Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
shpory_menedzhment.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
19.09.2019
Размер:
1.91 Mб
Скачать

121. Класифікація методів управління

Виділяють наступні групи методів:

1.Економічні методи управління ґрунтуються на дії економічних факторів ринкової економіки. їм належить провідне місце в системі методів управління господарською діяльністю організацій. До економічних методів управління належать стратегічне і поточне планування господарської діяльності організацій, економічне стимулювання і матеріальна відповідальність, повний комерційний розрахунок, ціноутворення, кредитування і податкова політика.

2. Організаційно-розпорядчі (адміністративні) - представляють собою сукупність засобів адміністративного впливу (на відносини працівників у виробництві). Здійснення цих методів гарантується діючою системою державних законів і нормативних актів.

3. Соціально-психологічні методи управління Мета цих методів управління - вивчати і використовувати закони психічної діяльності працівників для оптимізації психічних явищ і процесів в інтересах суспільства і кожної особистості.. Вони забезпечують формування і розвиток трудових колективів шляхом управління свідомістю і поведінкою людей через фактори їхньої діяльності. Такими факторами є потреби, інтереси, мотиви, ідеали, цілі, нахили.

4 Правові методи управління. Управління сучасним виробництвом здійснюється на основі правових норм, які представляють собою правила поведінки, встановлені державою.

5. Ідеологічні методи управління - направлені на підвищення ідейно-політичного, загальноосвітнього і культурного рівня працівників, виховання дисципліни праці, відповідальності за доручену справу.

6. Технологічні методи управління - здійснюють вплив через технологічні документи які забезпечуються в процесі трудової діяльності. Виконуючи ту чи іншу роботу, працівники керуються певним переліком технологічних операцій, технологічними картами, тощо.

122. Тенденции развития экономики от управленческой к предпринимательской

В современных условиях возможность трансформации или адаптивности экономических систем к новым условиям является основой стабильности и развития. Конкуренто-способность современного менеджм.- это его возможность достичь результата при комбинации всегда ограниченных ресурсов различных организационных построений и быстрых изменений факторов хозяйственной деятельности. Последние тридцать лет происходит возникновение предпринимательской экономики и это является наиболее значимым и перспективным событием современной экономической и социальной истории. Все больше современная предпринимательская деятельность приобретает инновационный хар. Инновации и предпринимательство выступают как целевые задачи, которые требуют четкой организации и управления и, таким образом, определяются как системная и постоянная ф-ция деятельности менеджмента. Это означает также, что инновации и предпринимательство выступают как неотъемлемые составные части менеджмента организации, а поэтому должны иметь свою базу научных и практических знаний. Осн.хар.черты предпринимательской экономики состоят в следующем:Наметился переход от «управленческой» экономики к экономике «предпринимательской», что означает развитие нового качества предпринимательской деятельности в системе социально-экономических отношений середины 90-х годов прошлого столетия (не только выполнение самих управленческих обязанностей, а такое их выполнение, которое ведет к получению положительного эк.и соц.результата); Происходит переход к ранним стадиям большого тех.скачка, связанного с тем, что традиционное развитие технологий на основе механистической модели (увеличение скорости, повышение температуры, повышение давления и т. д.) заканчивается и приобретает форму биологических процессов, то есть явлений, которые возникают внутри организма ( в организмах процессы управляются не энергией в физическом смысле слова, а возникают на основе анализа информации); Развитие высоких технологий (включая все формы компьютерных и телекоммуникационных систем, робототехнику, биогенетику, биоинженерию и т.д.) имеет качественное значение для развития предпринимательства и систем управления, создавая, при этом, положительный общественный и профессиональный образ предпринимательства и новаторства, привлекая к себе высококвалиф.специалистов интеллектуальных сфер деятельности; Увеличивается кол-во предпринимательских структур в сфере с-м потребления (использования и сервиса) товаров, которые недостаточно только произвести с определенными затратами, качеством, дизайном, а необходимо обеспечить эффективность управления средой потребления большого количества групп товаров; Движущей силой указанных процессов выступает технология инновационного менеджм., которая значительным образом расширяет сферу использования ф-ций, методов, структуры, разнообразных связующий процессов системы менеджм., а также переносит менедж.приоритетно в среду, прежде всего, управления интеллектуальным трудом персонала организации.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]