2. Планирование организации проекта

Главный инженер

Администратор проекта

Менеджер проекта

Служба доставки

Бухгалтер

Генеральный директор

Контрактор

Команда проекта

Экспертиза

Юрист

Авторский надзор

Субподрядчики

Сметный отдел

Определение возможных проблем качества проекта

ТА

ТП

ХО

-

-

ЯК

-

С

-

-

-

-

-

Разработка идей по решению возможных проблем

РХО

Т

ТПА

-

-

!К

-

П

-

ИС

-

-

-

Анализ схем планирования качества

!КП

Т

ХКОР

Т

-

К

-

ТСА

-

-

-

ИС

ИС

Определение целей обеспечения качества

к

Р

!ПО

-

-

К

-

АТ

А

-

-

Т

Т

Определение качества объекта-аналога

!К

Т

РО

-

-

К

-

СТП

-

-

-

-

ТА

Подготовка дополнительных соглашений к приказу по качеству проекта

КР

Т

РПО

-

-

!К

-

АТ

-

АТ

-

-

Т

Составление календарного плана

К

Х

ТПО

-

-

ЯК

-

А

-

А

-

-

А

Подготовка перечня исходных данных

К

ТХ

!ПОК

-

-

К

-

АС

-

-

-

С

АС

Подписание приказа

!

РТ

ХПОА

-

-

К

ТА

-

-

РТ

-

-

-

Определение состава авторского коллектива

К

ТКР

ЯПОХ

-

-

К

-

А

-

-

-

-

А

Фиксация начала работ по разработке системы качества проекта

К

ТР

!ПО

-

-

К

-

А

-

-

-

-

А

Получение документации

К

РК

!ПО

-

-

К

-

АСИ

-

И

-

СИ

АСИ

Определение ФЗП для команды

К

ТР

!ПОХ

-

Т

К

-

С

-

-

-

С

С

Разработка графика ПСД

К

ТРХ

!ПОК

-

-

К

-

А

-

-

-

-

А

Выдача задания и ФЗП

К

ТР

ЯПОК

-

Т

К

-

ИА

-

-

-

И

ИА

Контроль выполнения распоряжений

К

ХР

!ПХО

-

-

К

-

С

-

-

-

С

С

Выполнение проектных работ

К

Х

КОП

-

-

К

-

!ТА

-

-

ТИР

РТ

ТА

Проведение экспертизы системы качества нейтральной службой

К

Х

КПО!

-

Т

К

-

СМ

-

СИ

ТР

ТИ

ТА

Экспертиза по оценке эффективности проводимых мероприятий

К

ХР

КПО

ТА

Т

К

-

СТР

ТС!

-

-

СТР

СТР

Ведение отчета по качеству проекта

К

-

КПХО!

-

Т

К

-

ТС

-

-

ТС

ТС

С

Отправка подготовленной ПСД Заказчику

К

ОР

КХП!

ТА

Т

К

-

-

-

-

-

-

-

Окончание работ

ТП

ХР

ТА

-

-

К

ЯОК

-

-

АС

-

-

-