Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Otvety_sekretarskoe.docx
Скачиваний:
84
Добавлен:
19.09.2019
Размер:
78.46 Кб
Скачать
  1. Правила ведения деловой беседы.

Под деловой беседой понимают речевое общение между собеседниками, которые имеют необходимые полномочия от своих организаций и фирм для установления деловых отношений, разрешения деловых проблем или выработки конструктивного подхода к их решению.

Посредством деловой беседы реализуется стремление одного человека или группы людей к действию, которое изменит хотя бы одну из сторон какой-либо ситуации или установит новые отношения между участниками беседы. В мире бизнеса или политики деловые беседы представляют собой устный контакт между собеседниками, которые имеют необходимые полномочия со стороны своих организаций или стран для их проведения и разрешения конкретных проблем.

Деловые беседы направлены на реализацию следующих функций:

    1. поиск новых направлений и начало перспективных мероприятий;

    2. обмен информацией;

    3. контроль начатых мероприятий;

    4. взаимное общение работников из одной деловой среды;

    5. поиски и оперативная разработка рабочих идей и замыслов;

    6. поддержание деловых контактов на уровне предприятий, фирм, отраслей, стран.

  1. Трудоустройство секретаря. Пути поиска решений.

Критерии влияющие на получение работы

  1. Внешний вид (данные);

  2. Вежливость, воспитанность, доброжелательность, культура речи;

  3. Образование, опыт работы, квалификация;

  4. Профессиональные навыки;

  5. Медицинские характеристики;

  6. Возраст;

  7. Портфолио;

  8. Семейное положение;

  9. Пунктуальность, ответственность, коммуникабельность, самостоятельность, целеустремленность, организованность, ценить время и правильно его распределять;

  10. Интерес к данной организации, наличие сведений о компании;

  11. Умение принимать и реагировать на критику (уравновешенность).

Что может помешать продвижению по службе молодым специалистам

  1. Отсутствие жизненного опыта и опыта работы;

  2. Неорганизованность, безответственность;

  3. Неготовность проявлять инициативу;

  4. Неготовность принимать самостоятельные решения;

  5. Неадекватная самооценка;

  6. Нежелание брать на себя ответственность;

  7. Психологические проблемы в общении;

  8. Неготовность к интенсивному труду

  1. Прием и оформление командированных работников.

Процветание фирмы, ее успех зависят от Вашего умения принять клиента (посетителя). Для этого необходимо:

  1. Увидев посетителя, отложить все дела, встать и поприветствовать вошедшего;

  2. Установить причину посещения;

  3. Зарегистрировать посетителя в специальном журнале;

  4. Предупредить руководителя о посетителе;

  5. Быть радушной и гостеприимной.

Организуя прием командированных работников, секретарь должен узнать согласовано ли посещение заранее, выяснить вопрос, по которому прибыл посетитель.

Секретарь отмечает командировочное удостоверение, при необходимости помогает в размещении в гостинице, организует встречу с нужными людьми.

Если на прием прибыла делегация, то секретарю следует позаботиться заранее о выделении сотрудника, который будет сопровождать ее.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]