- •2.Значення підготовки будівельного ви-робництва і його етапи.
- •5. Підготовка будівельної організації до виконання виробничої програми Підготовка до вир-ва бмр.
- •6. Значення і задачі проектування в бу-дівн. Організація проектування і етапи.
- •7. Порядок вибору, затвердження і відведення будів. Майданчику під забудову.
- •8. Завдання на проектування, його склад і порядок розробки.
- •9. Стадійність проектування і склад проектної документації.
- •10. Робочий проект і його склад.
- •13.Інженерно-економічні вишукування,
- •15.Інженерно-геологічні вишукування,
- •16.Інженерно-гідрометереологічні і санітарно-екологічні вишукування.
- •17. Організація проведення інженерних вишукувань.
- •18.Документація по організації буд-ва і виконанню робіт.
- •21.Проект виконання робіт (пвр). Призначення і вихідні дані для його розробки.
- •22. Склад пвр на зведення окремих будівель.
- •23.Суть і соновні принципи поточної організації буд-ва.
- •14.2. Основні особливості потокового методу
- •24. Основні етапи проектув. Потоку в будівництві.
- •26. Параметри будівельних потоків.
- •27. Визначення тривалості потоку.
- •28. Розрахунок параметрів неритмічних потоків матричним способом.
- •14.2. Основні особливості потто-кового методу
- •31. Виробничі моделі, які застосовують в буд-ві, різновиди, область застосування.
- •32. Лінійна, циклограмна, сітьова моделі.
- •33. Елементи сітьових моделей і їх хар-ки. Робота , подія, шлях, топологія.
- •34.Критичний час і критичний шлях в сітьовій моделі.
- •35. Види сітьових графіків за формою представлення.
- •36.Канонічні і альтернативні сітьові моделі.
- •37. Сітьові графіки первинні , частинні, комплексні.
- •38 Правила побудови сітьового графіка типу «роботи-дуги»(див. 29 пит»)
- •39. Правила укрупнення сітьових гра-фіків .
- •40. Часові параметри сітьових графіків.
- •41. Суть і розрахунок ранніх і пізніх термінів настання події.
- •42.Розрахунок термінів початку і за-кінчення робіт і їх резервів часу.
- •44.Розрахунок сітьового графіка безносередньо на графіку.
- •45. Розрахунок сітьових графіків на еом.
- •46. Переваги сітьових моделей
- •47.Призначення і принципи розробки календарних планів будівництва в складі поб.
- •49. Послідовність розробки і форма представлення календарного пла-ну в складі поб.
- •50. Вихідні дані для розробки календар-ного плану в складі поб.
- •51. Призначення і основні принципи розробки календарних пданів буд-ва окремих об”єктів.
- •52.Види графіків буд-ва в складі пвр і ви-хідні дані для їх роз-робки.
- •53. Послідовність розробки календар-ного плану зведення окремих об”єктів.
- •65. Основні принципи і послідовність розробки буд генплану в складі поб.
- •66.Вихідні дані і порядок проектування буд ген планів у складі пвр.
- •67.Організація складського господарства на буд.Майданчику.Розрахунок потреби і розміщення(див.Пит.47)
- •68. Тимчасові будівлі виробничого, санітарно-побутового і адміністративного призначення (див.Пит.48)
- •69. Розрахунок потреби в тимчасових будівлях і їх розміщення на буд генплані.
- •71. Організація тимч. Електропостач.
- •73.Небезпечні і монтажні зони.(див.Пит.51
- •74. Відображення охорони праці і пожежної безпеки проектування буд генплану.
- •75. Техніко-економічні показники будген плану
28. Розрахунок параметрів неритмічних потоків матричним способом.
Неритмічні потоки характеризуються тим, що ритми робо-ти, як для одних і тих ж виконавців на різноманітних зах-ватках, так і для різ-номанітних вико-навців на одних і тих ж захватках, як правило, різні. Вони застосовуються при зведенні різноманіт-них по об'ємно-планувальним та конструктивним рішенням будівель та спорудам, по яким не можна пі-дібрати виконавців (бригади) постійно-го складу, які могли би з єдиним ритмом рухатися з захватки (дільниці, об'єкту) на захватку. При організації потоку змінюють не чисель-ність виконавців, а тривалість їх роботи на захватці залежно від трудомісткості робіт, тобто змі-нюють ритм роботи бригади.При проект-туванні неритмічних потоків недостатньо здійснити ув'язку роботи окремих бригад однієї з ін.-шою по початку чи кінцю, як це роби-лося при проекту-ванні різноритміч-них потоків. Не обхід-на також і проміжна ув'язка по окремим захваткам. Величина інтервалу між початками робо-ти бригад на захват-ках повинна бути такою, щоб забез-печувався безе-решкодний розвиток кожного процесу на всіх захватках. Щоб установити цей інтервал, необхідно по всім захваткам перевірити їх готов-ність для вироб-ництва робіт, а саме - наявність фронту робіт для виконання наступного буді-вельного процесу.
В неритмічних, так же як і різнорит-мічних, при проект-уванні сумісної роботи бригад пос-тійного складу на спорудженні сукуп-ності об'єктів (пото-ку) для забезпечення їх безупинної ро-
боти в окремі періоди будівництва зали-шаються порожні (неохоплені роботою) захватки, тобто пус-тують фронти робіт. Загальна величина неохоплених роботою (простоїв) фронтів робот, в відміні від різноритмічних, зале-жить від черговості включення окремих об’єктів в потік. Ця обставина дозволяє здійснювати пошук раціональної (опти-мальної по критерію “час”) черговості включення об’єктів в потік.
Проектування потоку здійснюється у два етапи.
На першому - здійснюється визна-чення кроків потоків між окремими буді-вельними процесами (бригадами) вклю-ченими в потік. Для визначення кроку потоку здійснюється розрахунок матричної моделі по окремим стовпцям, при цьому умовно приймається, що всі бригади одно-часно розпочинають виконання робіт із нульовий точки
На основі одержаних значень термінів по-чатку і закінчення роботи бригад по окремим об'єктам розраховуються орга-нізаційні перерви між окремими будівель-ними процесами (бри-гадами) по окремим об'єктам. При цьому, як вже відзначалося вище, під організа-ційною перервою ро-зуміють - час простою наступної бригади в очікувані звільнення фронту робіт по захватці, тобто закін-чення роботи попе-редньої бригади на захватці що розгляд-дається. Він визнача-ється по формулі 13. При цьому враховую-ться тільки позитивні величини, оскільки від'ємні значення свід-чать про те, що нас-тупна бригада за без-печена фронтом робіт.
(13)
Напідставі розрахо-ваних організаційних перерв, між двома суміжними процесами, визначається крок потоку.
- здійснюється безпосередня ув'язка роботи окремих бригад у потік тривалість спорудження об'єкту
тривалість роботи бри-гади На основі розробленої моделі визначаємо всі необхідні параметри що характеризують потік, які необхідно визначити по умовам завдання:
тривалість функціонування потоку, об”акта, і т.д.
30.Ефективність організації будівництва поточним методом. ПОТОКОВИЙ МЕТОД є поєднанням послідовного та паралельного методів. Він передбачає послідовне виконання однорідних процесів на різних і паралельне виконання різнорідних процесів на окремих об'єктах (дільницях, захватках) у визначеній технологічній послідовності. При його використанні інтенсивність споживання однойменних ресурсів буде безупинною й рівною інтенсивності споживання ресурсу на одному об'єкті, а загальний термін будівництва сукупності об'єктів буде більшим, ніж при використанні паралельного, але меншим, ніж при використанні послідовного способу.