- •Г. А. Дремина планирование на предприятии
- •Утверждено научно-методическим советом по специальности 060800
- •Оглавление
- •Тема 1. Планирование продаж План
- •Рекомендации к изучению темы
- •Тема 2. Планирование цены План
- •Рекомендации к изучению темы
- •Тема 3. Методика планирования производственной программы План
- •Рекомендации к изучению темы
- •Тема 4. Расчет производственной мощности План
- •Рекомендации к изучению темы
- •Производственная мощность агрегата
- •Производственная мощность участка, цеха
- •Производственная мощность предприятия
- •Тема 5. Планирование производительности труда План
- •Рекомендации к изучению темы
- •Тема 6. Планирование потребности в персонале План
- •Рекомендации к изучению темы
- •Тема 7. Планирование средств на оплату труда План
- •Рекомендации к изучению темы
- •Тема 8. Планирование издержек План
- •Рекомендации к изучению темы
- •Тема 9. Расчет себестоимости продукции План
- •Рекомендации к изучению темы
- •Тема 10. Составление плана повышения эффективности деятельности предприятия План
- •Рекомендации к изучению темы
- •Тема 11. Финансовое планирование
- •Рекомендации к изучению темы
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Дремина Галина Анатольевна планирование на предприятии
- •Издательско-полиграфический центр огис
- •644099, Г. Омск, ул. Красногвардейская, 9
Тема 1. Планирование продаж План
Планирование ассортимента.
Определение объемов продаж.
Расчет сезонности продаж.
[6, с. 39; 14, с. 251; 8, с. 173; 11, с. 23]
Рекомендации к изучению темы
Средства прогнозирования объема продаж можно свести в две группы:
а) основанные на экспертных оценках;
б) экономико-статистические.
Ожидаемый объем продаж изделия в плановом периоде (Оп) по методу экспертных оценок можно определять по формуле (1):
(1)
где О – оптимистический объем продаж; В – вероятный объем продаж; П – пессимистический объем продаж.
Так как любой прогноз носит вероятностный характер, то рассчитывается доверительный интервал возможного объема продаж по формуле (2):
(2)
где (О-П)/6 – стандартное отклонение оценок продаж.
К числу экономико-статистических методов прогнозирования объема продаж относится расчет скользящей средней величины продаж, которая рассчитывается путем деления фактического объема продаж на продолжительность анализируемого периода. Планируемый объем продаж принимается равным этой величине. Например, предприятие рассчитывает объем продаж на планируемый месяц по этому методу. Для этого объем продаж за предшествующие 12 месяцев делится на количество месяцев, то есть 12. В следующем месяце к исходной величине продаж добавляют фактические продажи за последний месяц и вычитают этот показатель за первый месяц ретроспективного периода.
Объемы продаж конечным потребителям рассчитываются по показателю «доля рынка предприятия». При прогнозировании объема продаж по этому методу используются данные о среднегодовых темпах роста емкости целевого рынка в прошедшем периоде, его емкости в предплановом году (текущем) и планируемой доли предприятия в общем объеме продаж.
Объем продаж (Оц) может рассчитываться по формуле (3):
(3)
где Ер – емкость целевого рынка в отчетном году (единиц); Ир – среднегодовой индекс роста емкости целевого рынка за прошедший период; Д – планируемая доля предприятия на целевом рынке в прогнозируемом периоде (%).
Контрольные вопросы для самопроверки
Какие показатели используются в процессе планирования ассортимента?
Какие методы планирования объемы продаж Вы знаете?
Как определить объем продаж по методу «следящего сигнала»?
Как оценить сезонность продаж?
Задача 1
Определить планируемый объем продаж отдельных изделий и в целом по предприятию по методу экспертных оценок, используя исходные данные табл. 1.
Таблица 1
Итоговые оценки величины объема продаж экспертами
Наименование изделия |
Средняя величина объема продаж по группам экспертов, тыс. шт. |
||
Группа А |
Группа В |
Группа С |
|
Изделие № 6 |
100 |
230 |
180 |
Изделие № 18 |
3500 |
2000 |
2800 |
Изделие № 23 |
670 |
500 |
568 |
Задача 2
Используя данные табл. 2 рассчитайте планируемый объем продаж методом скользящей средней по изделиям и в целом по предприятию.
Таблица 2
Данные для расчета
Наименование изделия |
Величина фактического объема продаж по месяцам ретроспективного периода, тыс. руб. |
|||||||||||
I |
II |
III |
IV |
V |
VI |
VII |
VIII |
IХ |
X |
XI |
XII |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
Изделие А |
50 |
52 |
51 |
50 |
50 |
48 |
47 |
46 |
49 |
51 |
53 |
54 |
Окончание табл. 2 |
||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
Изделие В |
125 |
110 |
100 |
113 |
115 |
118 |
120 |
120 |
122 |
122 |
123 |
124 |
Изделие С |
- |
40 |
42 |
43 |
45 |
25 |
20 |
- |
27 |
35 |
40 |
42 |
Изделие Д |
- |
- |
- |
- |
280 |
275 |
278 |
270 |
283 |
285 |
284 |
286 |
Задача 3
Используя данный табл. 3 определите прогнозируемый объем продаж фирмы В конечным потребителям на планируемый 5-й год, если планируется увеличить долю фирмы В на целевом рынке на 5%.
Таблица 3
Величина объема продаж по производителям
Производители |
Объемы продаж, тыс. руб. |
|||
1 год |
2 год |
3 год |
4 год |
|
А |
535 |
540 |
540 |
600 |
В |
847 |
920 |
930 |
936 |
С |
360 |
358 |
350 |
352 |