разработки плана.
Планирование помогает предотвращать ошибочные действия в области финансов, а также уменьшает число неиспользованных возможностей.
21. Принципы финансового планирования.
Принципы планирования:
Принцип единства: разработка финансовых показателей должна осуществляться в направлении единого вектора цели
принцип непрерывности: определяет процесс планирования как непрерывный, когда на смену одному выполненному плану приходит другой новый план и т.д.
принцип гибкости: способность плана менять свою направленность при изменившихся условиях деятельности и иметь определенные резервы
принцип точности: требует обоснованности, детализации и конкретизации планового показателя
принцип участия: означает, что в разработку плановых показателей должны включаться все специалисты объекта хозяйствования, а при необходимости-специалисты извне и партнеры по бизнесу.
Сформулируем основные технологические принципы финансового планирования.
- Принцип соответствия состоит в том, что приобретение текущих активов (оборотных средств) следует планировать преимущественно за счет краткосрочных источников. Другими словами, если предприятие планирует закупку партии товаров, прибегать для финансирования этой сделки к эмиссии не следует. Необходимо воспользоваться краткосрочной банковской ссудой или коммерческим кредитом поставщика. В то же время, для проведения модернизации парка оборудования следует привлекать долгосрочные источники финансирования.
- Принцип постоянной потребности в рабочем капитале (собственных оборотных средствах) сводится к тому, что в прогнозируемом балансе предприятия сумма оборотных средств предприятия должна превышать сумму его краткосрочных задолженностей, т.е. нельзя планировать «слабо ликвидный» баланс предприятия. Данный принцип имеет ярко выраженный прагматичный смысл – определенная часть оборотных средств предприятия должна финансироваться из долгосрочных источников (долгосрочной задолженности и собственного капитала). В этом случае предприятие имеет меньший риск испытать дефицит оборотных средств.
- Принцип избытка денежных средств предполагает в процессе планирования «не обнулять» денежный счет, а иметь некоторый запас денег для обеспечения надежной платежной дисциплины в тех случаях, когда какой-либо из плательщиков просрочит по сравнению с планом свой платеж. В том случае, когда в реальной практике сумма денег предприятия становится чрезмерно большой (выше некоторого порогового значения), предприятие может прибегнуть к покупке высоколиквидных ценных бумаг.