Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
теория менеджмента.doc
Скачиваний:
15
Добавлен:
31.08.2019
Размер:
466.94 Кб
Скачать

4.2. Условия осуществления хозяйственной деятельности

Условия осуществления производственно-хозяйственной деятельности определяются в системе факторов внешней и внутренней среды хозяйственной организации. В экономическом анализе под фактором понимают причину, движущую силу хозяйственного процесса, определяющую его характер или одну из основных черт. На результаты хозяйственной деятельности оказывает влияние множество факторов, находящихся во взаимосвязи, зависимости и обусловленности.

В анализе внешней среды социально-экономической организации рассматривается совокупность факторов по свойствам отражаемых явлений в макроокружении, мезокружении и микроокружения, оказывающих влияние на организацию процесса производственно-хозяйственной деятельности и на экономические отношения, складывающиеся в организационной практике.

К совокупности факторов макроокружения относят:

- экономическую среду, как совокупность экономических и рыночных отношений;

- политические условия, определяющие возможности и перспективы инвестирования;

- производственная среда, как совокупность доступных ресурсов, необходимых для преобразования их в готовую продукцию, товары массового потребления;

- технологическую среду и инфраструктуру, определяющую уровень развития и освоения технологий;

- конъюнктуру рынков по соотношению спроса и предложения, цене на сырье, оборудование, технологии, видов товаров и услуг, ценных бумаг, трудовых ресурсов и т.п.

Мезоокружение определяет хозяйственную практику организации, ее возможности в системе факторов, определяющих конкурентные отношения хозяйственной организации при передаче или заимствовании опыта, знаний, организационных технологий осуществления хозяйственной деятельности между представителями одной сферы общественной практики.

Микроокружение определяет условия осуществления хозяйственной деятельности как совокупности факторов прямого воздействия на отношения хозяйственной организации с потребителем, партнерами, поставщиками, работниками, местными органами управления, государственными инспекциями, некоммерческими организациями в решении проблемы достижения определенного социального или экономического результата.

Внутренняя среда хозяйственной организации рассматривается в совокупности элементов организации управления, организационных процессов поддержания устойчивости организации, ее результативности и эффективности. Элементы внутренней среды организации:

- цели, миссия стратегия организации;

- разделение труда и специализация;

- нормы и технология как способ выполнения взаимосвязанной совокупности работ для создания продукта, оказания услуги;

- совокупность финансовых, материальных, сырьевых, интеллектуальных, информационных ресурсов и технических средств;

- совокупность отношений и организационных технологий (трудовых, партнерских, клиентских);

- системы (социальная, производственная, информационная, поведенческая, нормативная, сбытовая);

- процессы организации и управления на стадиях жизненного цикла организации.

Устойчивость хозяйственной организации определяет способность организации функционировать и развиваться в условиях изменения внешней и внутренней среды. Внешняя устойчивость определяется эффективностью освоенных направлений деятельности и способностью быстро осваивать новые. Внутренняя устойчивость хозяйственной организации различается как субстанциональная и структурная устойчивость. Субстанциональная, обусловлена числом и разнообразием компонентов в условиях и способах осуществления хозяйственной деятельности. Структурная устойчивость определяется как устойчивость динамического равновесия, которая достигается и обеспечивается стабильностью элементов и связей, необходимых для функционирования и развития организации.

4.3. Классификация хозяйственной организации

Формирование хозяйственной структуры организации осуществляется или путем слияние организаций, образуя интегрированную структуру (корпоративную структуру), либо путем формирования предпринимательского объединения. Субъекты корпоративной структуры объединены отношениями собственности, производственными, финансовыми, административными связями, финансовым контролем через пакеты акций. Многомерный тип организации определяет появление современных видов хозяйственной организации; концерн, холдинг, ФПГ и др.

Фирма как субъект экономических отношений представляет один из основных институтов экономической системы. Промышленные фирмы как объединение производственных предприятий, более 50% оборота которых приходится на производство продукции в промышленных масштабах. К основным показателям эффективности управления промышленным предприятием можно отнести:

  • доля рынка;

  • прибыль и рентабельность;

  • финансовый или товарооборот;

  • стоимость предприятия;

  • интеллектуальные ресурсы и интеллектуальная собственность предприятия;

  • хозяйственная структура и эффективность производственно-хозяйственного процесса.

Предпринимательские объединения осуществляют согласованную предпринимательскую деятельность в интересах увеличения прибыли. По способу интеграции в корпоративные структуры предпринимательские объединения, по классификации Веснина В.Р. [1], могут быть представлены единой компанией (головная компания, дочерние и зависимые фирмы), интегрированной бизнес группой из юридически самостоятельных предприятий (ФПГ), предпринимательской сетью вертикального (холдинг) или горизонтального (ассоциация) типа объединения.

Особый интерес представляют современные формы интеграции компаний, такие как виртуальные объединения (корпорации). Особенностью функционирования виртуальных корпораций является существование виртуального продукта в виде концепции до начала производственной деятельности, что позволяет отделить разработку политики и стратегии от принятия решений и ответственности в деятельности независимых субъектов. В составе активов таких объединений рассматриваются интеллектуальные ресурсы; идеи, организационные и культурные навыки, бренды. Эффективность проектов, например, национальные проекты, обеспечивается наличием информационной инфраструктуры бизнес пространства, широким использованием информационных технологий в их реализации и управлении.

В научном анализе и классификации хозяйственной организации осуществляется по следующим признакам:

  1. По размеру предприятия (по численности, финансовому или товарообороту) – малое, среднее и крупное предприятие.

  2. По сфере деятельности – организация материального производства, сферы сервисной деятельности.

  3. По способу доведения продукции до потребителя – производственно-хозяйственные, посреднические, торговые фирмы, аудиторные, клиентские.

Классификация хозяйственной организации по организационной форме объединения:

  1. По способу объединения предприятий в хозяйственную организацию – объединение предприятий полного производственного цикла, объединение предприятий на основе финансовых связей.

  2. По способу интеграции – единая компания (головное предприятие, филиалы, представительства), интегрированная бизнес-группа из юридически самостоятельных предприятий (многоуровневая корпорация, ФПГ), предпринимательская сеть.

  3. По типу объединения – объединение вертикального типа (холдинг), объединение вмешанного типа (ФПГ), объединение горизонтального типа (ассоциация).

  4. По способу централизации и координации – объединение независимых предприятий в соответствии с договором, координирующим деятельность предприятий по вопросам, что и сколько производить, по координации деятельности по отдельным аспектам или координации деятельности участников в передаче части функций по организации и управлению центру (головной компании).

Вопросы для подготовки и контроля знаний в самостоятельной работе студента по теме №4: «Хозяйственная организация»:

  1. Как взаимодействует хозяйственная организация с внешней средой?

  2. Может ли хозяйственная организация быть закрытой системой?

  3. Какие факторы внешней среды относятся к факторам прямого воздействия?

  4. Что входит в число факторов микроокружения?

  5. Какие элементы и переменные определяют внутреннюю среду хозяйственной организации?

  6. По каким признакам классифицируются хозяйственные организации?

  7. Каковы принципы осуществления хозяйственной деятельности в условиях рынка?

  8. Что определяется под условиями осуществления хозяйственной деятельности предприятия?

  9. В каких организационных формах может осуществляться хозяйственная деятельность?

  10. На какой основе могут создаваться объединения вертикального, горизонтального типа и финансово-промышленные группы?

Законодательно-нормативные источники и литература, рекомендуемые при изучении данной темы: ГК РФ, [1], [7].