- •1.Что такое креатив. Творчество, как необходимый элемент создания рекламы.
- •2.Креативный прыжок. Эдвард де Боно. Общая схема.
- •3.Креативный прыжок. Разбор трёх стадий креативного прыжка.
- •4.Творческая личность. Качества творческой личности.
- •5.Стадии творческого процесса.
- •6.Определение цели.
- •7.Сбор информации.
- •8.Креативный прыжок, как часть творческого процесса
- •9.Оценка и доработка Вашей идеи.
- •10.Отстаивание Вашего решения.
- •11.Методика концептуального веера Эдварда де Боно
- •12.Прогрессирующее абстрагирование х.Гешка. Ментальная карта.
- •13.Таблица для оценки идеи - контрольная таблица.
- •14.Мозговой штурм – брейнсторм
- •15.Правила мозгового штурма
- •16.Таблица Осборна. Видоизменение первоначальной идеи.
- •17.Виды мозгового штурма. Деструктивно-конструктивный, прогрессивный.
- •18.Методики брейн - врайтинга на примере метода 6-3-5,коллективного записывания.
- •19.Бисоциация и латеральное мышление.
- •20.Методика у.Гордона-синектика. Основные этапы синектического сеанса.
- •21.10 Этапов синектического сеанса.
- •22.Методика трёх стульев Диснея у.
- •26.Методика шести шапочек э.Де Боно.
- •27.Ментальная провокация (по и nie). Провокационная Операция и nie (neue ideen erfinden)- изобретение новых идей.
- •28.Необходимость стимулирования фантазии для творческого процесса.
- •29. Морфологический ящик Цвикли ф
- •30. Разработка рекламной стратегии. Три вознаграждения потребителя при потреблении товара.
- •31.Концепции стратегий рекламной компании.
- •32.Рекламная информация. Утп. Имидж торговой марки.
- •33.Позиционирование Траута. Имидж бренда Аакера
- •34. Стратегия резонанса
- •36. Стереотип потребителя (По Викентьеву и.Л.)
- •37. Методика оценки эффективности разработанной
- •38.Наглядность, Идентичность рекламы
- •39.Обещание. Новизна рекламы.
- •41.Доминанта Ухтомского.
- •42.Методики коррекции нежелательных доминант. Перечисление.
- •45.Доминанта и стереотип различие и сходство.
- •46.Отрицательные и положительные стереотипы клиентов.
- •47.Вечные стереотипы- архетипы
- •51.Закон Вебера-Фихнера.
- •55.Методы усиления положительных стереотипов.
- •58.Основные отличия постмодернизма. Проявление постмодернизма в рекламе.
45.Доминанта и стереотип различие и сходство.
Стереотип, как и доминанта, влияет на принятие решения Клиентом и делает этот процесс нелогичным для внешнего наблюдателя.
Отличие стереотипа от доминанты. Стереотип – более вероятная реакция группы людей на одинаковый раздражитель. В отличии от доминанты при внедрения стереотипа не происходит образования очага физиологических изменений в головном мозгу. Таким образом, стереотип- результат слабого воздействия на психику. Со временем стереотипы могут меняться на противоположные, стереотипное поведение человека ярко проявляется по отношению к предметам потребления. Понятие моды, тренда, восприятия той или иной марки также относится к стереотипным.
46.Отрицательные и положительные стереотипы клиентов.
ПЕРЕЧЕНЬ ТИПОВЫХ ОТРИЦАТЕЛЬНЫХ СТЕРЕОТИПОВ КЛИЕНТОВ И ПРИЕМОВ ИХ УСИЛЕНИЯ
Рассмотрим типовые Ст- последовательно по стадиям восприятия AIDA.
ATTENTION (ВНИМАНИЕ)
N 1 Отсутствие позиционирования PR-объекта, что вызывает естественную настороженность
N 2 «Старо ! Знаю уже ! Надоели !»
N3 «Господи, как крикливо !» (неприятие жанра, стиля, источника информации)
N 4 «Это все - не мое. Мне это не нужно. Я выше (или реже - ниже) этого»
N 5 «Некрасиво ! Не так надо рекламироваться ! Что они выделываются ?»
INTEREST DESIRE (ИНТЕРЕС ЖЕЛАНИЕ)
N 6 «Все врут! Никогда и нигде так не бывает ! Бесполезно ! Хотят нажиться на мне-бедном. НЕ ВЕРЮ!»
N 7 «А я где-то и когда-то видел, (слышал, имел дело) с Т/У получше и хочу только их!
N 8 «Ой. непонятно это, да и сложно для меня... Мы уж как-нибудь обойдемся по-старому»
N 9 «Нет ! Это вызовет другие проблемы..., Это меняет мои привычки: я больше потеряю (и вообще мы ждем несчастья)»
N 10 «Боюсь! Это вредно. И боюсь показать, что боюсь...»
N 11 «Слишком у них все хорошо ! Но я-то знаю, так не бывает И!»
N 12 «Л-о-м-о-т-а...» (лень: т.е. глобально лень и скучно звонить, идти и искать чужой офис, и вообще что-либо менять)
N 13 «Дорого все это !»
ПРИЕМЫ УСИЛЕНИЯ ОТРИЦАТЕЛЬНЫХ СТЕРЕОТИПОВ или КАК СДЕЛАТЬ СКАНДАЛ
1. ИЗБЕГАНИЕ ПРОБЛЕМЫ или ПОПЫТКА ВСЕГДА ЕЕ РЕШАТ ОДИНАКОВО.
В частном случае: игнорирование чувств, страхов, опасений (т.е. .отрицательны стереотипов) Клиентов, Партнеров и их проблем.
чувств, скорее свойственных самому обвиняющем или некоему явно отрицательному персонажу. Здесь часто используются речевые формулы типа: «Все вы»; «Никто и никогда»; «Такой же плохой, как ...» и т.п.
Усиление-1. Несколько обвинений сразу при значимых для Клиента свидетеля или обстоятельствах.
Усиление-2. Неожиданно-непредсказуемый всплеск чувств обвиняющего, сры настроения на невиновных.
Усиление-3. Подчеркивание: все, что Клиент имеет, получено за чужой счет.
2. НАПОМИНАНИЕ КЛИЕНТУ О ЕГО ПРОШЛЫХ НЕУДАЧАХ ПОРАЖЕНИЯХ
3. НЕПРАВОМЕРНОЕ СРАВНЕНИЕ или ОБОБЩЕНИЕ ОБВИНЕНИЯ В том числе приписывание
4. ПОДАВЛЕНИЕ КЛИЕНТА ВЛАСТЬЮ: ЗАПРЕТ ВЫБОРА
Постановка ультимативных условий, ограничений, требований, избежание честной соперничества и нежелание делиться ресурсами.
Усиление-4. Постановка заведомо невыполнимых условий и недостижимы: эталонов.
Усиление-5. Обещание и обман, ведущий к психологической «ошибке» ожидаемом и неполученного (в частом случае - завышенные ожидания самого Клиента).
ПЕРЕЧЕНЬ ТИПОВЫХ ПОЛОЖИТЕЛЬНЫХ СТЕРЕОТИПОВ КЛИЕНТОВ И ПРИЕМОВ ИХ УСИЛЕНИЯ
К типовым Ст+ , согласно статистике рекламных публикаций в странах СН1 за 1990 - 1995 годы, можно отнести:
Нация, народность.Традиция, мода, стиль, обычай или «старый добрый стиль». Престижное место: район города или пригорода, центральные улицы, исторически) памятники, места отдыха, клубы, рестораны и т.п. Известная фирма-производитель. Герой: актер, спортсмен, политик, бизнесмен. Принадлежность к социальной группе, например: «Это моя семья !»; «Это моя команда !»; «Наши побеждают !» Признание отличного выполнения некой социальной роли: «Бесстрашный альпинист»; «Отличная Мать»; «Истинный Профессионал» и т.п. Самоуважение. Соперничество с равными и стремление добиться признания тех кто нам дорог или кем мы восхищаемся. Средство массовой информации: телепередача, журнал и т.п.
Известные, часто - хлёсткие - высказывания; сцены и Герои в популярных ' кино- и телефильмах, видеоклипах. Просто уважительное обращение-отношение к Клиенту, как к Партнеру, признание его исключительности (глаз, фигуры, манер и т.п.) и/или серия вопросов, на которые «искренне хочется ответить: «Да !»
Существуют приемы усиления выбранного из перечня Ст+:
1. ИСКЛЮЧЕНИЕ НЕПРИЯТНЫХ ДЛЯ КЛИЕНТА СИТУАЦИЙ (с учетом его индивидуальных стереотипов),
2. ПРИСОЕДИНЕНИЕ КЛИЕНТА К УЖЕ ИДУЩЕМУ ДЕЙСТВИЮ ДРУГИХ или К РАНЕЕ СОВЕРШЕННОМУ ИМ ЖЕ ДЕЙСТВИЮ.
Человеку ненавязчиво предлагают присоединиться к уже идущему процессу (потоку), действиям других, в том числе известных, Клиентов. При этом человеку демонстрируется, как часть проблем других Клиентов уже решается... Присоединение происходит вплоть до выработки (или усвоения через воспитание) нужной Рекламодателю привычки (моды, стиля, традиции и т.п.)
3. СУММИРОВАНИЕ ПОЛОЖИТЕЛЬНЫХ СТЕРЕОТИПОВ КЛИЕНТА. Или: -Ст+1+Ст+2;
- использование «вечных стереотипов»;
- параллельное и приятное воздействие по нескольким каналам восприятия; Примечание. Здесь, как правило, не упоминаются чужие «победы», ибо они «снижают» Клиента.
4. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СТАДИЙ «БОРЬБЫ и ПОБВДЫ» Симпатичный Клиенту Герой и/или сам Клиент средствами рекламы и PR подставляется в одну из стадий «борьбы и победы» и, как ему кажется, свободно осуществляет свой выбор - подробнее см. Главу 13 «Приемы возвышения PR-объекта».
5. ПОБЕДА КЛИЕНТА и/или ГЕРОЯ КАК ПРЕОДОЛЕНИЕ Ст-: страхов, опасений, лишних трат здоровья, нервов, времени, денег. Или иначе:
- реальное решение проблем:
- неожиданно быстрое решение проблем;
- «сток» эмоций - см. раздел «Намек» в Главе 10:
- самооправдание своих действий, спокойствия, комфорта;
(Классический случай: в США плохо раскупались миниатюрные «Фольксвагены», ибо было престижно иметь большие машины. Объем продаж заметно возрос, когда был сменен слоган рекламной кампании «Фольксваген - Ваша вторая машина !») - получение весомых гарантий, что «ничего неприятного не произойдет».
