- •Энергетика с позиции оценки бизнеса.
- •Конкурентные и монопольные виды бизнеса.
- •Риски деятельности в энергетике
- •Особенности энергетического производства и основные задачи его организации.
- •Структура электроэнергетики и ее особенности.
- •Показатели качества электроснабжения.
- •Показатели экономической эффективности управления энергетическими режимами работы энергопредприятий.
- •Стейкхолдеры.
- •Эволюция организационных структур управления в электроэнергетике.
- •Особенности маркетинга в электроэнергетике.
- •Маркетинговые исследования в энергокомпании.
- •23. Регулирование отрасли.
- •24. Вертикальная и горизонтальная интеграция в электроэнергетике
- •25. Орэм
- •26.Структура оптового рынка. Взаимодействие сегментов оптового рынка.
- •27. Формирование равновесной цены на оптовом рынке.
- •28. Рынок на сутки вперед.
- •29.Балансирующий рынок.
- •31. Рынок мощности.
- •32. Цели регулирования тарифов. Объекты регулирования.
- •33.Методы регулирования тарифов.
- •34. Формирование тарифов для потребительского рынка.
- •35. Организация конкуренции для естественных монополий.
- •36. Розничный рынок.
- •37. Рынки тепла.
- •38. Принципы функционирования нового оптового рынка.
- •39.Причины создания нового оптового рынка электроэнергии.
- •40. Структура оптового рынка электроэнергии.
- •41. Организация отношений между участниками рынка
- •42. Особенности рынков тепловой энергии.
- •43. Субъекты рынка тепловой энергии.
- •44. Регулирование доходности естественной монополии.
- •45. Виды тарифов на энергию
- •46. Ценообразование на основе предельных издержек
- •47. Ценообразование на услуги по передаче и распределению энергии. Формирование тарифов для конечных потребителей.
- •48. Формирование тарифов для организаций, оказывающих услуги на орэм.
- •50. Естественно-монопольная структура отрасли.
- •51. Структурные характеристики отрасли. Вертикально интегрированное предпри-ятие как основная структурная единица отрасли.
- •52. Горизонтальная интеграция. Контрактные отношения в базовой модели.
- •53. Предпосылки реструктуризации. Реформирование отрасли. Корпоративизация. Приватизация.
- •54. Основные направления реформирования электроэнергетики в рф. Оптовый рынок. Создание генерирующих компаний, реформирование ао-энерго.
- •55. Факторы, определяющие развитие энергетики.
- •56. Энергетическая стратегия рф. Целевая функция отрасли. Цели долгосрочной энергетической политики рф. Проблемы тэк.
- •57. Приоритетные направления использования основных энергоносителей. Функции государства в тэк.
- •58. Инструменты и методы реализации энергетической стратегии.
- •59. Регулирование отрасли. Обоснование необходимости регулирования
- •60. Элементы регулирования. Регулирование государственных предприятий. Регулирование предприятий, принадлежащих инвесторам
- •61. Основные тенденции в развитии мировой электроэнергетики. Основные направления дерегулирования энергетических рынков. Консолидация, дивер-сификация, глобализация.
- •62. Основы отраслевого законодательства.
- •63. Энергосбережение и повышение энергетической эффективности.
- •64. Сопутствующие виды бизнеса.
- •65. Трансакционные издержки и контрактные отношения в энергетике. Алгоритм подбора партнёров
23. Регулирование отрасли.
Под государственным регулированием отрасли понимают деятельность государственных органов на национальном и региональном уровнях, направленная на создание условий для реализации общественных интересов в сфере энергоснабжения народного хозяйства.
Основы государственной политики в сфере электроэнергетики, принципы и методы государственного регулирования и контроля в отрасли определены в ФЗ № 35 «Об электроэнергетике».
В частности главными приоритетами государственной политики являются:
обеспечение энергетической безопасности страны
технологическое единство электроэнергетики
бесперебойное и надежное функционирование электроэнергетики в целях удовлетворения спроса на электрическую энергию потребителей, исполняющих свои обязательства перед субъектами электроэнергетики.
Принципы государственного регулирования:
обеспечение баланса экономических интересов поставщиков и потребителей электрической энергии
создание необходимых условий для привлечения инвестиций в целях развития и функционирования национальной электроэнергетической системы
развитие конкурентно-рыночных отношений отрасли.
Государственное регулирование и контроль энергокомпаний осуществляются по следующим направлениям:
регулирование и контроль субъектов естественных монополий
регулирование цен (тарифов) на отдельные виды продукции
антимонопольное регулирование и контроль, в том числе установление единых на территории РФ правил доступа к энергетическим сетям и услугам по передаче электрической энергии
техническое регулирование в электроэнергетике
24. Вертикальная и горизонтальная интеграция в электроэнергетике
Вертикальная интеграция – это объединение предприятий, осуществляющих последовательные стадии единого технологического цикла, а так же закупочные и распределительно-сбытовые операции.
Ярким примером является межотраслевая интеграция связанная прежде всего с электроугольными и электрогазовыми компаниями. При этой форме интеграции топливодобывающее предприятие поставляет на ТЭС газ или уголь по себестоимости, либо трансфертной цене, а ТЭС в свою очередь снабжает его электроэнергией не по тарифу оптового рынка, а по себестоимости производства. В результате снижения издержек и диверсификации деятельности интегрированная электрокомпания получает дополнительные конкурентные преимущества на обоих рынках и значительно снижает риски бизнеса.
Горизонтальная интеграция – объединение предприятий, осуществляющих однородные технологические процессы и производящих параллельные продукты.
Здесь происходит объединение родственных предприятий в сферах генерации, передачи, сбыта электроэнергии. Цели при такой интеграции:
Удовлетворение спроса расширяющегося рынка
Реализация экономии издержек, обусловленной ростом масштаба производства
Увеличение рыночной доли и усиление рыночной мощности.
Но антимонопольные органы могут воспрепятствовать данному объединению если:
Доля самых крупных компаний не укладывается в допустимые пределы
Интеграция создает дополнительные барьеры для входа на рынок новых участников.