
- •Основные этапы и тенденции развития логистики. Источники экономического эффекта от использования логистики.
- •2. Содержание закупочной логистики: цель, задачи, функции. Виды рынков закупок.
- •3. Механизм функционирования закупочной логистики. Разновидности систем снабжения и их отличительные особенности.
- •4. Планирование закупок. Методы определения потребностей предприятия в поставках и количества закупок.
- •I Анализ и определение потребности, расчет количества заказываемых материалов
- •6. Основные этапы выбора поставщика. Методы выбора и оценки поставщика.
- •III Оценка поставщиков
- •7. Виды транспортных систем, их достоинства и недостатки. Факторы, влияющие на выбор транспортной системы. Материально-техническая база транспорта.
- •8. Маршруты движения: разновидности и методики их составления.
- •9. Понятие грузопотока и его виды. План перевозок: эпюры, схемы, картограммы. Маркировка грузов.
- •10. Характеристика основных понятий логистики запасов: товар, услуга, запасы. Классификация запасов.
- •11. Системы управления запасами: их задачи и основные характеристики.
- •12. Основные системы управления запасами на фирмах: сравнение систем и условия применения.
- •13. Разновидности современных систем управления запасами.
- •14. Логистика распределения и сбыта. Функции и виды распределения.
- •15. Характеристика канала распределения и его функций, уровень канала. Основные каналы распределения продукции и этапы их формирования.
- •Канал распределения – совокупность организаций или отдельных лиц, которые принимают на себя или помогают передать другому право собственности на товар или услугу.
- •3 Вида распределения:
- •16. Упаковка и тара в логистике: роль, задачи, классификация. Этапы и проблемы разработки эффективной упаковки.
- •17. Логистика складирования: основные понятия, задачи, функции. Классификация складов.
- •18. Расчет потребности в складской площади и планирование складских помещений
- •19. Методы учета и контроля запасов продукции на складе. Инвентаризация продукции.
- •20. Основные показатели складской деятельности.
- •21. Организация логистического процесса на складе.
- •Поступление и приемка продукции на склад.
- •2. Размещение продукции на хранение
- •3. Отборка, комплектация и отпуск продукции
- •4. Обработка возвращаемой продукции
- •22. Материальные и информационные потоки в логистических системах. Управление материальными потоками.
- •23. Понятие, свойства и виды логистических систем.
20. Основные показатели складской деятельности.
Основные технико-экономические параметры работы склада:
1 группа – показатели объема работы складского комплекса:
а) складской товарооборот – количество реализованной продукции за определенный период
б) складской грузооборот – количество отпущенных материально-технических ресурсов за определенный период
в) грузопоток – это количество груза, проходящего через участок склада в единицу времени
г) коэффициент неравномерности поступления груза – отношение максимального поступления за определенный период к среднему
д) коэффициент оборачиваемости материалов – отношение годового оборота материалов к их среднему остатку на складе
2 группа – показатели эффективности использования:
а) коэффициент полезного использования площади склада – это отношение полезной площади, занятой хранимыми материалами, к общей площади склада (должен быть ≥0,5)
б) средняя погрузка 1 м2 склада – это отношение количества хранимого материала на складе к общей площади склада
в) грузонапряженность – произведение коэффициента использования площади склада и коэффициента оборачиваемости склада (тонна/м2)
3 группа – показатели использования подъемно-транспортного оборудования:
а) коэффициент использования по грузоподъемности – отношение веса груза к номинальной подъемности механизма
б) коэффициент использования по времени
в) время простоя
4 группа – показатели производительности труда складского персонала:
а) количество перерабатываемого материала одним работником за смену (Производительность труда персонала склада вычисляют исходя из размеров грузооборота склада, а также численности всех складских работников и подсобных рабочих, закрепленных за складом.)
б) уровень механизации складских работ – отношение механизированной работы к общему числу работ
5 группа – показатели сохранности материальных ценностей и качества обслуживания потребителей:
а) размер убыли материально-технических ресурсов
б) бесперебойность обеспечения
в) уровень централизованной доставки материала со склада – отношение централизованно доставляемых грузов к общему числу грузов
6 группа – показатели размера капиталовложений и себестоимости переработки груза
а) коэффициент удельных капиталовложений по отдельным вариантам механизации складских работ
б) себестоимость складской переработки – отношение общей величины расходов к общему количеству материалов
21. Организация логистического процесса на складе.
Складской технологический процесс — совокупность последовательно выполняемых операций, связанных с подготовкой к приемке продукции, поступлением, перемещением, распаковкой, приемкой продукции по количеству и качеству, размещением на хранение, укладкой, отборкой, комплектацией, подготовкой к отпуску и отпуском продукции потребителю.
Технологическая карта — форма документации, отражающая детальную пооперационную разработку складского технологического процесса с указанием технических средств, затрат времени и труда на его выполнение. Технологические карты составляются на весь процесс переработки продукции на складе или на отдельные его этапы (поступление, продукции, отправка продукции);
В технологических картах определяется: 1) • содержание работы (перечень выполняемых операций); 2) исполнители; 3) перечень документов, составляемых по ходу технологического процесса.
Например, технологические карты приемки продукции содержат: (графики поступления продукции в течение дня; последовательность выполнения операций; количество работников, занятых разгрузкой и приемкой продукции).
Технологические графики предусматривают выполнение складских операций во времени (в течение смены, суток). Это могут быть: а) графики работы погрузочно-разгрузочных механизмов; б) графики прибытия покупателей на склад или в зал товарных образцов для отборки продукции; в) графики работы зоны экспедиции.
Сетевая модель складского процесса представляет собой графическое изображение складских операций, последовательное чередование работ и операций складского технологического процесса.
Сетевой график работы склада — сетевая модель с рассчитанными параметрами и сроками исполнения складских операций и работ.
Требования к организации работы складского хозяйства:
• склады предприятия являются специализированными, так как продукция с различными физико-химическими свойствами может требовать разных режимов хранения;
• складское помещение оборудуется стеллажами, полками, шкафами и ящиками для хранения продукции;
• на каждый вид продукции выписывается ярлык, где указывают наименование продукции, ее номенклатурный номер, марку, сорт, размеры, единицу измерения. Ярлык прикрепляется в месте хранения данного вида продукции;
• легковоспламеняющиеся вещества хранятся в специально приспособленных для них помещениях, изолированных от других складов и имеющих противопожарное оборудование;
• материалы открытого хранения (кирпич, песок, пиломатериалы, металлопрокат и др.) размещаются на специально отведенной для этой цели территории склада под навесом, защищающим их от воздействия атмосферных осадков.
Основные требования, предъявляемые к организации работы склада для внедрения технологии штрихового кодирования продукции:
• не менее 80% продукции, поступающей на склад, должно иметь маркировку штрихового кодирования;
• пункты приема и отпуска продукции на складе должны быть оснащены сканирующим оборудованием, подключенным к системе автоматизации;
• сканирующее оборудование должно отвечать условиям эксплуатации и требованиям надежности.
Договор на внедрение системы штрихового кодирования продукции на складе включает в себя: 1) проведение предварительного исследования; 2) подготовку и составление полномасштабного технического задания; 3) поставку и подключение техники; 4) разработку программного обеспечения системы автоматизации; 5) инсталляцию системы; 6) обучение персонала и запуск системы.
Логистический процесс на складе состоит из следующих этапов: