Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Краткий курс лекций.doc
Скачиваний:
11
Добавлен:
18.09.2019
Размер:
737.79 Кб
Скачать

4.Анализ использования рабочего времени.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников в целом по организации.

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР), количество отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):

ФРВ = ЧР*Д *П

При изучении использования рабочего времени анализ следует проводить также и по определению потери рабочего времени.

Общие потери рабочего времени определяются путем вычитания из фактически отработанного всеми рабочими за отчетный период в урочное время (из него вычитается сверхурочное время) времени, предусмотренного для выполнения планового задания по выпуску продукции, пересчитанного на фактическую численность рабочих.

ПВ общ=(ОД1 –ОДс1)-(ОД0* ЧР1 )/ЧР0)

где ОД1 – факт. отработанное время всеми работниками, чел/дней

ОДс1 - сверхурочное время

ЧР - численность рабочих

Общие потери рабочего времени состоят из внутрисменных и целодневных потерь рабочего времени. Для выявления этих причин сопоставляют данные фактического и планового баланса времени.

Они могут быть вызваны разными обстоятельствами, не предусмотренными планом:

  • дополнительные отпуска с разрешения администрации

  • прогулы

  • простои из-за неисправности оборудования или отсутствия работы, сырья

  • заболевания рабочих с временной потерей трудоспособности

Каждый вид потерь анализируется подробнее, особенно те, которые зависят от организации.

Целодневные потери рабочего времени определяются следующим образом:

ПВчц = (Д1 – Д0) * ЧР1 * П0, в часах

где Д - среднее количество дней отработанных одним paбoтником, дн.

П - продолжительность рабочего дня

ОД - отработанно чел/дней всеми работниками

Внутрисменные потери рабочего времени определяются:

ПВчв = (П1 – П0) * ОД1, в часах

где ОЧ - отработано чел/часов всеми работниками

Изучив потери рабочего времени, необходимо установить непроизводительные затраты времени, которые складываются из потерь рабочего времени вследствие изготовления забракованных изделий, их исправления, а также затрат рабочего времени, связанных с отклонениями от технологического процесса (дополнительные затраты рабочего времени). Для определения их величины используют данные о потерях от брака, отражаемых в ж/о №10.

Нa основании этих данных составляется следующая таблица:

Таблица 4.1 Исходные данные для расчета непроизводительных затрат рабочего времени

Показатели

Сумма млн.руб.

  1. Себестоимость продукции

  2. Заработная плата производственных рабочих

  3. Потери от брака

  4. Материальные затраты

  5. Затраты на исправление брака

  6. Заработная плата рабочих

66749

7673

60

33473

9,5

14583

По данным таблицы 4.1 определяем:

а) удельный вес ЗП производственных рабочих: 7673/66749* 100=11,50%

б) ЗП в себестоимости окончательного брака: 60*11,5/100=6,9 млн.руб.

в)удельный вес ЗП производственных рабочих производственной ТП за вычетом материальных затрат: 7673/(66749-33473)*100=23,1%

г)ЗП рабочих по исправлению брака: 9,5*23,1/100=2,2 млн.руб.

д) Среднечасовая ЗП рабочих: 14583/12858,2=1,17 тыс.руб.

12458,2 – время, отработанное всеми рабочими, тыс. часов.

е) ЗП рабочих в окончательном браке и его исправлении: 6,9+2,2=9,1млн.руб.

ж)рабочее время, затраченное на изготовление брака и его исправление: 9,1/1,17=7,8 тыс. часов.

Предположим, что затраты труда по оплате работы, связанной с отклонениями от технологического процесса на основании анализа первичной документации составили 7,7 тыс.часов, когда непроизводительные затраты составят (7,8+ 7,7)=15.5 тыс. чел/часов. Большие непроизводительные затраты рабочего времени вызваны в основном повышенными требованиями к качеству выпускаемой продукции вследствие конкуренции на рынках сбыта. Сокращение потерь рабочего времени ведет к увеличению выпуска продукции. Для его определения используем формулу:

ВПпрв = ∆ПРВ * ЧВпл

где ∆ПРВ – потери рабочего времени