- •Тема 1 Основы предпринимательства. Малое предпринимательство. Организационно-экономический механизм предприятий технического сервиса.
- •Тема 2 Становление и формирование рынка услуг технического сервиса. Конкурентоспособность предприятия.
- •2.2. Рыночная среда и конкурентоспособность предприятия
- •Тема 3 Ресурсы предприятия. Основные фонды и оборотные средства предприятий технического сервиса. Трудовые ресурсы предприятий автосервиса. Формы и системы оплаты труда.
- •Тема 4 Основы бизнес - планирования на предприятии технического сервиса. Инвестиции. Капитальные вложения
- •Тема 5 Расходы предприятия. Себестоимость и ее сущность, калькулирование затрат.
- •Тема 6 Доходы и прибыль предприятия. Ценовая политика. Расчет финансовых результатов и показателей экономической эффективности предприятия.
- •1 Основы предпринимательской деятельности
- •1.1 Основные понятия
- •1.2 Регистрация общества с ограниченной ответственностью
- •1.3 Регистрация индивидуального предпринимателя
- •1.4 Купля-продажа общества с ограниченной ответственностью (долей в уставном капитале)
- •1.5 Купля-продажа акционерного общества (акций)
- •2 Ресурсы предприятия технического сервиса
- •2.1 Основные понятия
- •2.2 Основные фонды и нематериальные активы
- •Машины и оборудование:
- •2.3 Оборотные средства
- •2.4 Трудовые ресурсы
- •2.5 Финансовые ресурсы
- •2.6 Комплексные показатели использования ресурсов
- •3 Затраты предприятия технического сервиса
- •3.1 Процесс учета затрат
- •3.2 Классификация затрат
- •3.3 Учет затрат по экономическим элементам
- •3.4 Учет затрат по калькуляционным статьям
- •3.5 Единые нормы и нормативы на отдельные виды затрат
- •4 Смета затрат
- •4.1 Основные понятия
- •4.2 Материальные затраты
- •4.3 Затраты на оплату труда
- •4.4 Отчисления на социальные нужды
- •4.5 Амортизация основных фондов
- •4.6 Прочие затраты
- •4.7 Непроизводственные и не включаемые в
- •5 Распределение затрат между объектами калькулирования
- •5.1 Основные понятия
- •5.2 Методы распределения затрат
- •5.3 Распределение затрат вспомогательных производств
- •5.4 Распределение общепроизводственных расходов
- •5.5 Распределение общехозяйственных расходов
- •5.6 Распределение расходов на продажу
- •6 Налоги, сборы, отчисления
- •6.1 Основные понятия
- •6.2 Федеральные налоги и сборы
- •6.3 Региональные налоги и сборы
- •6.4 Местные налоги и сборы
- •7 Капитальные вложения и эффективность инвестиционных проектов
- •7.1 Основные понятия
- •7.2 Оценка эффективности инвестиционного проекта на основе интегрального эффекта
- •8 Анализ безубыточности производства услуг
- •8.1 Основные понятия
- •8.2 Эффект производственного рычага
- •Библиографический список Основная литература
Тема 2 Становление и формирование рынка услуг технического сервиса. Конкурентоспособность предприятия.
Становление и формирование рынка услуг. Особенности рынка услуг технического сервиса, современное состояние, факторы, влияющие на формирование рынка. Методические подходы к прогнозированию спроса услуг. Рыночная среда и конкурентоспособность предприятий технического сервиса.
2.1 Особенности рынка услуг технического сервиса, его сущность и структура
Рост парка автомобилей предъявляет повышенные требования к функционированию и развитию услуг по ремонту и техническому обслуживанию автотранспортных средств.
В течение всего срока эксплуатации система автосервиса должна обеспечивать исправность автотранспортного средства (АТС), безотказность, максимальный коэффициент технической готовности, минимальные затраты времени потребителя на поддержание его работоспособности.
Рынок услуг – это отношения между субъектами этого рынка, то есть между автовладельцами и предприятиями системы автосервиса. Структура рынка автоуслуг представлена на рис. 1.1.
Каждый из субъектов рынка услуг технического сервиса выступает в нем в определенном качестве. Весь процесс начинается с заказчика-автовладельца (в дальнейшем владелец АТС). Он является потребителем этих услуг, он выбирает исполнителя. Другим субъектом является основной производитель и продавец услуг – предприятие системы автосервиса. Причем предприятия автосервиса конкурируют между собой за клиента- владельца АТС.
Студенту необходимо уметь дать краткую характеристику спроса и предложения на рынке тех видов услуг, которые проектируются в конкретном проекте, определить место предприятия на рынке услуг технического сервиса, а также в системе обслуживания АТС по новой классификации предприятий автосервиса. При этом следует иметь ввиду, что участниками рынка услуг являются многие хозяйствующие субъекты, относящиеся к различным отраслям и видам деятельности, но все же основную долю среди них занимают предприятия по техническому обслуживанию и ремонту АТС.
Т а б л и ц а 4
Владелец АТС (спрос – потребность – выбор) |
|||||
|
|||||
Предприятия автосервиса (предложение – обеспечение работоспособности – конкуренция) |
|||||
Услуги |
|||||
Предпродажная подготовка АТС |
Поддержание работоспособности и восстановление АТС |
Обеспечение условий технической эксплуатации АТС |
Обеспечение условий использования АТС |
Обеспечение экологической безопасности |
Торговое звено |
1. Реконсервация 2. Диагностика 3.Регулировка узлов, агрегатов, кузова |
1. Диагностика 2. Техническое обслуживание (гарантийное, регламентное, сезонное) 3. Капитальное |
1. Шиномонтаж 2. Балансировка колес 3. Антикоррозийная обработка |
1.Установка дополнительного оборудования 2. Индивидуальная доводка АТС 3. Химчистка салона и мойка АТС |
1. Диагностика и регулировка СО-СН 2. Утилизация АТС |
Продажа запасных частей, материалов агрегатов, АТС (новых и комиссионных) |
Рис. 1.1 Рынок услуг автосервиса
Следует отметить, что включение в систему автосервиса торговли запасными частями, ремонтными деталями, агрегатами, материалами связано с целесообразностью организации при предприятии, оказывающем услуги, торговли сопутствующими товарами. Качественный автосервис исключает какие-либо проблемы с обеспечением запасными частями. Наличие запасных частей и агрегатов означает замену их в срок, а также гарантии на них. При этом предприятию необходимо постоянно поддерживать необходимый ассортиментный перечень.
Место рассматриваемого предприятия в системе технического сервиса определяется по 5 направлениям: 1)по функциональному назначению, 2) по степени специализации, 3) по количеству рабочих постов, 4) по конкурентообразующим признакам, 5) по признакам требований к услугам.
1) Классификация предприятий автосервиса по функциональному назначению:
Т а б л и ц а 5
СТО |
Станции технического обслуживания автомобилей |
СДО |
Станции дорожного обслуживания автомобилей |
СТП и ГО |
Станции технической помощи и гаражного обслуживания автомобилей |
ФАЦ |
Фирменные автоцентры по техническому обслуживанию |
ТЦ |
Технические центры автосервиса по обслуживанию населения |
2) Определение предприятий по степени специализации автомобилей: - комплексные,
- специализированные по видам работ.
В крупных городах наряду с комплексными станциями получили развитие специализированные станции по видам работ: диагностические, ремонта и регулировки тормозов, ремонта приборов питания и электрооборудования, ремонта и зарядки аккумуляторных батарей, ремонта кузовов, моечные и т.д.
3) Классификация СТО исходя из числа рабочих постов и вида выполняемых работ на три основных типа:
Т а б л и ц а 6
Малые СТОА |
Средние СТОА |
Большие СТОА |
Число рабочих постов |
||
До 10 |
От 11 до 35 |
Более 35 |
Виды работ |
||
Моечно-уборочные, эспресс-диагностика, Т\О, Т\Р агрегатов, смазка, шиномонтажные, электрокарбюраторные, зарядка аккумуляторов, кузовные, медницкие, покраска кузова, сварочные. Продажа запчастей и материалов |
То же, что на малых СТОА. Кроме того: полная диагностика технического состояния АТС и агрегатов, окраска всего АТС, обойные работы, замена агрегатов, ремонт аккумуляторных батарей. Продажа АТС |
Все виды обслуживания и ремонта. Кроме того, капитальный ремонт агрегатов и узлов на специализированных участках. Для диагности и Т\О применяются поточные линии. Продажа АТС. |
4) Сегментация рынка услуг по конкурентообразующим характеристикам:
- Фирменные СТО, которые продают и обслуживают автомобили конкретных фирм, работают непосредственно с фирмами, концернами, предприятиями производителями – авторизованные центры. Эти СТО специализированные, имеют высокий уровень технического оборудования, подготовленные кадры с высоким уровнем культуры обслуживания клиентов, широкий выбор услуг по конкретной марке АТС, высокую репутацию и высокие цены.
- Прежние государственные СТО – имеют наработанные с потребителями, большой опыт работы, специально спроектированные помещения, выгодное расположение, хорошие традиции, устаревшие взгляды на отношение к потребителю и инерцию, затрудняющую возможность их полной и эффективной адаптации к условиям рынка. Оборудование хорошее, но устаревшее. Цены, как правило невысокие. Охват рынка с точки зрения номенклатуры рынка услуг – универсальные.
- Частные вновь созданные СТО – появились после перехода к рыночной экономике. В целом те же характеристики, что и во второй группе.
- Автосервисы на автотранспортных и других предприятиях – низкий уровень технологии технического обслуживания и ремонта, низкая культура обслуживания и эстетика производства, низкая квалификация кадров, завышенная продолжительность выполнения работы и узкая специализация по моделям АТС.
Гаражные автосервисы – низшая группа автосервисных предприятий. Характеристика данных предприятий такие же, как и у предыдущей группы.
5) По признакам требований к услугам автосервисные предприятия классифицируются исходя из дифференциации потребностей автовладельцев:
Т а б л и ц а 7
Виды предприятий |
Предоставляемые услуги |
Специфика спроса |
Предприятия, ориентирующиеся на самообслуживание |
Предоставление оборудованных постов |
Ориентация на низкие цены |
Предоставление постов самообслуживания |
Ориентация на низкие цены |
|
Выполнение восстановительных работ |
Ориентация на низкие цены, на полноту номенклатуры |
|
Продажа первичных материалов |
Ориентация на низкие цены, на полноту номенклатуры |
|
Продажа запчастей и материалов |
Ориентация на низкие цены, на полноту номенклатуры. Высокие требования к квалификации персонала |
|
Обычные предприятия |
Обычные услуги |
Обычные требования к организации обслуживания и высокие требования к качеству обслуживания Высокие требования к квалификации персонала Хорошая организация обслуживания и ремонт. |
Нормальные услуги |
Хорошая организация обслуживания и ремонт. Высокий уровень обслуживания клиентов |
|
Качественные услуги |
Высокий уровень обслуживания клиентов Повышенные требования к эстетике и культуре |
|
Элитарные предприятия |
Высококачественные услуги |
Высокий уровень обслуживания клиентов Повышенные требования к эстетике и культуре, к обслуживающему персоналу Абсолютные гарантии, вызывающие доверие |
Элитарные услуги |
То же |
|
Забота об автомобиле |
То же |