1 Рс1ег р Огискег тЬе РгасПсе оГ Мапа§етеп1 ь1с« Уогк, Нагрег & Ко«, 1954. Рр. 159-160.

Роль

Описание ' Характер деятельности

Межличностные роли

I лава, выполняющий обя-I гшиныи 1

1 занности правового или сору ководитель 1 ^г

1 циального характера

1 Ответственный за мотива-Индер цию подчиненных,набор и 1 подготовку работников

Церемониалы, действия, обусловленные положением Все управленческие действия с участием подчиненных

' тнуюшее звено

Обеспечивает работу самораза и вающейся сети внешних контактов и источников информации

Информационные роли

Участие в совещаниях на стороне, работа с внешними организациями и лицами

Приемник информации

Разыскивает и получает разнообразную информацию специализированного характера, которую использует в интересах своего дела

Обработка почты, осуществление контактов, связанных преимущественно с получением необходимой информации: ознакомительные поездки, СМИ

1' лс [ 1 ростра н ите л ь информации

Передает полученную информацию своим подчиненным, требуя дополнительной проверки или интерпретации отдельных фактов для формирования обших взглядов организации

Рассылка почты по организациям с целью получения информации, вербальные контакты для передачи информации подчиненным (обзоры, беседы)

Представитель

Передает информацию для внешних контактов организации относительно планов, политики, действий, результатов работы организации, действует на основе правовых законов конкретной страны

Участие в заседаниях, обращение через почту, устные выступления, передача информации во внешние организации и отдельным лицам

Роли, связанные с принятием решений

[Изыскивает возможности

внутри организации и за ее

) пределами, разрабатывает и

„ I запускает «проекты по со-Предлриниматель |

) вершенствованию», прино-

! сящие изменения, контроли-

! рует разработку конкретных

! проектов

Участие в заседаниях с обсуждением стратегии, обзором ситуации, включающие инициирование или разработку > проектов по усовершенствованию деятельности

Устранитель нарушений

Отвечает за корректировочные действия, когда организация оказывается перед необходимостью исправления важных и неожиданных нарушений

Обсуждение стратегических и текущих вопросов, включая проблемы и кризисы

Распределитель ресурсов

Ответственный за распределение всевозможных ресурсов организации, что фактически сводиться к принятию или одобрению всех значительных решений в организации

Составление графиков, запросов полномочий, всякие действия, связанные с составлением и выполнением бюджетов, программирование работы подчиненных

Ведущий переговоры

Ответственный за представительство организации на всех значительных переговорах

Ведение переговоров

. 1