- •Управление рисками
- •I. Организационно-методический раздел
- •1.1. Цели и задачи изучения дисциплины
- •1.2. Требования к уровню освоения дисциплины
- •1.3. Объем дисциплины
- •1.3.1. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •1.3.2. Распределение часов по темам и видам учебной работы
- •II. Содержание курса
- •Раздел 1. Функционирование организации в условиях риска
- •Тема 1. Риски в деятельности человека
- •Тема 2. Предпринимательские риски
- •Раздел 2. Анализ и оценка риска
- •Тема 3. Методологические основы анализа риска
- •Тема 4. Методы анализа риска
- •Раздел 3. Управление рисками
- •Тема 5. Основы (риск-менеджмента)
- •Тема 6. Организация службы управления рисками
- •Тема 7.Ревализация управленческих решений в условиях риска
- •Тема 8. Управление организацией в чрезвычайных ситуациях
- •Раздел 4. Корпоративный риск-менеджмент
- •Тема 9. Система интегрированного управления рисками
- •Тема 10. Финансовый аспект управления корпоративными рисками
- •III.Темы практических (семинарских) занятий
- •Раздел 1. Функционирование организации в условиях риска
- •Тема 1. Риски в деятельности человека
- •Вопросы к теме
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 2. Предпринимательские риски
- •Вопросы к теме
- •Список рекомендуемой литературы
- •Раздел 2. Анализ и оценка риска
- •Тема 4. Методы анализа риска
- •Вопросы к теме
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 5. Основы риск-менеджмента
- •Вопросы к теме
- •Список рекомендуемой литературы
- •Раздел 4. Корпоративный риск-менеджмент
- •Тема 9. Система интегрированного управления риском
- •Вопросы к теме
- •Список рекомендуемой литературы
- •IV. Тематика рефератов и методические указания по их выполнению
- •Требования к написанию и оформлению реферата
- •Рекомендации по написанию реферата
- •V. Список рекомендуемой литературы Основной
- •Дополнительный
- •Рекомендуемый
- •VI. Вопросы к зачету
- •VII. Контрольные материалы по дисциплине «Управление рисками в корпоративном менеджменте»
- •7.1. Материалы для организации контроля самостоятельной работы студентов
- •Тема 1. Риски в деятельности человека
- •1. Риск означает:
- •2. Риск и неопределенность – это:
- •18. По специфике исходов выделяются риски:
- •19. По типичности последствий выделяются риски:
- •20. По зависимости от фактора времени:
- •Тема 2. Предпринимательские риски Тест
- •К факторам косвенного действия относятся:
- •18. К факторам прямого действия относятся:
- •19. К внутрифирменным факторам относятся:
- •Контрольные задачи к теме 4 «Методы анализа риска»
- •7.2. Контрольные задания для организации текущего контроля успеваемости студентов дневного отделения Контрольные задачи к теме 4 «Методы анализа риска»
- •Практикум к теме 9 «Система интегрированного управления риском»
- •История компании
- •Группа риск-менеджмента
- •Финансовый риск-менеджмент
- •Управление деловыми рисками
- •Непосредственный контакт между сотрудниками
- •Выявление деловых рисков с помощью сценарного анализа
- •Измерение и ранжирование деловых рисков
- •Награды за риск-менеджмент
- •Вопросы интервью для анализа риск-менеджмента в рамках всего предприятия История компании и ее окружение
- •Организационная структура
- •Оценка рисков (выявление, источник, приоритет)
- •Разработка стратегий по управлению риском (избежание риска, передача, контроль, принятие риска)
- •Измерение и мониторинг рисковых процессов
- •Роль ключевых руководителей и комитетов
- •Реализация
- •Общие вопросы
- •VIII. Глоссарий основных понятий и терминов
- •Управление рисками в корпоративном менеджменте
- •614990. Пермь, ул.Букирева, 15
- •614990. Пермь, ул.Букирева, 15
Список рекомендуемой литературы
Буянов В.П. Управление рисками (рискология). М.: Экзамен, 2005.
Вяткин В.Н., Вяткин И.В., Гамза В.А. Екатеринославский Ю.Ю., Хэмпсон Дж. Риск-менеджмент: учебник/под ред. И.Юрганса. М.: Дашков и К, 2003.
Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. М.: Инфра-М, 2003.
Шапкин А.С. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление, портфель инвестиций. М.: Дашков и К, 2004.
Раздел 2. Анализ и оценка риска
Тема 4. Методы анализа риска
Цель практического занятия – формирование навыков расчета и оценки величины риска при помощи различных методов.
Вопросы к теме
Расчет риска методом калькулятора.
Расчет риска статистическим методом.
Расчет риска методом левериджа.
Расчет риска методом идентификации потенциальных зон риска.
Расчет риска методом анализа величины потерь.
Расчет риска методом теории вероятностей.
Список рекомендуемой литературы
Грабовой П.Г., Петрова С.Н., Полтавцев С.И., Романова Н.Г., Хрусталев Б.Б, Яровенко С.М. Риски в современном бизнеса. М.: Аланс, 2006.
Малашихина Н.Н., Белокрылова О.С. Риск-менеджмент: учеб.пособие. Ростов н/Д: Феникс, 2004.
Шапкин А.С. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление, портфель инвестиций. М.: Дашков и К, 2004.
Тема 5. Основы риск-менеджмента
Форма проведения – семинарское занятие.
Цель семинарского занятия – всестороннее рассмотрение риск-менеджмента как специфической разновидности управленческой деятельности.
Вопросы к теме
История зарождения и развития риск-менеджмента.
Риск-менеджмент как часть общего менеджмента организации.
Цели, задачи и этапы риск-менеджмента. Выбор процедур и методов риск-менеджмента.
Проблемы и тенденции развития риск-менеджмента в России.
Проблемы и тенденции развития риск-менеджмента в зарубежных странах.
Список рекомендуемой литературы
Буянов В.П. Управление рисками (рискология). М.: Экзамен, 2005.
Малашихина Н.Н., Белокрылова О.С. Риск-менеджмент: учеб. пособие. Ростов н/Д: Феникс, 2004.
Хохлов Н.В. Управление риском. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
Чернова Г.В., Кудрявцев А.В. Управление рисками: учеб. пособие. М.: Проспект, 2005.
Раздел 4. Корпоративный риск-менеджмент
Тема 9. Система интегрированного управления риском
Форма проведения – практическое занятие.
Цель практического занятия – формирование навыков анализа системы управления корпоративными рисками, идентификации основных корпоративных рисков и применяемых методов риск-менеджмента.
Вопросы к теме
На какие риски в настоящее время следует обратить пристальное внимание?
Какие риски могут вызвать интерес в будущем?
Какие риски игнорируются?
Какие риски являются основным объектом риск-менеджмента?
Какие действия предпринимаются по отношению к текущим и будущим рискам?
Как распределяется потребность в капитале и ресурсах при существующем уровне риска?
Каковы особенности действующей системы риск-менеджмента, ее преимущества и недостатки?
Каковы возможные направления совершенствования действующей системы риск-менеджмента?