- •Формы организации бизнеса.
- •Правовое регулирование финансовой деятельности
- •Налогообложение
- •Финансовая система
- •Финансовая математика
- •Анализ финансового состояния предприятий
- •Анализ финансовых коэффициентов
- •Коэффициенты ликвидности
- •Коэффициенты оборачиваемости
- •Коэффициенты управления задолжностью
- •Коэффиценты рентабельности
- •Финансовое планирование и прогнозирование
- •Бизнес-планирование
- •Управление оборотным капиталом
- •Структура капитала и дивидендная политика
- •Дивидендная политика
- •Долгосрочное финансирование
- •Специальные области финансового менеджмента
Специальные области финансового менеджмента
Слияния и поглощения
- экономические процессы укрепления бизнеса и капитала в результате которых на рынке появляются более крупные компании взамен нескольких незначительных.
Слияние – объединение двух или более хозяйствующих субъектов в результате которого образуется новая объединенная компания.
Виды:
слияние форм – слившиеся компании прекращают свое существование как юридические лица. Новая компания берет под свой контроль активы и обязательства слившихся компаний.
слияние активов – передача в качестве вклада в уставный капитала прав контроля над другими компаниями с сохранением их деятельности.
присоединение – одна компания сохраняет совю деятельность, а остальные прекращают деятельность и самостоятельность. Все права и обязанности передаются одной компании.
Поглощение – сделка, совершаемая с целью установления контроля над акционерным обществом, которое осуществляется путем приобретения более 30% уставного капитала. При этом сохраняется юридическая самостоятельность общества.
Типы слияний:
Горизонтальные – однотипная продукция.
Вертикальные – вертикально-интегрированных компаний.
Ротовые – производят смежные товары.
Конгломераты – практически не связанные компании.
В результате достигается эффект синергии – эффект объединения компаний при котором рыночная стоимость новой компании превышает стоимость объединенных компаний.
Другие мотивы – диверсификация деятельности.
Монополизация –
Снижение операционных издержек. Повышение качества управления компанией.
Диверсирование – продажа части активов.
Реорганизация – для эффетивного управления может произведена реорганизация – разделение на несколько компаний, изменение организационно-правовой формы.
Банкротство – неспособность компании свои финансовые обязательства.
«Закон о финансовой несостоятельности или банкротства»
Банкротство можно преодолеть путем санации предприятия. В этом случае принимается санационный план и банкротный управляющий его реализует. Если план не создан или не принес успеха, то происходит ликвидация.