- •1. Зміст курсу
- •Тема 1. Операційний менеджмент як різновид функціонального менеджменту
- •Тема 2. Операційна стратегія
- •Тема 3. Операційна система організації
- •Тема 4. Операційна діяльність: ресурси, процеси та результати
- •Тема 5. Управління процесом проектування операційної системи
- •Тема 6. Управління поточним функціонуванням операційної системи
- •Тема 7. Управління проектами
- •Тема 8. Менеджмент якості та управління продуктивністю операційної діяльності
- •2. Тематичний план навчальних занять
- •3. Плани лекційних занять та завдань для самостійної роботи студентів
- •Тема 1. Операційний менеджмент як різновид функціонального менеджменту
- •Тема 2. Операційна стратегія
- •Тема 3. Операційна система організації
- •Тема 4. Операційна діяльність: ресурси, процеси та результати
- •Тема 5. Управління процесом проектування операційної системи
- •Тема 6. Управління поточним функціонуванням операційної системи
- •Тема 7. Управління проектами
- •Тема 8. Менеджмент якості та управління продуктивністю операційної діяльності
- •4. Загальні вказівки до виконання контрольної роботи
- •Варіанти теоретичного завдання
- •5. Завдання контрольної роботи
- •5.1 Теоретичні питання
- •5.2 Практичні завдання задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Вихідні дані для розв’язання задачі 2
- •Вихідні дані для розв’язання задачі 3
- •Вихідні дані для розв’язання задачі 4
- •6. Методичні вказівки до розв’язання задач задача 1 Види руху предметів праці у виробничому процесі
- •Задача 2 Використання методу аналізу порога рентабельності при прийнятті управлінських рішень.
- •Задача 3 Сітьові методи планування та управління
- •Задача 4 Управління запасами організації
- •7. Запитання до іспиту
- •8. Критерії оцінювання знань студентів
- •Рекомендований список літературних джерел
- •Основна література
- •Додаткова література
5.2 Практичні завдання задача 1
Визначити найбільш ефективний варіант руху предметів праці, який забезпечує найменшу тривалість технологічного циклу.
Побудуйте графіки руху партії деталей по операціям і розрахуйте тривалість технологічного циклу при різних видах руху, якщо відомо, що партія деталей складається з n штук, технологічний процес обробки включає m операцій.
Кожна операція виконується на одному верстаті.
Вихідні дані для розрахунків наведені у табл. 5.1.
Таблиця 5.1
Вихідні дані для розв’язання задачі 1
Показники |
Варіанти завдання |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
1 . Кількість предметів праці у партії (n), шт. |
4 |
3 |
5 |
3 |
4 |
3 |
5 |
3 |
5 |
4 |
2. Кількість операцій (m) |
5 |
6 |
5 |
6 |
5 |
6 |
5 |
6 |
5 |
6 |
3. Тривалість обробки 1 предмета праці на операції (ti), хв.: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 операція |
2 |
3 |
3 |
2 |
1 |
2 |
2 |
5 |
3 |
1 |
2 операція |
1 |
2 |
1 |
3 |
4 |
5 |
5 |
3 |
2 |
4 |
3 операція |
5 |
5 |
4 |
5 |
3 |
1 |
3 |
1 |
1 |
2 |
4 операція |
3 |
4 |
2 |
1 |
5 |
3 |
2 |
4 |
5 |
5 |
5 операція |
2 |
1 |
5 |
2 |
1 |
4 |
4 |
2 |
2 |
2 |
6 операція |
- |
2 |
- |
4 |
- |
2 |
- |
3 |
- |
3 |
Задача 2
Дані про реалізацію продукції та додаткове обстеження ринку показали зміну попиту на конкретний виріб. Керівництво магазину вирішило змінити ціну на продукцію. Використовуючи дані, наведені у табл. 5.2, необхідно:
Обґрунтувати доцільність діяльності магазину за допомогою визначення обсягу беззбитковості для реалізованої продукції (в натуральному і вартісному вимірниках) та представити результати розрахунку графічно.
Визначити який фінансовий результат отримає магазин при базовому обсязі реалізації продукції. Визначити рентабельність реалізованої продукції.
Прорахувати скільки одиниць продукції необхідно реалізувати, щоб отримати запланований обсяг прибутку за умови, що за реалізацію одиниці продукції були введені комісійні, а оренда приміщення магазину коштує на 1000 грн. менше.
Визначити який фінансовий результат отримає магазин при базовому обсязі реалізації продукції, якщо воно змінить ціну.
Оцінити вигідність зміни ціни на продукцію, якщо магазин працює в умовах інфляції. Зробіть відповідні висновки.
Визначити при якому обсязі реалізації продукції магазин в умовах інфляції отримає базовий прибуток (результат розрахунку п.2), якщо він змінить ціну продажу продукції.
Обґрунтувати на скільки відсотків необхідно змінити ціну продукції при базовому обсязі реалізації, якщо магазин працює в умовах інфляції і ставить за мету отримання прибутку на 20% більше ніж при базовому варіанті розрахунку (результат розрахунку п.2).
Обґрунтувати доцільність проведення додаткової рекламної компанії у розмірі 7 000 грн., водночас ціни на продукцію повинні бути збільшені на 7%.
По кожному питанню виконати необхідні розрахунки і зробити відповідні висновки.