Глава 6

ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПРОСТРАНСТВА ГОРОДА

6.1. Размещение предприятий четвертичного сектора

В современном крупном городе зоны функционирования чет- нертичного сектора располагаются, как правило, в его централь­ной части. Финансовые учреждения и юловные офисы корпора­ций идут на дорогостоящее размещение в центральной зоне, что связано с высшими видами управленческой деятельности, кото­рые должны функционировать постоянно в общем информаци­онном поле высококонцентрированной четвертичной зоны. При размещении офисов учитывается типология деловых контактов, н которой выделяют три основных группы: ориентирование; оперативное планирование; программирование.

Ориентирование связано с высшей управленческой деятельно- i гью, характерной для штаб-квартир корпораций, размещенных и деловом крупнейшем центре страны. Для этого вида деятельно­сти характерны личные контакты, требующие достаточного вре- мсни (нередко более часа). Как правило, подобные встречи орга­низуют заранее, вовлекая в них большое число высших менедже- |ч)в и государственных деятелей.

Цель подобных встреч — общее ориентирование по широкому спектру вопросов, знание которых необходимо для формирова­ние долгосрочной стратегии корпорации. К этому виду контактов можно отнести заседания различных комитетов, промышленных и и »рговых ассоциаций, собрания членов правления банков, стра- мшых компаний, крупных корпораций, а также консультацион­ны» контакты высших руководителей с экспертами бухгалтерской или правовой сферы.

Оперативное планирование связано с формированием решений, • и >ично непосредственно связанных с заключением конкретных вделок по купле-продаже. Как правило, в эти переговоры вовле­кается малое число менеджеров. Они характерны для повседнев- н» »и деятельности соответствующих офисов, размещаемых часто и и деловых центрах второго уровня. Часто такие переговоры ведутся по 1елсфону и не превышают 10 мин.

Оперативное программирование связано с непосредственным вправлением промышленным производством. Соответствующие переговоры также, как правило, ведутся по телефону обычно не более 10 мин. В ходе телефонных бесед обычно уточняются детали соглашений, заключенных на предварительных личных встречах.

Таким образом, важнейшие причины сохранения штаб-квартир корпораций в центральных зонах связаны именно с ориентиро­вочными видами деятельности, с необходимостью постоянного пребывания в общем информационном поле высококонцентри­рованной четвертичной зоны. Здесь передаются и воспринимают­ся нюансные аспекты экономических и политических сообщений, имеющих жизненно важное значение для бизнеса. Нередко требу­ется крайне оперативная управленческая реакция на подобные сообщения в рамках высшей политики, определяющей функ­ционирование корпорации, банка или страховой компании. Имен­но подключенность к этой сети личных контактов обеспечивает бизнесменам существенные конкурентные преимущества. В то же время отмечается крайне важный побочный эффект престижно­сти адреса головного офиса.

6.2. Размещение предприятий розничной торговли

В современных городах радикально изменились схемы разме­щения предприятий торговли: быстрыми темпами развивается торговая сеть в периферических зонах мегаполисов и переориен­тация торговой сети в традиционных центральных кварталах горо­да (сеть автосалонов, магазинов санитарной техники, антиквар­ных магазинов и т.п.). Во многом это связано со сложными про­цессами усиления пространственной неоднородности в централь­ных городах, агломерацией в процессе развития внутригородских каркасов.

В результате сформировалась принципиально новая пространст­венная структура торговли, в большей степени ориентированная на потребителей среднего класса, повседневно использующих личный автомобиль. Снижение значимости фактора расстояния для этой категории потребителей способствовало формированию и усилению фокусов торговой активности пригородной зоны ме­гаполисов. Тем самым была открыта новая эпоха обостренной тер­риториальной конкуренции между центральными и отдельными периферийными участками крупных городов.

Эта конкуренция стимулирует как рост общего числа фокусов торговли города, так и экономическое расслоение торговых фирм и соответствующих территорий. В борьбе за потребителя торговые фирмы должны уделять особое внимание исследованиям рынка и, в частности, его пространственным аспектам, обращая осо­бое внимание на социально-культурные особенности поведения жителей разных территорий города. Точность подобного приклад­ного пространственного анализа доходит до уровня квартала и улицы.

Современный этап организации торговли связывают с созда­нием гигантских торговых центров, общая площадь которых пре­вышает четверть гектара. Они распространяют принцип самооб­служивания на широкий спектр товаров массового спроса, в своей конкурентной стратегии делая ставку на эффект масштабности, довольствуясь относительно малой торговой наценкой — разни­цей между розничными и оптовыми ценами. Для этих магазинов характерен широкий, но неглубокий ассортимент товаров: про­довольствие, одежда, обувь, книги, кассеты, диски, спортивный инвентарь и т.д.

Именно такие магазины стали типичными для периферийных фокусов. Подобное размещение в пригородной зоне позволяет создать для автомобилей большую стоянку, площадь которой, как правило, в несколько раз превышает площадь торгового зала, что существенно способствует массовости потока покупателей.

Важное значение сектора торговли в жизни города привело к формированию особых аспектов урбанистической политики мест­ных властей, относящейся как к уже освоенным, так и к новым территориям городов. Руководители мегаполисов заинтересованы в формировании реалистичных урбанистических планов, ориен­тированных на высокую социально-экономическую эффективность муниципальных инвестиционных проектов. При этом большое внимание уделяется созданию и развитию важнейших торговых центров.

6.3. Размещение предприятий сферы услуг

Исторически сложившаяся территориальная схема размещения сферы услуг представляет концентрические кольцевые зоны вокруг делового центра.

Однако выявившаяся тенденция формирования сложной про­странственной структуры каркаса города существенно влияет на схемы размещения. При этом продолжают действовать два основ­ных принципа, определяющие взаиморасположение разных ви­дов услуг [6]:

роль фактора цены земли;

принцип минимальной дифференциации.

Фактор цены земли характеризуется зависимостью рынка го­родской земли от рынка недвижимости. Земельный участок не является товаром конечного потребления. В конечном счете, эко­номическая ценность участка зависит от потребительной стоимо­сти городских объектов, которые на нем могут быть построены.

Цена предложения подрядных фирм-застройщиков определяется возможностями последующей продажи или сдачи в аренду гото­вых построек. Таким образом формируется спрос на городскую землю. Эта подчиненность рынка земли рынкам городской недви­жимости является общепризнанным положением в экономике города.

Принцип минимальной дифференциации характеризует значимость фактора доступности для отдельных видов услуг, которые форми­руют ядро фокуса обслуживания (близких по профилю предприя­тий сферы обслуживания, включая конкурирующие предприятия). Для других видов услуг существенным конкурентным преимуще­ством является близость к дополнительным видам обслуживания. Эти особенности приводят к совместному размещению в некото­рых точках города предприятий одной категории. Все они могут специализироваться, например, на торговле мебелью или авто­мобилями. В подобном фокусе могут группироваться кафе, ресто­раны. При этом в таких местах появляются и другие виды обслу­живания, ориентированные на ту же клиентуру.

В итоге возникают крупные скопления предприятий, некото­рые из них являются взаимно дополняющими, а некоторые кон­курирующими. При этом они стремятся к дифференциации своей продукции, к акцентированию ее специфичности. Таким обра­зом, существенная однородность услуг способствует сегментации рынка, позволяя фирмам использовать преимущества своего про­странственного обособления. В то же время дифференциация про­дукции способствует локальной концентрации фирм, что харак­терно, в частности, для современных торговых центров.

Создание новых полюсов услуг, с одной стороны, следует за изменениями в размещении населения, а с другой — связано с указанными особенностями этой сферы. Большую роль играют также конкретные градостроительные решения в рамках общест­венной политики благоустройства. Во многих случаях они сти­мулируют создание центров обслуживания. Существенна также возросшая роль промежуточных участников рынка недвижимости (застройщиков, инвесторов, агентов консалтинга). Предложение соответствующих производственных площадей по времени во многих случаях предшествует формированию конкретного, тер­риториально ориентированного спроса со стороны предприятий услуг, во многом предопределяя решения об их размещении.

В настоящее время происходит переход мегаполисов к простран­ственной структуре полицентрического города и формированию многофокусных подсистем, ориентированных на те или иные функ­ции. Таким образом, складываются сложные функциональные подкаркасы на территории мегаполисов, во многом аналогичные функциональным подкаркасам городов, обслуживающим нацио­нальное экономическое пространство.

При размещении сферы услуг необходимо учитывать:

потенциальную клиентуру и фирмы-конкуренты;

варианты доступности (с учетом разных видов транспорта) и обеспеченность услугами связи;

рынок рабочей силы;

рынок производственных помещений;

социальное и экономическое окружение, а также урбанисти­ческую политику органов местного самоуправления. •

Контрольные вопросы и задания

1. Назовите три основные группы типологии деловых контактов. Ука­жите их основные особенности

2. На потребителей какого класса ориентирована современная про­странственная структура торговли и городе?

3. Дайте характеристику современного торгового центра города.

4. Назовите основные принципы, определяющие размещение сферы услуг в городе.

5. Что означает принцип минимальной дифференциации?

6. Назовите основные группы факторов, которые необходимо учиты­вать при размещении сферы услуг в городе.