Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
прог госэкз с дисциплинами специализации.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
23.08.2019
Размер:
198.66 Кб
Скачать
  1. Сущность организационно-экономической структуры жкх и ее функции

Организационно-экономическая структура ЖКХ. Содержание организационно-экономической структуры. Конкретные показатели этой системы. Функции организационно-экономической структуры ЖКХ.

  1. Экономические условия жизнеобеспечения

Количественная и качественная определенность трудовых ресурсов. Роль человека в обеспечении экономического роста. Рабочая сила и человеческий капитал. Воздействие НТП на качественное совершенствование рабочей силы. Концепции занятости населения. Уровень занятости трудовых ресурсов. Безработица и ее виды. Экономические и внешнеэкономические издержки. Рыночный механизм высвобождения и перераспределения рабочей силы. Рынок труда, его характерные атрибуты и функции. Внутренняя, международная миграция и эмиграция трудовых ресурсов. Факто­ры, формирования рынка труда. Виды миграционных процессов. Социальное партнерство и договорный характер отношений на рынке труда. За­кономерности формирования человеческого капитала. Противоречия формирова­ния и использования человеческого капитала. Эффективность инвестиционных вло­жений в формировании человеческого капитала.

  1. Экономические рычаги формирования материальных средств организации жкх и их характеристика

Экономический рост - показатель изменения уровня реального объема производ­ства в долговременном интервале. Сущность экономических рычагов в разрешении противоречий между ограниченностью производственных ресурсов и безграничностью общественных потребностей. Экономический рост и экономическая конъюнктура. Экономический рост и вос­производство. Два основных подхода к трактовке форм проявления экономическо­го роста. Цели, эффективность, качество и социальная направленность долговременного экономического роста. Противоречие между темпами экономического роста и его качественными результатами формирования материальных средств. Прямые и косвенные показатели и факторы экономического роста. Факторы не­посредственного воздействия на экономический рост и факторы, стимулирующие экономический рост. Экстенсивные и интенсивные типы экономического роста.

  1. Порядок планирования и учета материальных затрат организации жкх

Внешние и внутренние факторы, влияющие на себестоимость продукции. Планирование и оценка показателей себестоимости продукции. Разработка учета калькуляции себестоимости отдельных видов продукции. Анализ показателя затрат на 1 рубль товарной продукции. Резервы снижения себестоимости продукции. Учет показателей технического, организационного уровня и уровня управления производством. Оценка влияния технико-организационного уровня на интенсивное использование производственных ресурсов. Определение резервов повышения организационно-технического уровня производства. Планирование и учет объема производства продукции по стоимостным показателям, производства продукции в натуральном выражении, ритмичности производства. Анализ выполнения плана по ассортименту. Показатели объема реализации продукции, оценка динамики реализации продукции, факторы, влияющие на объем реализации. Анализ использования сырья и материалов в производстве, соблюдения норм расхода. Показатели эффективности использования предметов труда: материалоотдача, материалоемкость. Оценка влияния использования материалов на приращение объема выпуска продукции.

  1. Экономика применения различных способов управления многоквартирными домами

Непосредственное управление. Управление ТСЖ, ЖСК, ЖК или иным специализированным потребительским кооперативом. Управление управляющей организацией: организационно-правовые формы управляющих организаций, сравнительный анализ деятельности различных способов управления. Экономическая оценка способов управления многоквартирными домами в муниципальном образовании. Индикаторы оценки целесообразности конкретного способа управления. Финансовые потоки: оптимизация  в зависимости от способов управления.