Динамика выпуска и производственной мощности основных видов продукции

Виды продукции	Выпуск в натуральном выражении по годам			Производственная мощность по годам			Коэффициент загрузки ПМ по годам
	1996	1997	1998	1996	1997	1998	1996	1997	1998
Трельяж, шт.	531	273	153	590	460	290	0.9	0.59	0.53
Трюмо, шт.	285	91	21	310	285	152	0.92	0.32	0, 13
Тумба, шт.	220	91	160	260	196	185	0.85	0.46	0.86
Набор мебели, шт.	417	119	85	430	350	310	0.97	0.34	0.27
Шкафы, шт.	517	220	251	600	520	410	0.86	0.42	0.61
Столы, шт.	651	578	568	790	693	668	0.82	0.83	0.85
Зеркала, кв.м.	11856	3755	2575	13380,	8540	6503	0.87	0.44	0.40
Стекло продукция, кв.м.	20210	6112	2147	22100	15830	11320	0.91	0.39	0.19

Сокращение объемов производства на анализируемом предприятии связано с его переходом на новые формы ведения хозяйства. В частности, это объясняется отказом от массового производства, в силу возникших трудностей с приобретением материалов и сырья, а также сокращением спроса, что заставило перейти на работу под заказ.

Как показало сравнение динамики выпуска отдельных видов продукции предприятия в натуральном выражении с производственной мощностью по выпуску этих видов продукции, значительно снизился за анализируемый период коэффициент загрузки ПМ трюмо (с 92 до 13 %) и стекло продукции (с 91 до 19 %). Уменьшение выпуска последнего вида продукции связано с общим снижением объемов мебельного производства в регионе, т.к. эта продукция -комплектующий элемент для мебели.

Рост выпуска тумб и столов в 1998 г. по сравнению с 1997 г. обусловлен заключением договоров с городскими больницами на обеспечение стационаров инвентарной мебелью в обмен на зачеты долгов перед бюджетом. В последнее время подобные операции стали обычным делом для отечественных предприятий. Несмотря на то, что зеркала ЗАО «Красноярская мебельная фабрика № 1» по качеству являются лучшими в городе и одними из лучших в регионе, наблюдается сокращение уровня загрузки ПМ зеркал (1996 г. - 87 %, 1998 г. - 40 %). Объясняется это тем, что данная продукция производится для собственных нужд, из года в год снижающегося производства, и Красноярского ДОКа, с которым в последнее время приходится работать по договорам толлинга (в обмен на продукцию ДОКа). Но ввиду того, что зеркальная продукция является, пожалуй, единственной продукцией, выдерживающей конкуренцию, как по качеству, так и по цене, целесообразно наращивать объемы производства именно этой продукции и искать для нее новые рынки сбыта. В целом анализ конкурентоспособности организации сбыта и продвижения продукции ЗАО «Красноярская мебельная фабрика № 1» показал, что названное предприятие неэффективно приспосабливается к изменениям внешней среды.

Для характеристики экономичности аппарата управления и выявления особенностей управленческой деятельности остановимся на специфических показателях организационно-экономической конкурентоспособности системы управления ЗАО «Красноярская мебельная фабрика № 1».

В таблице 11 приведены исходные данные для анализа уровня конкурентоспособности организации управленческой деятельности названного предприятия за период с 1996-1998 гг.

Таблица 11

Исходные данные для определения показателей уровня конкурентоспособности

организации управленческой деятельности

Показатели	Годы
	1996	1997	1998
Балансовая прибыль Пб, тыс. руб.	279	19.17	-352.3
Сумма затрат на управление Зу, тыс. руб.	200.3	264.6	279.5
Объем реализации РП, тыс. руб.	4799	3044.7	2473.6
Численность аппарата управления Чау, чел.	21	19	17
Сумма затрат на производство и реализацию продукции 3пр, тыс. руб.	4556	3076.63	2968.7
Численность всего персонала предприятия Чп, чел.	97	77	67
Численность линейного персонала аппарата управления Чал, чел.	6	6	5
Численность функционального персонала аппарата управления Чаф, чел.	15	13	12
Средняя оплата труда 1 работающего ОТс, тыс. руб.	9.27	10.2	11.1
Выработка на 1 работающего Вс, тыс. руб.	19.47	39.55	36.92
Сумма оплаты труда работающих ОТу, тыс.руб.	194.67	193.8	188.7

В таблице 12 представлены результаты определения основных показателей, характеризующих уровень конкурентоспособности организации управленческой деятельности Красноярской мебельной фабрики № 1 за период с 1996 по 1998 гг.

Таблица 12