Я – нет, а вы?

Сомневаюсь, чтобы люди выходили в жизнь с удостоверением готового к употреблению лидерас двухнедельной подготовкой.

ГЛАВА 12. МОТИВАЦИЯ И САМОМОТИВАЦИЯ

В наше время слишком частострахили жадностьдля многих людей являются побудительными мотивами к действию. Когда эти эмоции становятся основной движущей силой,

наш дух погибает.

Эмоциям свойственно затухать.

Погоня за счастьем может закончиться несчастьем.

Жажда удовольствия может привести до горького похмелья.

Жить ради детей почти также бессмысленно, как детям жить ради родителей.

Сосредоточить все свои мысли только на высоком положении – значит ставить себя в глупое положение.

Сосредоточить все свои мысли на деньгах– значит стать скупцом, а это немногим лучше, чем стать скопцом.

Ах, как же застенчивы деньги, ах, как же их приходится упрашивать…

Но не этодвигает наш бизнес. Не этастрасть заработать определенный процент. Это не теденьги, о которых должен мечтатьчеловек. Лидеровне этодвигает вперед.

Наша задача заключается не в том, чтобы кого-то сделать успешным. Не в том, чтобы кого-то загружатьдо тех пор, пока он непоймети не станет успешным. Мы часто совершаем такие ошибки. Этот бизнесне так работает.

Мы найдемнужного человека. Но какнайти такого человека? Не онк нам придёт. Такогочеловека находит лишь тот, кто ищеттакогочеловека. Это не тот, кто может

продатьпродукт по двойной цене. Посмотрите в зеркало – может он там? Разве мыделаем лидеров?

Мы только подтолкнули их чуть-чуть. Они ужебыли готовы к этому.

И когда нашливас для этого бизнеса– вы ужебыли, вы ужесуществовали. Никогонельзя убедить стать успешным.

Никого.

У меня только разв своей жизни удалось убедить только одногочеловека стать успешным.

Это – я сам. Больше никого.

Здесь все по доброй воле. Никого не заставляли, не заламывали рук.

Наш бизнесна самом деле строится не на информационных встречах, не на школах, не на семинарах, а с глазу на глаз– здесьстроится бизнес. Это очень простой бизнес. Существует всего два ответа: «ДА» и «НЕТ». Женщина не может быть «частично беременна», третьего не дано.

Посмотрите на схему, как вам такаямотивация?!

Противоположность стимула – негативныйстимул, битье дубинкой вместо кормления

75

морковкой.

Люди, говорящие что прямой– положительныйстимул или мотивация важнее, чем самомотивация, в конечном счете, бьют не того ослика, которого следовало бы.

Лишь когда стимулы исчезают, дай Бог, чтобы человек понял, насколькоони были важны.Ибо, как говорил незабвенный мистер Аль Капоне: «Добрым словом и револьвером вы сможете добиться гораздо большего, чем только одним добрым словом».

Что же тут поделаешь, жизнь что луковица: вы чистите ее, снимая слой за слоем, и иногда плачете…

net-stonehenge@mail.ru

БИБЛИОГРАФИЯ:

1.Рассел Рейнольдс «Web-фактор»;

2.Янош Деметр «Построение глубины»;

3.Лайза Беллман «Кадровый вопрос»;

4.Наполеон Хил «Думай и богатей»;

5.Блейр Сингер «Собаки продаж»;

6.Чарльз Хэнди «Мотив управления»;

7.Дон Файла «10 уроков на салфетке»;

8.Сирил Нортон Паркинсон «Законы Паркинсона»;

9.Роберт Кийосаки «Квадрант денежного потока»; «Бедный папа, богатый папа»;

10.Фрэнк Бетджер «Вчера неудачник, сегодня преуспевающий коммерсант»;

11.Даг Вид «Система успеха»;

12.Джим Дорнан «Шесть слов»;

13.Том Шрайтер «Большой Эл раскрывает секреты»;

14.Джордж Лоуренс Питер «Принцип Питера»;

15.Джим Рон «Сезоны жизни»;

16.Джеффри Джей Фокс «Как стать суперзвездой маркетинга»;

17.Эрик Берн «Игры, в которые играют люди»; «Люди, которые играют в игры»;

18.Роберт Льюис Пери «Тактика вопросов „напролом“.

76