- •Державне підприємство - ювелірний завод”
- •Анотація
- •Розділ 1.Загальна характеристика організації
- •Загальна характеристика організації
- •2.1. Планування
- •2.2 Організування секретар директор юрист головний бухгалтер бухгалтерія заступник з виробництва планово-виробничий відділ цех №2 цех №3 цех №4
- •Фактична(раціональна) чисельність і функції посадових осіб в Державному підприємстві «dark pearl»
- •2.3. Мотивування
- •Результати розрахунків фактичної заробітної плати працівників державного підприємства «dark pearl»
- •Результати розрахунків раціональної заробітної плати працівників державного підприємства «dark pearl»
- •2. 4. Контролювання
- •Контролювання у державному підприємстві «dark pearl»
- •2. 5. Регулювання
- •Регулювання у державному підприємстві «dark pearl»
- •Розділ 3.Використання методів менеджменту в організації
- •Застосування методів менеджменту у державному підприємстві «dark pearl»
- •Розділ 4. Розроблення механізмів прийняття управлінських рішень в організації
- •Управлінські рішення у державному підприємстві «dark pearl»
- •Розділ 5. Проектування комунікацій на підприємстві
- •Комунікації державного підприємства «dark pearl»
- •Розділ 6. Формування механізмів управління групами працівників на підприємстві
- •Особливості формальних груп працівників*
- •Особливості формальних груп працівників*
- •Розділ 7. Розробка пропозицій з удосконалення виробництва
- •Розділ 8. Оцінювання ефективності систем менеджменту
- •Висновки
- •Список використаної літератури:
Розділ 5. Проектування комунікацій на підприємстві
Характеристика усіх видів комунікацій в організації, а також приклади застосування інформації та документації при відповідних комунікаціях наведено у табл.. 13
Таблиця 13
Комунікації державного підприємства «dark pearl»
Види комунікацій |
Характеристика конкретних видів комунікацій |
Приклади використання інформації при різних видах комунікацій |
Приклади застосування документів при здійсненні різних видів комунікацій |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|||
1.Між організацією та зовнішнім середовищем. |
Здійснюється обмін інформацією між організацією та споживачами постачальниками державою, політичною системою |
. Шляхом реклами державне підприємство «DARK PEARL» інформує споживачів про нові види товарів та переваги підприємства. |
Рекламна кампанія державного підприємства «DARK PEARL» реалізується на засадах укладеного договору між та рекламною агенцією, затвердженого кошторису. |
Продовження табл. 13
1 |
2 |
3 |
4 |
|||
2.Організаційні |
||||||
- від вищих до нижчих рівнів |
Передається інформація про планові завдання, зміни у діяльності. |
Заступник з маркетингу звітує головному керівнику про проведену рекламну кампанію. |
Різноманітні звіти. |
|||
- від нижчих до вищих рівнів управління. |
Передається інформація про недоліки в роботі , прохання , пропозиції |
Начальник відділу маркетингу надає повну планово-облікову інформацію начальнику відділу збуту, про те які товари мають більший попит, а яких постачати не потрібно. |
У такій ситуації використовуються такі документи як службові листи, протоколи, планова та звітна документація. |
|||
- між різними підрозділами. |
Передається інформація стосовно параметрів, завдань виробничо-господарського процесу. |
Керівник відділу реклами отримав завдання про розробку реклами щодо нового виду товару. З метою максимальної ефективності він обговорив це питання із відділом. |
Документація відсутня. |
|||
- між менеджером та його апаратом. |
Передається інформація про конкретні завдання, зміну технології роботи групи, очікувані зміни у структурі. |
У відділі пішли чутки, про зміни в правлінні організації. |
Документація відсутня. |
|||
3.Міжособистісні |
Передається службова виробничо-господарська, спеціалізована , фінансова інформаціяміж різними працівниками в межах організації. |
Юристконсультант передає інформацію головному бухгалтеру щодо змін в оподаткуванні прибутку підприємства. |
Юристконсультант надає головному бухгалтеру Закон України «Про оподаткування прибутку підприємства» від 01.01.2003 р. |
|||
2) За способом прийняття: |
||||||
- формальні |
Передається інформація організаційними комунікаційними каналами в межах організаційної структури управління |
Директор повідомляє про преміальні |
Оголошення |
|||
-неформальні комунікації. |
Передається між працівниками організації неофіційно і може стосуватись будь-яких сфер |
Працівники бухгалтерії обговорюють новий порядок здійснення внутрішнього аудиту. |
Документація відсутня. |
|||
3) За способом здійснення: |
||||||
- вербальні |
Словесні комунікації, які здійснюються через розмови, усні заяви, повідомлення. |
Розмова між працівниками на рахунок відпочинку влітку |
- |
|||
- невербальні |
Несловесні комунікації, які здійснюються з використанням мови жестів |
Вираз обличчя, помах руки і т.д. дає зрозуміти ставлення до даної проблеми |
- |
Приклад графічної моделі комунікаційного процесу у державному підприємстві «DARK PEARL» наведено на рис 6.
Відправник - заступник директора з виробництва пропонує оновити асортимент послуг
Зворотний зв’язок: директор видає наказ на реалізацію проекту оновлення асортименту послуг
Заступник директора з виробництва формує проект оновлення асортименту послуг
↓
Заступник директора з виробництва приймає рішення щодо особистого представлення проекту директорові
Заступник директора з виробництва представляє директору проект
Отримувач - директор ретельно оцінює отриману інформацію
Отримувач - директор з’ясовує у заступника директора з виробництва ступінь урахування у проекті маркетингових досліджень
Рис 6. Графічна модель комутаційного процесу у державному підприємстві «DARK PEARL»
Рис.7. Діаграма, що відображає витрати підприємства на виробництво.
Рис.8 Хронограма, що відображає розмір чистого прибутку підприємства в 2000-2006 р.
1
1-вікно
2-двері
3-крісло директора
4-стіл і крісла для нарад
5-картина
6-телефон
7-вазонок
8-комп’ютер
9-акваріум
10-робочий стіл директора
7
6
2
3
5
9
100
4
8
Рис. 9. Топограма кабінету директора