- •Управление рисками
- •I. Организационно-методический раздел
- •1.1. Цели и задачи изучения дисциплины
- •1.2. Требования к уровню освоения дисциплины
- •1.3. Объем дисциплины
- •1.3.1. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •1.3.2. Распределение часов по темам и видам учебной работы
- •II. Содержание курса
- •Раздел 1. Функционирование организации в условиях риска
- •Тема 1. Риски в деятельности человека
- •Тема 2. Предпринимательские риски
- •Раздел 2. Анализ и оценка риска
- •Тема 3. Методологические основы анализа риска
- •Тема 4. Методы анализа риска
- •Раздел 3. Управление рисками
- •Тема 5. Основы (риск-менеджмента)
- •Тема 6. Организация службы управления рисками
- •Тема 7.Ревализация управленческих решений в условиях риска
- •Тема 8. Управление организацией в чрезвычайных ситуациях
- •Раздел 4. Корпоративный риск-менеджмент
- •Тема 9. Система интегрированного управления рисками
- •Тема 10. Финансовый аспект управления корпоративными рисками
- •III.Темы практических (семинарских) занятий
- •Раздел 1. Функционирование организации в условиях риска
- •Тема 1. Риски в деятельности человека
- •Вопросы к теме
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 2. Предпринимательские риски
- •Вопросы к теме
- •Список рекомендуемой литературы
- •Раздел 2. Анализ и оценка риска
- •Тема 4. Методы анализа риска
- •Вопросы к теме
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 5. Основы риск-менеджмента
- •Вопросы к теме
- •Список рекомендуемой литературы
- •Раздел 4. Корпоративный риск-менеджмент
- •Тема 9. Система интегрированного управления риском
- •Вопросы к теме
- •Список рекомендуемой литературы
- •IV. Тематика рефератов и методические указания по их выполнению
- •Требования к написанию и оформлению реферата
- •Рекомендации по написанию реферата
- •V. Список рекомендуемой литературы Основной
- •Дополнительный
- •Рекомендуемый
- •VI. Вопросы к зачету
- •VII. Контрольные материалы по дисциплине «Управление рисками в корпоративном менеджменте»
- •7.1. Материалы для организации контроля самостоятельной работы студентов
- •Тема 1. Риски в деятельности человека
- •1. Риск означает:
- •2. Риск и неопределенность – это:
- •18. По специфике исходов выделяются риски:
- •19. По типичности последствий выделяются риски:
- •20. По зависимости от фактора времени:
- •Тема 2. Предпринимательские риски Тест
- •К факторам косвенного действия относятся:
- •18. К факторам прямого действия относятся:
- •19. К внутрифирменным факторам относятся:
- •Контрольные задачи к теме 4 «Методы анализа риска»
- •7.2. Контрольные задания для организации текущего контроля успеваемости студентов дневного отделения Контрольные задачи к теме 4 «Методы анализа риска»
- •Практикум к теме 9 «Система интегрированного управления риском»
- •История компании
- •Группа риск-менеджмента
- •Финансовый риск-менеджмент
- •Управление деловыми рисками
- •Непосредственный контакт между сотрудниками
- •Выявление деловых рисков с помощью сценарного анализа
- •Измерение и ранжирование деловых рисков
- •Награды за риск-менеджмент
- •Вопросы интервью для анализа риск-менеджмента в рамках всего предприятия История компании и ее окружение
- •Организационная структура
- •Оценка рисков (выявление, источник, приоритет)
- •Разработка стратегий по управлению риском (избежание риска, передача, контроль, принятие риска)
- •Измерение и мониторинг рисковых процессов
- •Роль ключевых руководителей и комитетов
- •Реализация
- •Общие вопросы
- •VIII. Глоссарий основных понятий и терминов
- •Управление рисками в корпоративном менеджменте
- •614990. Пермь, ул.Букирева, 15
- •614990. Пермь, ул.Букирева, 15
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Пермский государственный университет»
Кафедра менеджмента
Управление рисками
Методические материалы
для студентов экономического факультета
специальности 080507.65 «Менеджмент организации»
Пермь 2010
Составитель: доц., канд. экон. наук Т.В.Александрова
Управление рисками в корпоративном менеджменте: метод материалы для студентов экономического ф-та специальности 080507.65 «Менеджмент организации» специализации 080507.65-09 «Корпоративный менеджмент» / сост. Т.В.Александрова; Перм. гос. ун-т. – Пермь, 2008. – 68 с.
Издание предназначено для студентов очного, заочного и очно-заочного отделений экономического факультета специальности 080507.65 «Менеджмент организации» специализации «Корпоративный менеджмент». Цель – помочь студентам по изучению курса «Управление рисками в корпоративном менеджменте». Содержит тематический план курса, программу курса, практические задания, вопросы к зачету, список рекомендуемой литературы.
Печатается по решению методической комиссии экономического факультета Пермского государственного университета.
Рецензенты: д.э.н., доц. Ю.А Малышев, ст.преподаватель В.М.Ощепков
СОДЕРЖАНИЕ
I. Организационно-методический раздел 5
1.1. Цели и задачи изучения дисциплины 5
1.2. Требования к уровню освоения дисциплины 6
1.3. Объем дисциплины 7
1.3.1. Объем дисциплины и виды учебной работы 7
1.3.2. Распределение часов по темам и видам учебной работы 8
II. СОДЕРЖАНИЕ КУРСА 13
III.ТЕМЫ ПРАКТИЧЕСКИХ (СЕМИНАРСКИХ) ЗАНЯТИЙ 17
IV. ТЕМАТИКА РЕФЕРАТОВ И МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ИХ ВЫПОЛНЕНИЮ 20
V. список рекомендуемой литературы 22
Основной 22
Дополнительный 22
Рекомендуемый 22
VI. Вопросы к зачету 23
VII. Контрольные материалы по дисциплине «Управление рисками в корпоративном менеджменте» 24
7.1. Материалы для организации контроля самостоятельной работы студентов 24
7.2. Контрольные задания для организации текущего контроля успеваемости студентов дневного отделения 37
VIII. Глоссарий основных понятий и терминов 62
I. Организационно-методический раздел
1.1. Цели и задачи изучения дисциплины
Изучение дисциплины «Управление рисками в корпоративном менеджменте» является составной частью процесса специализации будущего менеджера в области корпоративного менеджмента.
Целью дисциплины является формирование знаний о концепциях и приемах риск-менеджмента, а также умений по разработке и реализации управленческих решений, направленных на обеспечение эффективной деятельности корпорации в условиях неопределенности и риска. Поставленная цель достигается решением следующих задач:
овладение понятийным аппаратом, формирование устойчивого представления о риск-менеджменте как комплексной системе управления организацией в условиях неопределенности внешней и внутренней среды, альтернативного выбора управленческих решений, ограниченности ресурсов и капитала для ведения бизнеса, необходимости обеспечения жизнедеятельности в чрезвычайных ситуациях;
получение знаний о структуре и видах риска, методах анализа и оценке риска, связанного с ведением предпринимательской деятельности;
изучение методологии принятия управленческих решений в условиях риска, процедур и методов риск-менеджмента;
усвоение концептуальных подходов риск-менеджмента по обеспечению финансовой устойчивости корпорации, созданию, защите и росте ее конкурентоспособности.
Изучение дисциплины предполагает освоение студентами основных положений теории и практики риск-менеджмента, что позволит применить полученные знания и навыки при совершенствовании системы корпоративного управления, осуществлении реструктуризации и реорганизации деятельности корпорации, организации финансового и антикризисного менеджмента, проведении реинжиниринга корпоративных бизнес-процессов, обеспечении жизнедеятельности организации при поступлении форс-мажорных обстоятельств.