- •Экономическая теория
- •1) Экономическая теория, ее роль в развитии общества. Предмет и метод экономической теории.
- •2) Материальные потребности и экономические ресурсы. Проблема выбора в экономике. Кривая производственных возможностей общества.
- •3)Собственность и ее место в экономической системе. Реформа отношений собственности в России.
- •5)Основы теории спроса и предложения. Рыночное равновесие.
- •6)Концепция ценовой эластичности спроса.
- •7)Происхождение и сущность и денег. Виды денег и их эволюция
- •8)Функции денег. Состав денежной массы.
- •9)Экономические функции государства. Необходимость и формы государственного регулирования.
- •10)Национальная экономика: основные макроэкономические показатели.
- •11)Сущность и причины циклического характера рыночной экономики
- •12)Экономический цикл и его фазы.
- •13)Инфляция: определение, измерение, причины. Типология инфляции.
- •14)Инфляция и ее социально-экономические последствия. Антиинфляционная политика государства
- •15)Формы безработицы. Естественный уровень безработицы и полная занятость. Политика государства в области обеспечения полной занятости.
- •16)Финансовая система и финансовая политика.
- •17) Налоги и налоговая система.
- •18)Бюджетный дефицит и государственный долг
- •19)Кредитно-денежная политика: цели, инструменты, эффективность.
- •20) Формы деловых предприятий и предпринимательской деятельности.
- •21)Экономические издержки и прибыль
- •22)Чистая конкуренция: понятие и распространение. Определение объема производства, максимизирующего прибыль
- •23)Чистая монополия: понятие и распространение. Антимонопольное регулирование как условие развития рыночных отношений.
- •24)Олигополия: понятие и распространение. Согласованная рыночная политика.
- •25)Монополистическая конкуренция: понятие и распространение. Издержки монополистической конкуренции
- •2)Монополистическая конэконом. (чистая монополия и олигополия) – в этой модели преобладают интересы производителей. Менеджмент
- •1) Источники возникновения современного менеджмента.
- •2)Развитие школ управления и эволюция управленческих систем.
- •3)Внутренняя и внешняя среда организации: общая характеристика.
- •4)Миссия организации. Стратегия, тактика, политика, процедура управления. Проблемы разработки эффективных процедур управления.
- •Стратегическое планирование.
- •Процесс стратегического планирования.
- •5)Цели стратегического планирования. Основные типы стратегий. Портфельные стратегии и стратегии роста.
- •6)Анализ конкурентоспособности фирмы и разработка конкурентной стратегии.
- •Совершенствование технологий
- •7)Организация производственного процесса. Типы технологий и планировок производства. Основные методы планирования производственного процесса
- •8)Понятие и показатели качества. Методы управления качеством продукции. Организация контроля качества на предприятии
- •9)Типология управленческих решений. Основные модели, используемые в процессе принятия решений.
- •10) Коммуникации в процессе управления. Возможные барьеры на пути эффективных коммуникаций. Методы повышения эффективности коммуникаций.
- •11)Виды организационных полномочий. Делегирование полномочий. Полномочия и ответственность, их соотношение.
- •12) Типы власти в организации. Феномен лидерства. Современные теории лидерства.
- •13)Групповая динамика. Формальные и неформальные группы в организации.
- •14) Мотивация как функция управления. Содержательные и процессуальные теории мотивации.
- •15) Организационная культура и ее характеристики. Основные подходы к формированию организационной культуры
- •16) Бюрократические организации. Феномен бюрократизма и его истоки. Методы противодействия бюрократическим тенденциям.
- •17) Специфика государственных организаций. Проблемы взаимоотношений государства и частного бизнеса
- •18) . Построение организаций. Методы разработки организационных структур. Методы реорганизации.
- •19) Дивизиональная организационная структура и ее варианты: продуктовая, региональная и ориентированная на потребителя. Сфера применения дивизиональных структур.
- •20) Адаптивные организационные структуры: проектная и матричная. Сферы применения адаптивных структур
- •21) Управление человеческими ресурсами: методы и современные тенденции развития.
- •22) Основные направления развития персонала: повышение квалификации и планирование карьеры
- •23)Оценка эффективности труда персонала. Методы аттестации персонала. Кадровый аудит.
- •24) . Кадровая политика фирмы и планирование трудовых ресурсов.
- •25) Планирование инновационного процесса: основные инструменты и методы
- •Финансовый менеджмент
- •1)Сущность финансового менеджмента, его роль в принятии управленческих решений.
- •2)Информационное обеспечение финансового менеджмента.
- •3)Финансовые ресурсы предприятия: сущность, состав, источники.
- •5)Финансовый план как инструмент принятия управленческих решений. Методы внутрифирменного планирования.
- •6)Бюджетное прогнозирование. Виды бюджетов и методика их составления.
- •7) Финансовые аспекты организации оборотных средств на предприятии.
- •8) Определение потребности предприятия в оборотном капитале.
- •9) Эффективность использования оборотных средств предприятия.
- •10) Эффективное управление денежными средствами.
- •11)Эффективное управление дебиторской задолженностью.
- •12) Эффективное управление средствами, вложенными в запасы.
- •13) Доходы организации и их формирование.
- •14) Принятие решений по выбору источников финансирования.
- •15) Краткосрочное финансирование деятельности компании.
- •16) Среднесрочное финансирование деятельности компании.
- •17) Долгосрочное финансирование за счет заемного капитала.
- •18) Долгосрочное финансирование за счет акционерного капитала.
- •19) Анализ финансового состояния предприятия: цели, методы, инструменты.
- •20) Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия.
- •21) Анализ кредитоспособности предприятия и ликвидности его баланса
- •22) Анализ оборачиваемости оборотных активов предприятия.
- •23) Оценка потенциального банкротства предприятия.
- •24) Расходы организации, их экономическая сущность и классификация. Управление расходами организации.
- •25) Финансовые особенности предприятий различных организационно-правовых форм.
8) Определение потребности предприятия в оборотном капитале.
Для предприятия важно правильно определить потребность в оборотных средствах. Нехватка ОС ведет к нарушению непрерывности производства и реализации, нарушается ритмичность поступления выручки. Излишки ОС ведут к замораживанию денег в запасах – это ведет к увеличению потребности предприятия в денежных средствах и к снижению эффективности их использования.
Потребность предприятия в ОК зависит от ряда факторов:
1) объем производства и реализации;
2) вид бизнеса;
3) длительность производственно-коммерческого цикла;
4) учетная политика предприятия и система расчетов
5) условия и порядок кредитования предприятия
6) уровень материально-технического снабжения.
Но главным фактором, влияющим на потребность в ОК является время оборота ОС. Чтобы правильно рассчитать потребность в ОК важно знать из чего складывается время оборота (ВО).
ВО в свою очередь делится на:
- время производства;
- время обращения.
Время производства на:
- время непрерывного функционирования;
- время перерывов;
- время нахождения в запасах.
Время обращение на:
- время нахождения в виде готовой продукции на складе;
- время нахождения в расчетах;
- время нахождения денежных средств в кассе или на счетах.
ВО – это важная характеристика состояния и эффективности использования ОС и в целом финансового состояния. ВО характеризует уровень производственного потребления ОС, чем меньше время оборота, тем меньше потребность предприятия в ОС. ВО важнейший качественный показатель работы предприятия.
Определение потребности предприятия в ОС определяется путем нормирования:
1) нормирование осуществляется по каждому элементу средств в отдельности. 3 этапа:
1) расчет норм запаса (Н) по каждому элементу оборотных средств.
Н – это количество дней непрерывного производства или продажи, которое должно быть обеспечено данным запасом.
2) расчет нормативов (N) по каждому элементу ОС.
N – это та сумма денег, которая потребуется предприятию для создания требуемого запаса. N=(O/T)*H,
где О – расход (потребность в данном элементе) ОС за период,
Т – число дней в периоде,
О/Т – однодневный расход материала,
Н – норма запаса в днях.
3) расчет общего норматива ОС рассчитывается путем суммирования нормативов по отдельным элементам.
Рассмотрим методику нормирования трех важнейших элементов:
1. сырье, материалы, покупные полуфабрикаты (М)
2. незавершенное производство (НП)
3. готовая продукция (ГП).
Нормирование материалов: Nм=(О/Т)*Нм,
где О – плановый расход материала за период,
Т – число дней в периоде,
Нм – норма материалов в днях.
Самый ответственный момент – определение Нм, в него включают время:
1) время нахождения материала в пути от момента оплаты счета до момента прибытия на станцию назначения
2) время приемки, разгрузки, сортировки, складирования
3) время подготовки материалов к производству
4) время пребывания материала в виде текущего складского запаса
5) время пребывания страховых запасов на случай перебоя в поставках (50 % от текущего запаса).
Нормирование незавершенного производства.
Nнп=(О/Т)*Ннп,
где О – плановый объем затрат за период. Расчет Ннп наиболее ответственный момент Ннп=t¯ *Кн, ¯t – средняя продолжительность производственного цикла,
Кн – коэффициент нарастания затрат.
Длительность производственного цикла включает:
1) время непосредственного процесса обработки изделия (технический запас)
2) время пролеживания обработанного изделия у рабочего места (транспортный запас)
3) время пребывания обработанных изделий между цехами (оборотный запас)
4) время пребывания изделия в виде запаса на случай перебоев (страховой запас).
Расчет Кн: Кн – отражает степень нарастания затрат или степень готовности изделия. Можно рассчитать двумя путями:
1) если затраты нарастают равномерно по дням производственного цикла, т.е. каждый день одна и та же сумма затрат. Кн=(λ+0,5β)/(λ+β),
где λ – затраты одного дня;
β – последующие затраты по дням производственного цикла.
2) если затраты нарастают неравномерно:
Кн= (СеТ+С2Т2+С3Т3+…+0,5СрТ)/СТ,
где Се – единовременные затраты в 1 день производственного цикла,
С2,С3 – затраты для производственного цикла,
Т2,Т3 – это количество дней от момента осуществления затрат до окончания производственного цикла,
Ср – затраты осуществляемые равномерно по дням производственного цикла,
С – полная себестоимость товара,
Т – длительность производственного цикла.
Нормирование готовой продукции. Nгп = (О/Т)*Нгп,
О – объем реализации по плановой себестоимости.
Нгп рассчитывается исходя из:
1) времени на подбор и комплектование партий отгружаемых товаров.
2) времени на упаковку и транспортировку партии со склада на станцию отправления
3) время погрузки
4) время пути на станцию назначения. Процесс нормирования заканчивается определением общего норматива путем суммирования частных нормативов Nобщ.=Nм+Nнп+Nгп – оптимальная величина оборотного капитала.