- •«Дистанционные технологии в образовании»
- •«Разработка материалов для дистанционного курса «История банковского дела»
- •Лекция 1
- •Тема 1. Общие основы организации денежных средств на предприятиях
- •Вопрос 1. Общие принципы организации денежных средств коммерческих предприятий.
- •Вопрос 2. Счета предприятий в банках.
- •Вопрос 3. Основные формы безналичных расчетов.
- •Семинар 1
- •Тема 1. Общие основы организации денежных средств на предприятиях
- •Вопрос 1. Сущность, значение, функции, виды денег
- •Вопрос 2.Организация кассовых операций предприятий
- •Вопрос 3.Денежные счета предприятий в банке: виды, порядок их открытия и совершения операций
- •Вопрос 4.Основные формы безналичных расчетов, их преимущества и недостатки
- •1.Безналичные расчеты платежными требованиями
- •2.Безналичные расчеты платежными поручениями
- •3.Безналичные расчеты платежными требованиями-поручениями
- •4.Безналичные расчеты аккредитивами
- •5.Безналичные расчеты чеками
- •6.Безналичные расчеты посредством векселей
- •7.Безналичные расчеты банковскими пластиковыми карточками
- •Вопрос 5.Валютные счета предприятий. Особенности расчетов по
- •Вопрос 6.Управление дебиторской и кредиторской задолженностью предприятий
- •Лекция 2
- •Тема 2. Управление денежными активами предприятия
- •Часть 1
- •Вопрос 1. Состав денежных активов предприятия
- •Вопрос 2. Политика управления денежными активами предприятия
- •Вопрос 3. Анализ денежных активов предприятия
- •Лекция 3
- •Тема 2. Управление денежными активами предприятия
- •Часть 2
- •Вопрос 4. Определение оптимального остатка денежных средств.
- •Вопрос 5. Регулирование среднего остатка денежных активов
- •Лекция 4
- •Вопрос 3. Задачи и функции управления денежными потоками предприятия
- •Лекция 5
- •Тема 3. Управление денежными потоками предприятия
- •Часть 2
- •Вопрос 4. Политика управления денежными потоками предприятия
- •Анализ денежных потоков предприятия в предшествующем периоде.
- •2) Исследование факторов, влияющих на формирование денежных потоков предприятия.
- •Обоснование типа политики управления денежными потоками предприятия.
- •4) Выбор направлений и методов оптимизации денежных потоков предприятия, обеспечивающих реализацию избранной политики управления ими.
- •5) Планирование денежных потоков предприятия в разрезе отдельных их видов.
- •6) Обеспечение эффективного контроля реализации избранной политики управления денежными потоками предприятия.
- •Вопрос 5. Методы оптимизации денежных потоков предприятия
- •1) Сбалансирование объемов денежных потоков.
- •2) Синхронизация денежных потоков во времени.
- •Лекция 6
- •Тема 4. Планирование денежных потоков предприятия
- •Вопрос 1. Значение планирования денежных потоков в современных условиях.
- •Вопрос 2. Разработка плана поступления и расходования денежных средств
- •Вопрос 3. Платежный календарь: понятие, цель и задачи составления.
- •Вопрос 4. Характеристика основных видов платежных календарей предприятия
- •Лекция 7 (на самостоятельное изучение)
- •Тема 4. Планирование денежных потоков предприятия
- •Автоматизция работы с платежным календарем
Вопрос 3. Платежный календарь: понятие, цель и задачи составления.
План поступления и расходования денежных средств, разработанный на предстоящий год с разбивкой по месяцам, дает лишь общую основу управления денежными потоками предприятия. Вместе с тем, высокий динамизм этих потоков, их зависимость от множества факторов краткосрочного действия определяют необходимость разработки планового финансового документа, обеспечивающего ежедневное управление поступлением и расходованием денежных средств предприятия. Таким плановым документом выступает платежный календарь.
Основной целью разработки платежного календаря (во вех его вариантах) является установление конкретных сроков поступления денежных средств и платежей предприятия и их доведение до конкретных исполнителей в форме плановых заданий. С учетом этой цели платежный календарь определяют иногда как «план платежей точной даты».
Основные этапы разработки системы платежного календаря:
1. Формирование плановых данных (этот процесс реализуется в рамках бюджетирования и является обязательным подготовительным этапом, т.к. проверка возможности оплат осуществляется по плановым данным. Предполагается, что компания имеет финансовую структуру с выделенными ЦФО, бюджетирование как инструмент управления внедрен и работает.
2. Определение перечня аналитик (статья ДДС, контрагенты, договоры, источник денежных средств), в контексте которых будет проводиться проверка возможности выплат и поступлений.
3. Построение механизма формирования реестров платежей, заявок. После определения аналитик и реквизитов платежа формируется инструментарий поступления или выплаты денежных средств.
4. Описание бизнес-процесса «Платежный календарь», определение в его рамках ответственных лиц по процедурам, задачам. После проверки и одобрения оплаты предоставленных заявок считается, что платежный календарь как бизнес-процесс реализован в реестрах, утвержденных заявках.
5. Регламентация и документарное оформление бизнес-процесса «Платежный календарь». На заключительном этапе бизнес-процесс управления денежными потоками закрепляется в регламентных документах, которые утверждаются внутренним приказом и являются обязательными для исполнения всеми подразделениями и работниками компании.
6. Автоматизация бизнес-процесса «Платежный календарь». Для поддержания оперативного управления денежными потоками потребуется автоматизация соответствующих бизнес-процессов.
Вопрос 4. Характеристика основных видов платежных календарей предприятия
В системе управления денежными потоками по текущей деятельности предприятия основными видами платежного календаря являются следующие:
Налоговый платежный календарь. Этот плановый документ разрабатывается по предприятию в целом и содержит обычно только один раздел — «график налоговых платежей» (возвратные платежи по налоговым перерасчетам денежных средств включаются обычно в календарь инкассации дебиторской задолженности).
Календарь инкассации дебиторской задолженности. Этот вид платежного календаря разрабатывается обычно по предприятию в целом (хотя при наличии специализированного подразделения кредитного отдела — он может охватывать группу платежей только этого центра ответственности).
Календарь обслуживания финансовых кредитов. В соответствии с действующей международной практикой составления отчетности и прогнозирования денежных потоков обслуживание финансовых кредитов отражается в составе операционной (а не финансовой) деятельности предприятия.
Календарь выплат заработной платы. Такой платежный календарь разрабатывается обычно на предприятиях, применяющих многоступенчатый график выплат заработной платы работникам различных структурных единиц (филиалов, цехов и т.п.). даты таких выплат устанавливаются на основе коллективного трудового договора или индивидуальных трудовых контрактов, а суммы платежей – исходя из штатного расписания и разработанной соответствующей сметы затрат.
Календарь (бюджет) формирования производственных запасов разрабатывается обычно для соответствующих центров затрат (структурных подразделений, осуществляющих материально-техническое обеспечение производства). В состав платежей этого календаря входят обычно стоимость закупаемых сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, а также расходы по транспортированию и страхованию в процессе перевозки.
Календарь (бюджет) управленческих расходов. В составе этого бюджета отражаются платежи по закупке канцелярских принадлежностей; компьютерных программ и средств оргтехники, не входящих в состав внеоборотных активов; расходы на командировки; почтово-телеграфные расходы и другие затраты, связанные с управлением предприятием (кроме затрат на оплату труда административно-управленческого персонала, отражаемых в календаре выплат заработной платы).
Календарь (бюджет) реализации продукции. Эта форма платежного календаря разрабатывается обычно в разрезе центров доходов или центров прибыли предприятия.