47. Функции финансового менеджмента на предприятии

Финансовый менеджмент – управление финансами, т.е. процесс управления денежным оборотом, формированием и использованием финансовых ресурсов предприятия. Это также система форм, методов и приемов, с помощью которых осуществляется управление денежным оборотом и финансовыми ресурсами.

Финансовый менеджмент базируется на нескольких основных концепциях: изменение ценности денежных ресурсов во времени; движение денежных потоков; предпринимательский и финансовый риск; стоимость капитала и т.д.

Функции фин.менеджмента:

1. Управление инвестициями

2. Управление структурой капитала

3. Управление оборотным капиталом

Функции финансового менеджмента подразделяются на две группы:

функции финансового менеджмента как управляющей системы;

функции финансового менеджмента как специальной области управления предприятием.

Основные функции финансового менеджмента как управляющей системы.

1. Функция разработки финансовой стратегии предприятия

2. Организационная функция.

3. Информационная функция.

4. Функция анализа различных аспектов финансовой деятельности предприятия.

5. Функция планирования (бюджетирование);

6. Стимулирующая функция (мотивация на достижение намеченных финансовых показателей);

7. Функция контроля. (контроллинг или управленческий учет).

Функции финансового менеджмента как специальной области управления предприятием:

1) управление активами;

2) управление капиталом;

3) управление инвестициями;

4) денежными потоками;

5) финансовыми рисками.

Основные цели финансового менеджмента.

Финансовый менеджмент как механизм управления движением финансовых ресурсов направлен на достижение стратегических целей фирмы. Такими главными стратегическими целями выступают доходность, надежность и ликвидность капитала. Эти главные цели представлены системой показателей (целей второго уровня). Приоритетность той или иной цели (подцели) устанавливается менеджером или собственником предприятия, исходя из их восприятия личных целей и теорий организации бизнеса в условиях сложившейся конъюнктуры рынка.

48. Цели финансового менеджмента

Финансовый менеджмент как механизм управления движением финансовых ресурсов направлен на достижение стратегических целей фирмы. Цели финансового менеджмента соответствуют стратегическим целям развития предприятия.

Такими главными стратегическими целями выступают доходность, надежность и ликвидность капитала. Эти главные цели представлены системой показателей (целей второго уровня). Приоритетность той или иной цели (подцели) устанавливается менеджером или собственником предприятия, исходя из их восприятия личных целей и осн.концепций организации бизнеса в условиях сложившейся конъюнктуры рынка.

Наиболее распространенной явл-ся позиция максимизации дохода собственников капитала в долгосрочной перспективе (ProfIT Maximization Theory). В условиях существующих ограничений на вхождение фирмы в тот или иной сектор рынка прибыльность различных производств может существенно различаться. В рамках определенного бизнеса существует понятие «нормальной», т.е. устраивающей владельцев данного предприятия, прибыли. Квалифицированный менеджмент и другие условия могут обеспечить в пределах определенного времени доход на капитал, несколько превышающий «нормальный».