Вопрос 17. Системный подход к изучению сложных экономических систем, роль управления и информации при функционировании сложных экономических систем.

Системный подход к экономическому анализу — это комплексное изучение объекта с позиций системного анализа. Хозяйственная система, являющаяся объектом экономического анализа, представляет собой открытую систему, выступает как составная часть более сложной экономической системы. Системные объекты — это вход, процесс, выход, цель, обратная связь и ограничения.

Вход хозяйственной системы характеризуется использованием трудовых, материальных и финансовых ресурсов, технологических методов, научных знаний. Выход системы — это совокупность благ, служащих для удовлетворения потребностей вне этой системы.

Структурообразующей основой хозяйствующей системы, определяющей связи и характер взаимодействия ее элементов, являются экономические отношения. Всякий вход или выход каждой подсистемы является соответственно выходом или входом другой подсистемы.

Системный подход к изучению хозяйственных систем предполагает сопоставимость ресурсов с возможностью достижения цели.

Система — это множество, на котором реализуется заранее данное отношение с некоторыми свойствами. При всей важности этого понятия для современной науки в настоящее время не существует единого общепринятого определения понятия «система».

Системный анализ — методология исследования объектов посредством представления их в качестве систем и анализа этих систем. Можно отметить следующие типичные ситуации, требующие системного анализа:

1. выявление и четкое формулирование проблемы в условиях большой неопределенности;

2. выбор стратегии анализа и разработок на его основе;

3. точное определение систем — границ, входов, выходов и других компонентов;

4. выявление целей развития и функционирования системы;

5. выявление функции и состава вновь создаваемой системы.

Многообразие и принципиальное различие объектов, процессов и проблем, подлежащих системному анализу, обусловило многообразие его специфических методов. На начальном этапе анализа обычно используют:

Дерево анализа проблемы. Применяется для выявления и структуризации трудно понимаемых, характеризующихся большим числом сложных взаимосвязей.

Дерево проблемы, как правило, включает три основные ветви:

1) что нужно проанализировать и создать;

2) из чего состоит система, решающая данную проблему;

3) как она работает и взаимодействует с другими системами.

Дерево целей представляют собой один из наиболее широко распространенных и эффективных способов анализа целей и задач, стоящих перед экономическим объектом, и методов наилучшего набора средств их достижения. Дерево целей включает ветви основных подцелей, которые должны быть достигнуты до того, как станет возможным достижение главной цели. Затем ветви основных подцелей разделяются на ветви подцелей более низкого уровня и так далее.

Выполнение общих и частных функций управления требует принятия решений. Например, при планировании принимаются плановые решения, при организации - организационные решения, при мотивации — стимулирующие решения.

Таким образом, имеет место взаимное проникновение и взаимосвязь функций управления и процедур принятия решений. По сути дела, это трудно отделимые друг от друга виды управленческой деятельности. Знание методов, средств и процедур процесса принятия решений является необходимым условием повышения эффективности выполнения отдельных функций управления, управления в целом. В организации и технологии принятия решений, прежде всего, находит свое отражение общее усиление роли науки и информационно-технических средств в управлении.