Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
psikhologia_i_pedagogika.docx
Скачиваний:
16
Добавлен:
17.09.2019
Размер:
137.95 Кб
Скачать

59. Методы воспитания и их классификация.

Методы воспитания – способы совместной деятельности воспитателей и воспитанников направленный на формирование у воспитанников взглядов, убеждений, навыков и привычек поведения.

В педагогике существует многообразная классификация методов воспитания. У Ю.К. Бабанского в основу классификации положена концепция деятельности:

Методы формирования сознания: рассказ, беседа, лекция, дискуссия, диспут, метод примера;

Методы организации деятельности и формирования опыта общественного поведения: упражнение, поручение, требование, приучение, создание воспитывающих ситуаций;

Методы стимулирования поведения: соревнование, игра, поощрение, наказание;

Методы контроля, самоконтроля и самооценки: наблюдение, анализ результатов деятельности, опросные методы.

Исходя из практической работы педагога, Н.Е. Щуркова предлагает следующие группы методов:

методы, с помощью которых оказывается влияние на сознание воспитанников, формируются их взгляды и представления, осуществляется оперативный обмен информацией – методы убеждения.

методы, с помощью которых оказывается влияние на поведение воспитанников, организуется их деятельность, стимулируются ее позитивные мотивы – методы упражнения.

методы, с помощью которых оказывается помощь в самоанализе и самооценке воспитанника – методы самооценки.

60. Формы воспитания.

Формы воспитания - это варианты организации конкретного воспитательного процесса, в котором объединены и сочетаются цель, задачи, принципы, закономерности, методы и приемы воспитания.

Формы воспитания делятся на:- индивидуальные ( внеклассное чтение, игра на музыкальных инструментах, рисование, вышивание) - групповые (коллективные) – часы классного руководителя, кружки самодеятельности, различные походы;- массовые (тематические вечера, встречи с известными людьми, олимпиады, фестивали).

Число воспитанников в группе колеблется от 5-7 до 25-40, а при массовых формах верхний предел числа не ограничен. При увеличении числа воспитанников качество воспитания снижается, что заставляет отдавать предпочтение индивидуальным формам воспитания.

Большинство современных воспитательных систем перешло к использованию групповых форм воспитания, отличающихся достаточной эффективностью ( при условии квалифицированного педагогического руководства) и относительно низкой эк-ой стоимостью педагогических услуг. Последняя причина – решающая при выборе формы воспитания в нашей стране.

61. Внутришкольное управление как система.

Внутришкольное управление представляет собой целенаправленное, сознательное взаимодействие участников целостного педагогического процесса на основе познания его объективных закономерностей с целью достижения оптимального результата.

Традиционное представление о внутришкольном управлении раскрывалось в таких характеристиках, как целенаправленное воздействие субъекта на объект управления; влияние управляющей системы на управляемую систему с целью перевода последней в качественно новое состояние; внедрение элементов научной организации педагогического труда и др. Сегодня на смену философии "воздействия" в управлении школой идет философия "взаимодействия", "сотрудничества", "рефлексивного управления".

Знание руководителем своих возможных ролей в коллективе обеспечивает грамотный подбора управленческих команд и, в конечном итоге, успех управленческого дела. Но для этого необходимо сориентировать себя на изучение всех возможных ролей людей в коллективе, определение своей роли и ха­рактера ее изменения в различных жизненных, управленческих ситуациях, т.е. изменить свои управленческие позиции на отбор, расстановку педкадров и делегирование (передачу) им своих полномочий. Директор - генератор и эрудит в интересах дела, которому он отдает все свои силы, должен дополнить себя энтузиастом, совершенствователем, организатором и исполнителем. А директор - вдохновитель и ориентатор не сможет эффективно управлять школой без генератора, эрудита, совершенствователя и организатора в своей управленческой команде.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]