- •Структура производственного процесса и типы машиностроительного производства
- •Производственный цикл и его структура
- •Организация производственного процесса во времени
- •Поточное производство и его эффективность
- •Организация научно-исследовательских работ и конструкторской подготовки производства
- •Организация технологической и организационной подготовки производства
ПОНЯТИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА.
ПРИНЦИПЫ ЕГО РЕАЛИЗАЦИИ
Производственный процесс - это целенаправленное, постадийное превращение исходного сырья и материалов в готовый, заданного свойства продукт, пригодный к потреблению или к дальнейшей обработке. Производственный процесс заканчивается на стыке производства и потребления, после чего происходит расходование произведенной продукции. В общем случае производственные процессы представляют собой деятельность по последовательному изменению состояния предмета труда при его трансформации из материала в продукт с заранее заданными свойствами.
Материальное производство включает следующие основные компоненты: профессионально подготовленный персонал; средства труда (машины, механизмы, инструменты, сооружения); предметы труда (сырьё, материалы, дары природы); энергию (электрическую, тепловую, механическую, световую, мышечную); информацию (научно-техническую, коммерческую, оперативно-производственную, правовую, социально-политическую); место производства (здания, шахты, карьеры, дороги, земельные участки). Профессионально управляемый синтез этих компонентов формирует конкретный производственный процесс.
От правильной рациональной организации производственного процесса, особенно основного процесса, зависят результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия, экономические показатели его работы: себестоимость продукции, прибыль и рентабельность производства, длительность производственного цикла. Для этого производственный процесс должен быть построен на определенных принципах, способствующих улучшению экономических показателей работы предприятия. С целью снижения затрат на изготовление продукции, повышения организованности производственного процесса используются:
- специализация цехов, участков, рабочих мест;
- непрерывность и прямоточность технологического процесса;
- параллельность и пропорциональность выполнения производственных операций.
Специализация производства характеризуется изготовлением в каждом производственном звене ограниченной и достаточно стабильной номенклатуры продукции или её частей. Специализация внутри предприятия - это закрепление за каждым цехом, производственным участком, рабочим местом технологически однородной группы работ или строго определенной номенклатуры изделий.
В зависимости от особенностей процесса производства и изготавливаемой продукции специализация может проявляться в нескольких видах:
- технологическая (стадийная) специализация, когда за производственными звеньями закрепляется определенная часть производственного процесса;
- предметная специализация характеризуется закреплением ограниченной номенклатуры изделий в специально организованных подразделениях. Она присуща крупным предприятиям, выпускающим сложную продукцию;
Наиболее широкое распространение получила подетальная специализация, когда за производственными подразделениями закрепляется изготовление какой-либо одной или группы конструктивно и технологически близких деталей.
В условиях сложного многозвенного процесса изготовления продукции большое значение имеет непрерывность производства - сокращение или ликвидация перерывов в процессе производства готовой продукции: каждая следующая операция одного и того же процесса начинается сразу после окончания предыдущей, что сокращает время на изготовление продукции и уменьшает простои оборудования и рабочих. Достижение непрерывности производственного процесса - важнейшее направление его интенсификации. Степень непрерывности производственного процесса может быть охарактеризована коэффициентом непрерывности (Кн), исчисляемым как соотношение длительности технологической части производственного цикла к продолжительности полного производственного цикла.
Одной из форм повышения непрерывности на рабочем месте является параллельное выполнение работ, составляющих содержание операции.
Параллельность - это одновременное выполнение различных операций при изготовлении одного и того же изделия, что особенно широко используется в условиях серийного и массового производства и включает в себя:
- параллельное (одновременное) изготовление различных узлов и деталей, предназначенных для комплектации (сборки) конечного изделия;
- одновременное выполнение различных технологических операций при обработке одинаковых изделий и узлов на параллельно размещенном разнообразном оборудовании.
Уровень параллельности производственного процесса (Кп) может быть охарактеризован при помощи коэффициента параллельности, исчисляемого как соотношение длительности производственного цикла при параллельном движении предметов труда и фактической его длительности.
Предпосылкой непрерывности производства является прямоточность - это движение предметов труда в соответствии с ходом производственного процесса с целью нахождения кратчайшего пути к рабочим местам и устранения всех возвратных и встречных перемещений в процессе производства, что способствует сокращению транспортных расходов. Прямоточность характеризуется коэффициентом прямоточности (Кпр), представляющим соотношение длительности транспортных операций к общей продолжительности производственного цикла.
Пропорциональность в организации производства предполагает соответствие пропускной способности (производительности в единицу времени) всех подразделений предприятия, цехов, участков, рабочих мест по выпуску продукции, определенному заданиями плана.
Для обеспечения полного интенсивного и экстенсивного использования оборудования и рационального использования рабочего времени важное значение имеет ритмичность производства, которая характеризуется тем, что все частичные процессы и производственный процесс в целом по изготовлению определенного количества изделий повторяются через строго установленные периоды времени. Равномерный выпуск продукции проявляется в изготовлении в равные промежутки времени одинакового или постепенно возрастающего количества продукции.
Структура производственного процесса и типы машиностроительного производства
Анализ многообразия производственный процессов позволяет разделить их на несколько групп: основные и вспомогательные; простые и сложные; подготовительные и заключительные; обслуживающие; побочные и подсобные и др. Совокупность частичных групп образует структуру производственного процесса.
В каждом производственном процессе центральной место занимают основные процессы, т.е. такие, где осуществляется превращение основного сырья и материалов в готовую продукцию предприятия. При выполнении основных или технологических процессов изменяются: форма и размеры предмета труда, его внутренние качества, вид, взаимное положение его частей. Основной процесс обычно состоит из трёх стадий: заготовительной, обработочной и сборочной.
Вспомогательными процессами являются такие, в результате которых изготавливается продукция, используемая в основном производстве. Данные процессы лишь способствуют течению основных, но сами непосредственно в них не участвуют. К ним относятся: производство для собственных нужд различных видов энергии; изготовление инструментов и приспособлений; ремонт оборудования и поддержание его в рабочем состоянии; ремонт зданий и сооружений и др. Эти процессы представляют собой обособленные части производства, которые могут быть выделены в самостоятельные производства. Основное отличие вспомогательных процессов от основных состоит в различии места реализации и потребления конечного продукта. Как правило, продукт, полученный в результате основного производственного процесса, поступает на рынок, а продукт, полученный в результате вспомогательного процесса, потребляется внутри предприятия.
Основной структурной единицей трудовых процессов является операция. Операция - это элементарное действие (работа), направленная на преобразование предмета труда и получения заданного результата. Производственная операция - это отдельная часть производственного процесса, которая обычно выполняется на одном рабочем месте без переналадки оборудования и совершается с помощью одних и тех же орудий труда.
Операции также подразделяются на основные и вспомогательные. При основной операции предмет обработки меняет свои формы, размеры и качественные характеристики; вспомогательные операции лишь обеспечивают нормальное выполнение основных операций.
По виду и назначению продукции, степени технической оснащенности и основному профилю производства операции классифицируются на ручные, машинно-ручные, машинные и аппаратурные.
Ручные операции выполняются вручную с использованием простого инструмента (иногда механизированного) - например, ручная окраска изделий, слесарная обработка, наладка и регулировка механизмов и др.
Машинно-ручные осуществляются при помощи машин и механизмов, но при непосредственном и непрерывном участии рабочих - например, перевозка грузов на автомобилях, обработка деталей на станках с ручным управлением.
Машинные операции полностью выполняются машиной при минимальном участии рабочих в технологическом процессе - например, установка деталей в зону машинной обработки и снятие их по окончании обработки, наблюдение за работой машин, т.е. рабочие не участвуют в технологических операциях, а лишь контролируют их.
Аппаратурные операции протекают в специальных агрегатах (трубопроводах, колоннах, термических и плавильных печах и др.). Рабочий наблюдает за исправностью оборудования и показаниями приборов и вносит корректировку в режимы работы агрегатов в соответствии с установленными правилами.
Производственный процесс является простым, если сам объект производства не расчленен на более простые составляющие элементы, а лишь проходит определенные стадии обработки или изменения места расположения. Производственный процесс является сложным, если предмет труда состоит из множества отдельных частей, для производства каждой из которых необходимы простые производственные процессы.
Подготовительные и заключительные производственные процессы предназначены для повышения эффективности основного производства с точки зрения учета всех ресурсов и доведения продукции до стадии реализации.
Подготовительные процессы являются обязательным структурным элементом любого производственного процесса. Отсутствие подготовки или недостаточная подготовка процесса приводят к плохому качеству продукта, повышенным затратам на производство, низкому уровню производительности труда.
Заключительные процессы - это процессы, связанные с завершением производства. Изготовленный продукт покидает сферу производства и поступает в сферу обращения, а затем в соответствующее использование.
Под обслуживающими процессами понимаются такие, которые связаны лишь с обслуживанием основных и вспомогательных процессов, при этом материального продукта не создается. Их продуктом являются услуги основному производству. К ним относя процессы внутрихозяйственного транспортирования грузов (сырья, материалов, инструментов, полуфабрикатов, готовой продукции и др.), процессы хранения на складах и выдачи производственных запасов, процессы обработки, хранения и выдачи необходимой информации о производстве, процессы контроля качества продукции и др.
К побочным производственным процессам относятся процессы производства побочной продукции из отходов или отдельных компонентов сырья, которые не используются в основном производстве.
Подсобные производственные процессы - это процессы производства продукции, не свойственной основному профилю производства на данном предприятии (производство продукции сельского хозяйства, товаров народного потребления, лесные и торфяные заготовки и др.).
Тип производства - комплексная характеристика технических, организационных и экономических особенностей машиностроительного производства, обусловленная его специализацией, объемом и повторяемостью выпуска изделий. Тип производства обычно характеризуется коэффициентом специализации рабочих мест или коэффициентом серийности (Кс), который определяется количеством детале-операций, выполняющихся в среднем на одном рабочем месте:
Кс = r x n / p, где р - число рабочих мест;
r - среднее количество операций,
n - количество наименований деталей, которые обрабатываются данной группой рабочих мест.
Этот коэффициент по данным многих предприятий промышленности для массового производства ориентировочно составляет от 1 до 3, для крупносерийного - от 4 до 10, среднесерийного - от 11 до 20, мелкосерийного - более 20.
По установившейся классификации существуют три основных типа производства: массовое, серийное и единичное. В серийном производстве различают крупносерийное, среднесерийное и мелкосерийное.
Под единичным типом организации производства понимается изготовление изделий и деталей небольшими неповторяющимися партиями или отдельными образцами. Он характерен для мелкосерийного и опытного производства.
Серийное производство характеризуется тем, что к рабочему месту предметы труда поступают не по одной - две штуки, как в единичном производстве, а периодически конструктивно одинаковыми партиями (сериями).
Характерным признаком массового производства является изготовление предприятием однотипной продукции в больших объемов в течение длительного времени. Важнейшей особенность массового производства является ограничение номенклатуры выпускаемых изделий.