5. Правила планирования избирательной кампании

При планировании избирательной кампании следует придерживаться следующих правил:

Правило 1. Начинать планирование мероприятий и составлении графика рекламных акций и мероприятий следует с конца, т.е. с последней недели перед выборами и до начала избирательной кампании. При этом, следует детально расписать какие формы наружной рекламы, агитации где и когда будут применены.

Правило 2. В плане должны быть четко определены количественные параметры проводимых мероприятий. Например, пикеты (где? сколько? когда? сколько потребуется агитаторов?). Или распространение листовок (где? тираж листовок? сколько добровольцев будет участвовать в их распространении? кто будет контролировать работу добровольцев? и т.п.).

Правило 3. В плане должно быть детально отражены подготовительные работы (кто готовит выступление кандидата? кто отвечает за подготовку макета листовок? где будут напечатаны плакаты? и т.п.).

Правило 4. В плане следует отразить примерный охват аудитории, на которую будет воздействовать реклама.

Правило 5. Планируемая кампания и расходование средств должны (хотя бы официально) соответствовать существующему законодательству о выборах.

Детальный план рекламной кампании представлен в таблице 6.

Основные ошибки, допускаемые при планировании и проведении избирательной кампании

В процессе планирования избирательной кампании иногда допускаются ошибки, которые могут свести на нет усилия политтехнологов. К таким ошибкам обычно относят:

переоценку кандидатом своей известности;

недостаточную аналитическую подготовку кампании. Эта ошибка может привести к неправильному выбору стратегии, неэффективному расходованию финансовых средств и других ресурсов избирательной кампании;

позднее начало избирательной кампании. Если кампания начата с опозданиями, то возникает сильная вероятность упустить драгоценное время для «раскрутки» кандидата. Возможно также проведение «скомканной» и невнятной кампании. В конечном счете, цели кампании оказываются недостигнутыми;

отсутствие ясной для избирателей платформы или программы. Не следует полагаться на то, что «средний» избиратель не читает программ. Отсутствие таковой у кандидата может рассматриваться как симптом неблагонадежности и слабости.

Планирование работы кандидата

Важнейшей составной частью планирования избирательной кампании является составление плана работы кандидата. Существуют две разновидности планирования деятельности кандидата: реактивное и активное. Реактивное планирование – это составление рабочего графика кандидата в зависимости от количества поступающих просьб о встрече с ним. Поскольку таких заявок может быть немного, следует сделать акцент на активное планирование. Оно предполагает самостоятельное определение сроков встречи кандидата с различными группами электората и тщательную подготовку этих встреч. Такое планирование должно осуществляться личным референтом кандидата и быть тесно связано с графиком избирательной кампании и графиком подготовки к выступлениям и тренингами кандидата.

Прежде чем кандидат «выйдет» к избирателям потребуется несколько репетиций его выступлений. Возможен даже показ записей его выступлений в фокус-группах для их последующего обсуждения и выявления сильных и слабых сторон в речах и имидже кандидата и их последующей корректировки.

План работы кандидата должен иметь разбивку по месяцам, неделям, дням и часам. Существует несколько правил эффективного планирования времени кандидата.

Правило 1. Планирование должно проводиться специально ответственным за планирование.

Правило 2. При планировании деятельности кандидата следует учитывать его сильные и слабые стороны. Если кандидат по своему характеру – трибун и умелый оратор, то следует организовывать встречи с большим числом избирателей, если же кандидат «задушевный собеседник», то лучше составить список встреч с немногочисленными аудиториями.

Правило 3. При планировании следует особо выделить те мероприятия, на которых кандидат обязательно должен присутствовать. К таким мероприятиям кандидат должен быть тщательно подготовлен.

Правило 4. Планирование встречи должно предусматривать ее тщательную подготовку. При подготовке встречи следует выявить наиболее актуальные для конкретной аудитории проблемы, подготовить справку с конкретными данными по наиболее волнующим вопросам (это продемонстрирует хорошее знакомство кандидата с проблемой), определить продолжительность выступления, а также целесообразность использования доверенных лиц (для «разогрева» аудитории).

Правило 5. Планирование должно быть гибким, т.е. учитывать возможные изменения и дополнения при проведении избирательной кампании.

Правило 6. При планировании следует учесть необходимость освещения наиболее важных встреч и мероприятий прессой для того, чтобы получить благоприятные отзывы о них в печати.

Правило 7. При планировании встреч следует ориентироваться на наиболее значимые группы электората (ветераны, учителя, студенты и т.п.). Следует наибольшее время уделить встречам с нейтральным, еще неопределившимся и колеблющемся электоратом, не забывая при этом и о сторонниках. Встречи с враждебно настроенными избирателями лучше не планировать.

Правило 8. С детальным планом работы кандидата должен быть знаком ограниченный круг работников штаба, для того, чтобы исключить возможность утечки информации конкурентам и избежать возможных провокаций с их стороны.

Правило 9. Для каждой встречи должна быть подготовлена особая «справка», в которой будет указано время, место встречи, приглашающая сторона, ответственные за организацию.