- •1)Визначення, цілі та напрямки дія-ті під-ва
- •2)Правові основи функ-ння під-ва
- •3)Класифікація і структура під-ств
- •8)Сутність та функції процесу управління
- •9)Методи управління дія-тю під-ва
- •17)Загальна характеристика оборотних коштів під-ва
- •19) Показники ефект.Викор. Оборотних фондів.
- •10) Організаційні структури управління
- •11)Поняття, класифікація та структура персоналу
- •12)Визначення чисельності окремих категорій персоналу
- •13)Характеристика матеріальних активів
- •16) Ефективність відтворення та використання основних фондів
- •14)Оцінка, класифікація і структура основних фондів
- •15) Спрацювання, амортизація і відтворення основних фондів
- •18) Структура і нормування оборотних коштів
- •20) Сутнісна характеристика нематеріальних ресурсів під-ва
- •21) Нематеріальні активи:патентування та ліцензування
- •22) Поняття, склад і структура інвестицій.
- •23) Визначення необхідного обсягу та джерел фінансування виробничих інвестицій
- •24) Оцінка ефективності інвестицій
- •25) Чинники підвищення ефективності використання капітальних вкладень
- •26) Загальна характеристика інноваційних процесів.
- •27) Нтп, його загальні пріоритети та напрямки
- •28) Організаційний процес
- •29) Характеристика техніко-технологічної бази під-ва
- •30) Формування і використання вироб.Потужності на під-ві
- •31) Основні показники та шляхи підвищення ефективності використання вироб. Потужностей
- •32) Сутнісна характеристика, структура і принципи організації виробничих процесів
- •33) Організаційні типи виробництва
- •34) Методи організації виробництва
- •35) Форми організації виробництва
- •36) Поняття, види і значення інфраструктури
- •39) Відтворення та розвиток інфраструктури
- •37) Система технічного обслуговування
- •38) Соціальна інфраструктура і діяльність під-ва
30) Формування і використання вироб.Потужності на під-ві
Вир-ча потужність підприємствахарактеризує максимально можливий річний обсяг випу ску продукції заздалегідь визначених номе нклатури, асортименту та якості за умови найбільш повного використання прогресив ної технології та організації вир-ва.Три види потужності під-ва: проектну, поточну (факти чно досягнуту), резервну. Проектною є потужність, яка визначається в процесі проектува ння, реконструкції (розширення) діючого або будівництва ново го під-ва Поточна (фактично досягнута) вир-ча потужність визначається періодично у зв'язку зі зміною умов вир-ва (номенк латури і структури тру домісткості проду кції) або перевищенням проектних показників. При цьому обчислю ють вхідну (на початок року), вихідну (на кінець року) та середньорічну потужність під-ва.Резервна потужність повинна формуватись і постій но існувати в певних галузях національної економіки: електроене ргетиці і газовій промисловості, харчовій, транспортній, машинобудування та ін. галузі Величина вир-чої потужності під-ва формується під впливом багатьох чинників. Головнимиз них є:* номенклатура, асорти мент та якість продукції, що виготовляєть ся;* кількість встано вленого устаткування, розміри і склад вир-чих площ, можливий фонд часу роботи устаткування та використання площ протягом року; * прогресивні техніко-економічнінорми продуктивності й використання устаткування, зняття продук ції з вир-чих площ, нормативи тривалості вир-чого циклу та трудомісткості продукції, що виробляється
31) Основні показники та шляхи підвищення ефективності використання вироб. Потужностей
У практиці господарювання рівень використання | виробничої потужності діючого підприємства визначається двома показниками: 1) коефіцієнтом освоєння проектної потужності (співвідношення величин поточної і проектної потужності); 2) коефіцієнтом використання поточної потужності (співвідношенням річного випуску продукції та середньорічної її величини).
Способи ефективнішого використання виробничих потужностей такі самі, як і використання основних фондів підприємства.
Основні шляхи підвищення ефективності використання виробничих потужностей на промислових підприємствах: 1) підвищення екстенсивного навантаження устаткування; 2) скорочення термінів освоєння знову введених потужностей; 3) ліквідація диспропорцій в потужностях діючих цехів, дільниць і груп обладнання; 4) інтенсифікація виробничих процесів; 5) розвиток спеціалізації і кооперування промислових підприємств.
32) Сутнісна характеристика, структура і принципи організації виробничих процесів
Виробничий процес — це сукупність взаємозв’язаних дій людей, засобів праці та природи, потрібних для виготовлення продукції. Головною складовою виробничого процесу є технологічний процес — сукупність дій зі зміни та визначення стану предмета праці.
Принципи ВП:
Принцип спеціалізації означає обмеження різноманітності елементів виробничого процесу
Принцип пропорційності потребує узгодження пропускної спроможності процесу, усієї взаємозв’язаної системи підрозділів і машин.
Принцип паралельності передбачає одночасне виконання окремих операцій і процесів.
Принцип прямоточності означає, що предмети праці в процесі обробки повинні пересуватися найкоротшим шляхом на всіх стадіях і операціях виробничого процесу, без зустрічних і зворотних переміщень
Принцип безперервності потребує, щоб перерви між суміжними технологічними операціями були мінімальними або їх зовсім було ліквідовано
Принцип ритмічності полягає в тім, що робота всіх підрозділів підприємства і випуск продукції мають здійснюватися за певним ритмом, планомірною повторюваністю.
Принцип автоматичності передбачає економічно обгрунтоване звільнення людини від безпосередньої участі у виконанні операцій виробничого процесу.
Структура ВП: -продукція(результат), дія сил природи,персонал, предмети праці, засоби праці (ресурси) .