- •Содержание
- •Введение
- •1 Менеджмент персонала в современной
- •1.1 История становления управления персоналом как науки
- •1.2 Методы и принципы управления персоналом
- •1.3 Модели поведения руководителей и стили управления персоналом
- •1.4 Организационная структура управления персоналом
- •1.5 Особенности и тенденции развития менеджмента
- •2 Рынок труда в условиях рыночной экономики
- •2.1 Сущность, содержание и структура рынка труда
- •З аработная
- •Количество труда
- •2.2 Формы занятости
- •2.3 Безработица
- •3 Кадровое планирование в организации
- •3.1 Формирование кадровой политики
- •3.2 Стратегия управления персоналом
- •3.3 Сущность и содержание кадрового планирования
- •3.4 Оперативный план работы с персоналом
- •4 Формирование персонала организации
- •4.1 Состав и структура персонала организации
- •4.2 Характеристика численности и движения трудовых
- •4.3 Источники и способы набора персонала
- •Сравнительная характеристика источников набора кадров
- •4.4 Отбор кадров
- •4.5 Подбор и расстановка персонала
- •5. Развитие персонала организации
- •5.1 Социализация персонала
- •5.2 Профессиональная ориентация и адаптация персонала
- •5.3 Организация обучения персонала
- •5.4 Оценка результатов деятельности
- •6 Мотивация персонала организации
- •6.1 Теории мотивации персонала
- •6.2 Мотивация и стимулирование труда персонала
- •7 Управление конфликтами
- •7.1 Природа конфликта в организации
- •7.2 Динамика конфликта
- •7.3 Психологический конфликт в условиях трудовой деятельности
- •Предпосылки конфликтной ситуации психологического содержания делятся на две большие группы: объективные и субъективные. К объективным предпосылкам относятся:
- •Для предупреждения и смягчения наметившейся конфликтной ситуации целесообразно воспользоваться следующими предпосылками:
- •Следует соблюдать основные психологические условия общения в конфликтной ситуации:
- •Характеристика стилей поведения в конфликтной ситуации
- •Литература
- •Менеджмент персонала Учебное пособие
- •302030, Г. Орёл, ул. Московская, 65.
4.2 Характеристика численности и движения трудовых
ресурсов предприятия
Численность работников предприятия характеризуется показателями явочного, списочного состава на определенную дату и среднесписочной численности.
В явочный состав включаются все работники предприятия, числящиеся в списках и явившиеся на работу в данный день. Таким образом, явочный состав работников учитывается на определенную дату.
В списочный состав работников предприятия должны включаться все работники, принятые на постоянную, сезонную, а также временную работу на срок один день и более со дня зачисления их на работу. Причем, в списочном составе работников за каждый календарный день должны быть учтены как фактически работающие, так и отсутствующие на работе по каким-либо причинам. Списочная численность в связи с приемом и увольнением работников является величиной переменной и поэтому учитывается на определенную дату.
Для характеристики обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами в среднем за период (месяц, квартал, год) определяют среднесписочную численность работников.
При определении среднесписочной численности за месяц используется формула средней арифметической:
(4.1)
где Чср.сп. – среднесписочная численность за месяц, чел.;
Ч1, Ч2, Ч3 …Чп – численность работников на определенную дату, чел.;
п – количество календарных дней в месяце.
Причем, при таком подсчете учитываются данные за выходные и праздничные дни. В этом случае списочная численность определяется по предшествующему рабочему дню. Среднесписочная численность на предприятиях, работавших неполный месяц, рассчитывается путем деления суммы численности работников списочного состава за все дни работы предприятия в отчетном месяце, включая выходные и праздничные (нерабочие) дни за период работы, на общее количество календарных дней в отчетном месяце.
Среднесписочная численность работников за квартал определяется путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы работы предприятия в квартале и деления полученной суммы на три.
Среднесписочная численность работников за год находится путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы отчетного года и деления полученной суммы на двенадцать. Если предприятие работало неполный год, то среднесписочная численность работников за год определяется также путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы работы предприятия и деления полученной суммы на двенадцать.
Для правильного определения среднесписочной численности работников на предприятиях необходимо вести ежедневный табельный учет численности работников.
В случаях, когда табельный учет на предприятиях не ведется, а имеются лишь данные на начало и конец периода, среднесписочная численность рассчитывается по формуле простой средней арифметической:
(4.2)
где Чср.сп. – среднесписочная численность за год, чел.;
Чн – численность работников на начало периода, чел.;
Чк – численность работников на конец периода, чел.
При отсутствии табельного учета и наличии сведений о численности работников на отдельные даты среднесписочную численность работников можно определить по формуле средней хронологической моментного ряда:
(4.3)
где Чср.сп – среднесписочная численность за период, чел.;
Ч1, Ч2, Ч3 …Чп – численность работников на отдельные даты периода, чел.;
п – количество учитываемых в расчете дат.
Не менее важной, чем обеспеченность трудовыми ресурсами, для предприятий является характеристика движения трудовых ресурсов, для изучения которой используют следующую систему показателей.
1. Абсолютное число принятых и уволенных работников за период, или показатель оборота рабочей силы.
2. Коэффициент приема работников:
(4.4)
где Кп – коэффициент приема;
П – количество принятых работников за период, чел.
3. Коэффициент выбытия работников:
(4.5)
где Кв – коэффициент выбытия;
В – количество выбывших за период работников, чел.
Коэффициенты приема и выбытия работников также характеризуют оборот рабочей силы, но в относительных величинах.
4. Коэффициент стабильности кадров:
(4.6)
где Кст. – коэффициент стабильности кадров;
Чср.5 – среднесписочная численность работников за период со стажем более 5 лет на данном предприятии, чел.
5. Коэффициент текучести кадров:
(4.7)
где Ктек. – коэффициент текучести кадров;
Чс.ж. – численность работников, выбывших за период по собственному желанию, чел.;
Чн.пр. – численность работников, уволенных за период по неуважительным причинам, чел.;
6. Коэффициент постоянства кадров:
(4.8)
где Кпост. – коэффициент постоянства кадров.
Показатели 4, 5 и 6 характеризуют устойчивость кадрового состава предприятия.
7. Коэффициент сменности:
(4.9)
где Ксм. – коэффициент сменности;
Чср.м. – среднесписочная численность работников в максимальной смене, чел.
Коэффициент сменности рассчитывается в том случае, когда предприятие работает в две или три смены.
Данная система показателей является основой для проведения анализа качественного состава трудовых ресурсов, определения численности работников.