- •1. Загальні|спільні| положення|становища|
- •2. Організація практики
- •3. Керівництво практикою
- •4. Підготовка і порядок|лад| захисту звіту
- •5. Ознайомча практика
- •5.1. Призначення ознайомчої практики
- •5.2. Зміст|зміст| і порядок |лад| проведення ознайомчої практики
- •5.3. Структура звіту за результатами ознайомчої
- •6. Економічна практика
- •6.1. Призначення економічної практики
- •6.2. Зміст|зміст| і порядок|лад| проведення економічної
- •6.3. Структура звіту за результатами економічної
- •7. Виробнича практика
- •7.1. Призначення виробничої практики
- •7.2. Зміст|зміст| і порядок|лад| проведення виробничої практики
- •7.3. Структура звіту за результатами виробничої
- •8. Переддипломна практика
- •8.1. Призначення переддипломної практики
- •8.2. Зміст|зміст| і порядок|лад| проведення переддипломної практики
- •8.3. Структура звіту за результатами переддипломної практики (денна форма навчання)
- •8.4. Структура звіту за результатами переддипломної практики (заочна форма навчання)
- •9. Магістерське стажування
- •9.1. Призначення магістерського стажування
- •9.2. Зміст і порядок|лад| проведення магістерського
- •9.3. Структура звіту за результатами магістерського
- •9.4. Структура звіту за результатами магістерського
- •Література
- •Додаток 1
- •Додаток 2
- •Додаток 3
- •Додаток 4 загальна структура звітів за результатами проходження практики
- •Додаток 5 загальна структура звітів за результатами проходження практики
7.2. Зміст|зміст| і порядок|лад| проведення виробничої практики
Основною ціллю виробничої практики є вивчення внутрішніх організаційних, економічних та фінансових механізмів функціонування підприємств. У процесі проходження практики студент повинен навчитися збирати, систематизувати й аналізувати якісні й кількісні характеристики внутрішніх виробничих (операційних) процесів підприємства, що впливають на його фінансово-економічний стан і положення на ринку.
Проходження практики передбачає вивчення студентом основ аналізу діяльності підприємства за доступними даними, вивчення виробничих (операційних) і управлінських технологій, застосованих на підприємстві, придбання навичок в області організації й управління виробничою (операційною) діяльністю підприємства.
Для вирішення заявлених завдань, що забезпечують досягнення основної цілі практики, студентові необхідно виконати наступні види робіт:
Ознайомлення з підприємством – його місією, цілями й завданнями, організаційно-правовим статусом, галузевою й відомчою приналежністю, видами діяльності й продукцією, що виробляється (послугами, що надаються, роботами, виконуються), системою управління та організаційною структурою управління,
Проведення аналізу внутрішнього і зовнішнього середовища|середи| підприємства – визначення і класифікація чинників|факторів| внутрішнього і зовнішнього середовища|середи| підприємства, що роблять найбільш істотний|суттєвий| вплив на його господарську діяльність, оцінка сили такого впливу, розділення|поділ| чинників|факторів| на керовані – схильні|підвладні| впливи з боку підприємства, не керовані, сприймані характеристика середовища|середи| його функціонування.
Проведення аналізу результатів фінансово-економічної діяльності підприємстві на основі відомостей бухгалтерського і статистичного обліку і звітності, управлінського обліку. Дослідження динаміки основних показників роботи за останній звітний період та прогноз цих показників в перспективі.
Дослідження основних виді виробничої (операційної) діяльності, що існують на підприємстві, та надання їм розгорнутої характеристики. Основними видами виробничої (операційної) діяльність підприємств слід вважати діяльність по перетворенню основних видів ресурсів (матеріальних, фінансових, трудових і інформаційних) та виготовленню з них основної продукції підприємства, що виробляється (послуг, що надаються, робіт, виконуються).
Ознайомлення зі здійсненням виробничої (операційної) діяльності підприємства – основними цілями й завданнями виробничої (операційної) діяльності, порядком її здійснення, застосованим обладнанням і технологією, методами організації й управління виробничою (операційною) діяльністю, початковими даними й керуючою інформацією, що використовуються в такій діяльності і їх характеристиками, основними документами й документообігом.
Вивчення роботи основних структурних підрозділів підприємства, що здійснюють керівництво виробничою (операційною) діяльністю, для чого ознайомиться з нормативними документами, що регламентують виробничу (операційну) діяльністю, вхідною та вихідною документацією, функціями і структурою підрозділів та порядком їхньої роботи, застосовуваними методами та технологіями управління, особливостями взаємодії з іншими структурними підрозділами підприємства.
Ознайомлення із завданнями й функціями менеджера (керівника підрозділу), відповідального за основну виробничу (операційну) діяльність – основні напрямки роботи, розпорядок дня, документи, що регламентують його діяльність, застосовані методи й технології керівництва.
Дослідження основної технічної і технологічної бази виробничої (операційної) сфери діяльності підприємства.
Проведення діагностичного обстеження виробничої (операційної) сфери діяльності підприємства й оцінити її ефективність, аналіз її взаємодії з іншими функціональними сферами діяльності, особливостей планування, організації та контролю.