- •Основные этапы и тенденции развития логистики. Источники экономического эффекта от использования логистики.
- •2. Содержание закупочной логистики: цель, задачи, функции. Виды рынков закупок.
- •3. Механизм функционирования закупочной логистики. Разновидности систем снабжения и их отличительные особенности.
- •4. Планирование закупок. Методы определения потребностей предприятия в поставках и количества закупок.
- •I Анализ и определение потребности, расчет количества заказываемых материалов
- •6. Основные этапы выбора поставщика. Методы выбора и оценки поставщика.
- •III Оценка поставщиков
- •7. Виды транспортных систем, их достоинства и недостатки. Факторы, влияющие на выбор транспортной системы. Материально-техническая база транспорта.
- •8. Маршруты движения: разновидности и методики их составления.
- •9. Понятие грузопотока и его виды. План перевозок: эпюры, схемы, картограммы. Маркировка грузов.
- •10. Характеристика основных понятий логистики запасов: товар, услуга, запасы. Классификация запасов.
- •11. Системы управления запасами: их задачи и основные характеристики.
- •12. Основные системы управления запасами на фирмах: сравнение систем и условия применения.
- •13. Разновидности современных систем управления запасами.
- •14. Логистика распределения и сбыта. Функции и виды распределения.
- •15. Характеристика канала распределения и его функций, уровень канала. Основные каналы распределения продукции и этапы их формирования.
- •Канал распределения – совокупность организаций или отдельных лиц, которые принимают на себя или помогают передать другому право собственности на товар или услугу.
- •3 Вида распределения:
- •16. Упаковка и тара в логистике: роль, задачи, классификация. Этапы и проблемы разработки эффективной упаковки.
- •17. Логистика складирования: основные понятия, задачи, функции. Классификация складов.
- •18. Расчет потребности в складской площади и планирование складских помещений
- •19. Методы учета и контроля запасов продукции на складе. Инвентаризация продукции.
- •20. Основные показатели складской деятельности.
- •21. Организация логистического процесса на складе.
- •Поступление и приемка продукции на склад.
- •2. Размещение продукции на хранение
- •3. Отборка, комплектация и отпуск продукции
- •4. Обработка возвращаемой продукции
- •22. Материальные и информационные потоки в логистических системах. Управление материальными потоками.
- •23. Понятие, свойства и виды логистических систем.
11. Системы управления запасами: их задачи и основные характеристики.
Система управления запасами - это комплекс мероприятий по создания и пополнению запасов, организации, контроля и планирования поставок.
Задачи систем управления запасами: 1) учёт текущего уровня запасов; 2) определение гарантийного запаса; 3) расчет размера заказа; 4) определение интервала времени между заказами.
Выделяют 2 основные СУЗ: 1) Система управления запасами с фиксированным размером запаса; 2) СУЗ с фиксированным интервалом времени между запасами.
Система управления запасами с фиксированным размером запаса
Главный параметр - размер запаса. Он строго зафиксирован и не меняется ни при каких условиях. Поэтому очень важно определить его оптимальный и рациональный размер, при этом критерий оптимизации минимум затрат на хранение и оформление заказов, т.е. необходимо учитывать 2 фактора: издержки на хранение, стоимость оформления заказа. Не надо стремиться их минимизировать, так как они обратно взаимосвязаны, в этом случае может быть отрицательный эффект, то есть необходимо искать оптимальное сочетание. То есть эта система основана на выборе размера партии, при которой общие издержки управления запасами будут минимальны.
Общие издержки=стоимость оформления + издержки хранения.
Стоимость оформления заказа= стоимость транспортировки, затраты на разработку условий заказа, стоимость контроля исполнения заказа, затраты на выпуск каталогов, стоимость оформления документов.
1) Стоимость оформления заказа = S*A/Q, где S- потребность, A - стоимость оформления одной единицы, Q- размер запасов
2) Издержки хранения- все издержки по хранению запасов на складах (процент от цены)
Издержки хранения = I*Q/2, где I - издержки хранения 1 единицы; Q- объема запаса, который мы приобретаем.
Общие издержки= I*Q/2+ S*A/Q
I*Q/2=S*A/Q
(формула Вильсона расчет оптимально значения объема)
Если пополнение на складе происходит не мгновенно, а за определенный промежуток времени, то формула приобретает вид
, k – коэффициент учитывающий скорость выполнения заказа.
Параметры СУЗ с фиксированным уровнем заказа
№ |
показатели |
Порядок расчета |
1 |
Потребность (шт) |
S |
2 |
Оптимальный размер заказа |
|
3 |
Время доставки(день) |
tд |
4 |
Возможная задержка поставки |
tз |
5 |
Ожидаемое дневное потребление |
(1)/ кол-во рабочих дней |
6 |
Срок расходования запаса |
(2)/(5) |
7 |
Ожидаемое потребление за время поставки |
(3)*(5) |
8 |
Максимальное потребление за время поставки |
(3+4)* (5) |
9 |
Гарантийный запас |
(8)-(7) |
10 |
Пороговый уровень |
(9)+(7) |
11 |
Максимальный уровень |
(9)+(2) |
(на графике где 8 надо 11)!!!
Система с фиксированным интервалом
В этой системе издержки управления запасами не рассматриваются и отсутствует фиксированный размер запаса. Заказы делаются в сторого определенные моменты времени через определенный интервал. Состояние запасов постоянно проверяется и при обнаружении недостаточности запасов подается заказ. Размер заказа = максимальный уровень- фактический уровень в текущий момент времени
N-количество рабочих дней
Параметры СУЗ с фиксированными интервалами времени
№ |
Параметры системы |
Порядок расчета |
1 |
Потребность |
S |
2 |
Интервал времени между заказами |
I |
3 |
Время поставки |
Tд |
4 |
Время задержки |
Tз |
5 |
Ожидаемое дневное потребление |
(1)/кол-во раб. дней |
6 |
Ожидаемое потребление за время поставки |
(3)*(5) |
7 |
Максимальное потребление за время поставки |
(3+4)*(5) |
8 |
Гарантийный запас |
(7)- (6) |
9 |
Максимальный желаемый запас |
(8)+(2)*(5) |
Если поставка осуществляется не мгновенно, а через какой то большой промежуток времени , то размер запаса может снизится ниже гарантийного уровня. В этом случае (если время доставки превышает время между проверками)то размер заказа будет определятся.
Q=max заказ – тек.заказ + ожидаемое потребление (6)