26 Вопрос. Управление основными фондами на предприятии.

Стратегической целью управления основными фондами предприятия является обеспечение максимально эффективного их использования при минимальных затратах на их содержание и обслуживание.

Достижение стратегической цели управления определяется эффективностью  выполнения следующих управленческих заданий:

На стадии формирования основных фондов:

- определение общей потребности в приросте основных фондов;

- разработка плана развития технической базы предприятия;

- выбор формы удовлетворения потребности в приросте основных фондов;

На стадии эксплуатации основных фондов:

- рационализация эксплуатации основных фондов;

-обоснование ремонтной политики;

- оптимизация терминов эксплуатации основных фондов;

27 Вопрос. Управление финансовыми рисками.

Финансовый риск предприятия – результат выбора его собственниками или менеджерами альтернативного финн решения направленного на достижение желаемого целевого результата финн деятельности при вероятности понесения экономического ущерба или получения дополнительных экономических выгод.

Виды финансовых рисков:

1. Риск снижения финансовой устойчивости (соотношения собственных и заемных средств)

2. Риск неплатежеспособности (ликвидность предприятия)

3. Инвестиционный риск

4. Инфляционный риск

5. Процентный риск (изменение процентных ставок)

6. Валютный риск

7. Депозитный риск

8. Кредитный риск

9. Налоговый риск

10. Инновационный финансовый риск

11. Криминогенный риск

12. Прочие виды рисков

Классификация финансовых рисков:

1. Комплексность

   1. простой финансовый риск

   2. сложный финансовый риск

2. Источник возникновения

   1. внешний или систематический (вне предприятия (валютный риск))

   2. внутренний или несистематический

3. Финансовые последствия

   1. риск влекущий только финн потери

   2. риск влекущий упущенную выгоду

   3. риск влекущий как экономические потери так и дополнительные доходы

4. Уровень финансовых потерь

   1. допустимый финн риск (потери не превышают расчетной суммы прибыли)

   2. критический финн риск (потери не превышают доходной суммы дохода)

   3. катастрофический финн риск (потери сопоставимы с суммой прибыли предприятия)

5. Возможность страхования

   1. Страхуемый

   2. Нестрахуемый

Главной целью управления финансовыми рисками является обеспечение финансовой безопасности предприятия в процессе его развития и предотвращение снижения его рыночной стоимости.

Этапы управления финансовыми рисками:

1. формирование информационной базы управления финансовыми рисками

2. идентификация или анализ финансовых рисков

3. оценка уровня финансовых рисков

4. оценка возможности снижения исходного уровня финансовых рисков

5. установление системы критериев принятия рисковых решений

6. непосредственное принятие рисковых решения

7. выбор и реализация методов возможных негативных последствий финансовых рисков

8. мониторинг и контроль финансовых рисков

Методический инструментарий оценки рисков:

1. Экономико-статистический. Уровень риска = Вероятность риска * РП

   1. Дисперсия.

2. Среднеквадратическое отклонение.

3. Коэффициент вариации.

4. β – коэффициент. (САРМ)

1. Экспертные методы.

2. Аналоговые методы.