Коэффициент оборачиваемости запасов в днях

Коэффициент оборачиваемости собственных средств

Доля дебиторской задолженности в стоимости имущества

Доля собственных средств в стои­мости имущества

(Денежные средства + краткосроч­ные ценные бумаги) : краткосроч­ные обязательства

(Денежные средства + краткосроч­ные финансовые вложения + деби­торская задолженность) : кратко­срочные обязательства

(Денежные средства + краткосроч­ные финансовые вложения + деби­торская задолженность + запасы и за­траты) ; краткосрочные обязательства j

Удельный вес запасов и затрат в сумме краткосрочных обязательств

Выручка от реализации : стоимость имущества

Стоимость реализуемой продукции: стоимость запасов и затрат

365 Дней: число оборотов

Выручка от реализации ; собствен­ные средства

Финансовые показатели пользуются большой популярностью, так как их легко определить; они выглядят убедительными, позво­ляют системно подходить к анализируемым проблемам и прово­дить сопоставление полученных результатов. Вместе с тем в рабо­те Д. Уотерса [56] отмечается, что финансовые показатели имеют свои недостатки, которые в первую очередь связаны с тем, что они скорее отражают прошлые результаты, а не текущие, медленно

реагируют на изменения, зависят от ряда бухгалтерских приемов и не учитывают важных аспектов логистики. Финансовые показатели констатируют полученные результаты (положительные или отри­цательные), но не определяют направлений их улучшения.

Логистика является дорогостоящей функцией и оказывает существенное влияние на общие финансовые показатели предпри­ятия, в частности на доходность на активы (рис. 4.3 [56]).

Рис. 4.3. Влияние логистики на доходность на активы

Доходность на активы определяется как прибыль, полученная предприятием до выплаты налогов, полученная за счет стоимости используемых активов. Полученный показатель свидетельствует, насколько хорошо используются имеющиеся ресурсы, и в целом чем выше показатель доходности на активы, тем лучше результаты деятельности предприятия. Активы обычно разделяются на обо­ротные средства (наличные денежные средства, счета к получению, запасы и т. д.) и долговременные средства (собственные здания, оборудование и т. д.). Совершенствование материального потока

приводит к сокращению запасов. Это непосредственно снижает оборотные активы, а также снижает долгосрочные активы и повы­шает прибыль [56].

Из рис. 4.3 видно, что оборотные средства и долговременные активы работают на снижение необходимых активов. Так, сниже­ние инвестиций в запасы за счет оптимизации их уровня позволяет высвободить денежные средства и, как следствие, снизить потреб­ность в заемных средствах.

Другие три элемента схемы работают на увеличение прибыли. За счет обеспечения наличия продукции и более удобного ее полу­чения логистика позволяет повысить объем продаж и обеспечить более высокую рыночную долю. Эффективная логистическая дея­тельность обеспечивает и оптимальный уровень операционных из­держек, что ведет к получению большей маржи прибыли. Ценность продукта (работы, услуги) может заключаться в ускорении достав­ки заказа или сокращении времени его выполнения, а это в свою очередь позволяет установить на него наценку.

Таким образом, перечисленные факторы дают возможность улучшить финансовые и экономические показатели предприятия и использовать их в управлении рентабельностью.