Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
shpory_pisareva.docx
Скачиваний:
18
Добавлен:
19.09.2019
Размер:
236.13 Кб
Скачать

9 Основн характ.

Рост продаж промышленной продукции обусловлен повышением качества, технического уровня и сложности выпускаемых на рынок изделий, особенно машин и оборудования, увеличением доли уникального оборудования. Что вызывает необходимость прямых взаимоотношений продавца и потребителя или заранее согласованных поставок.

Главными свойствами промышленных товаров являются потребительские свойства. Это функциональное назначение, безопасность, надежность, долговечность, удобство эксплуатации и ремонта. Предъявляются высокие требования к дизайну, сопроводительным документам, упаковке. Для успеха на рынке важны все свойства в комплексе. Поэтому на всех стадиях производственной и эксплуатационной жизни продукции необходимо добиваться удовлетворения вкусов и предпочтений заказчиков с учетом настоящей и будущей конъюнктуры рынка. И в соответствии с этим разрабатывать такой ассортимент товаров, который позволит постоянно предприятию успешно существовать.Промышленные товары используются для организации производственных процессов по выпуску иной потребительской продукции, т.е. спрос на продукцию производственного назначения носит вторичный характер, поскольку он возникает не сам по себе, а вследствие спроса на потребительские товары. Зависимость спроса промышленной продукции от спроса на потребительские товары показана на рис. 13. При этом, спрос на промышленные товары имеет не такой характер, как на потребительские товары. Он резко возникает, и также резко падает.Например, спрос на стройматериалы связан со спросом на строительные работы или спрос на услуги образования в вузах связан на спрос на оборудование для высших учебных заведений. Поэтому для рекламы промышленных товаров достаточно рекламы потребительской продукции, изготавливаемой с ее помощью.

Спрос на продукцию, используемую для ремонта и техобслуживания, также зависит от состояния рынка обслуживаемой продукции, что в свою очередь порождает сезонную зависимость спроса, зависимость объемов производства от объема выпускаемых потребительских товаров, что позволяет прогнозировать спрос заранее. Вторичный характер спроса на промышленные товары предопределяет важность финансовых решений при закупке или заказе, так как непосредственно сказывается на прибыли предприятия и его финансовом положении.

При изучении спроса на продукцию производственно-технического назначения тщательно изучается потребитель этой продукции, его предпочтения, потребности, привычки и особенности. А поскольку эта продукция отличается высокой стоимостью, особенно тщательно проверяется его платежеспособность и финансовое положение.

20Ценообразование в сфере услуг имеет ряд особенностей, поскольку, в отличие от товаров, услуги нематериальны, не подлежат хранению. При выборе метода формирования цены на услуги компании необходимо не только учесть указанную специфику, но и определиться с целями ценообразования, проанализировать спрос на рынке и цены конкурентов, рассчитать издержки.

Постановка цели ценообразования

Ценообразование – довольно сложный и трудоемкий процесс, включающий в себя несколько основных этапов: – постановка цели ценообразования; – определение спроса на услугу; – оценка издержек компании; – анализ цен и услуг конкурентов; – выбор метода ценообразования; – расчет исходной цены; – учет дополнительных факторов; – установление окончательной цены.

Многие организации допускают серьезную ошибку, пытаясь сразу же выбрать тот или иной метод формирования цены. Однако приступая к определению цены, компания должна ответить на вопрос, какие задачи она намеревается решить. При этом, как правило, выбирается одна из нижеследующих задач.

Сохранение стабильного положения на рынке. Иначе эту задачу можно назвать «выживание». Как показывает практика, большинство малых и средних предприятий пытаются именно выжить. Это означает, что они довольствуются определенной, обычно не очень высокой, нормой прибыли и стремятся сохранить статус-кво относительно занимаемой доли рынка.

Расширение доли рынка. Задача характерна для компаний, нацеленных в первую очередь на экономический рост. Им свойственна агрессивная маркетинговая и ценовая политика, нередко – демпинговые цены. Следует отметить, что цена может служить показателем качества услуги, поэтому есть вероятность, что ее снижение приведет не к завоеванию рынка, а, наоборот, к потере потенциальных клиентов.

Максимизация прибыли. Пожалуй, это одна из самых сложных задач, стоящих перед организацией. Основная трудность заключается в том, что компании необходимо довольно точно определить спрос на предоставляемые ею услуги. Если цена задается рынком и не зависит от объема оказываемых услуг, ситуация упрощается. В этом случае достаточно рассчитать оптимальный объем услуг, что можно сделать при помощи CVP-анализа (анализ затрат, объема и прибыли).

Создание имиджа производителя элитных услуг. Позиционируя себя как поставщика элитных услуг, компания за значительную цену предоставляет услуги высокого качества. При этом уменьшение числа клиентов компенсируется высокими ценами.

Определение спроса на услугу и оценка издержек компании

Определить спрос могут далеко не все компании. Этот процесс требует проведения довольно сложного анализа, затратных маркетинговых исследований. Поэтому небольшие компании вполне могут довольствоваться экспертными оценками. Как правило, руководитель любой компании примерно представляет, в каком объеме и по какой цене потребители готовы приобретать услуги его фирмы. В отличие от спроса, точная оценка себестоимости услуги необходима каждой организации.

На основе анализа себестоимости и уровня спроса компания может решить, оказывать ли данные услуги, отказаться от них либо попытаться найти пути снижения издержек.

Анализ цен и услуг конкурентов

Компания должна точно представлять, к какому типу относится рынок, на котором она работает (монополистический, олигополистический и т.п.). От этого будут зависеть возможность и целесообразность установления цены – большей или меньшей, чем у конкурента, а в какой-то мере также и метод ценообразования.

Так, если организация работает на рынке совершенной конкуренции, единственный подходящий метод ценообразования – рыночный. О таком типе рынка в условиях России можно говорить применительно к оценочной деятельности, бытовым услугам населению. Типичный пример монополии – железнодорожные перевозки, олигополии – связь.

Сравнительный анализ качества услуг компании и ее конкурентов в сочетании с изучением уровня спроса позволит очертить примерные рамки колебания цен, допустимые для компании. Как правило, пределы таких колебаний определяются экспертными методами, то есть с большой долей субъективизма.

Выбор метода ценообразования и расчет исходной цены

В профессиональной литературе существуют различные классификации методов ценообразования, но зачастую они подменяются стратегиями ценообразования. Однако это далеко не одно и то же. Стратегия ценообразования – это ограничения, накладываемые на цену услуги в целях реализации ценовой политики. Например, при реализации стратегии выживания компания может определить для себя, что цена должна быть не выше среднерыночной. Метод ценообразования – это порядок формирования цены на определенную услугу в конкретный временн?й период с учетом этих ограничений.

Рассмотрим три основных метода формирования цены: затратный, рыночный и параметрический.

Затратный метод

Пожалуй, наибольшее распространение получил вариант затратного метода «средние издержки плюс прибыль». Суть его состоит в том, что фирма оценивает средние издержки, которые несет при оказании единицы услуги, и добавляет к ним определенную норму прибыли.

Основное преимущество метода заключается в том, что компании не нужно оценивать спрос, достаточно лишь знать величину издержек. Однако если вовсе не учитывать спрос на услуги, есть риск назначить цену, далекую от оптимальной: как завышенную, что приведет к потере клиентов, так и заниженную, что чревато снижением выручки.

Затратный метод подходит небольшим фирмам, действующим на рынке монополистической конкуренции, или самим монополистам. В первом случае компании не приходится тратиться на анализ рынка и ценообразование с помощью параметрических методов. Во втором случае иные методы, кроме затратных, просто не имеют смысла.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]