Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Для менеджерів операційний менеджмент .doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
17.08.2019
Размер:
1.04 Mб
Скачать

2. Тематичний план навчальних занять

з/п

Найменування тем

Кількість годин

всього

лекції

прак. та семін.

самост. робота

1

2

3

4

5

6

1

Операційний менеджмент як різновид функціонального менеджменту

9

2

1

6

2

Операційна стратегія

8

8

3

Операційна система організації

8

8

4

Операційна діяльність: ресурси, процеси та результати

13

2

3

8

5

Управління процесом проектування операційної системи

15

2

1

12

6

Управління поточним функціонуванням операційної системи

19

2

1

16

7

Управління проектами

18

18

8

Менеджмент якості та управління продуктивністю операційної діяльності

18

18

Разом, годин

108

8

6

94

3. Плани лекційних занять та завдань для самостійної роботи студентів

Тема 1. Операційний менеджмент як різновид функціонального менеджменту

  1. Операційна функція організації.

  2. Операційний менеджмент у системі менеджменту організації.

  3. Функції, методи та принципи операційного менеджменту.

  4. Операційні менеджери, їх основні обов’язки.

Самостійно.

  1. Еволюція та концепції наукового операційного менеджменту.

  2. Характеристика моделей управління виробництвом і постачанням.

  3. Характеристика моделей управління транспортуванням і сервісом.

  4. Місце і роль операційної функції організації.

  5. Взаємозв'язок операційного менеджменту з іншими функціональними видами менеджменту.

  6. Поняття «операції» та «виробництво», їх взаємозв'язок та розбіжність.

  7. Виробничий та операційний менеджмент: спільні та відмінні характеристики.

Література: 1о, 2о, 6о, 1д, 2д, 4д, 5д, 11д, 17д, 22д

Тема 2. Операційна стратегія

Самостійно.

  1. Сутність та етапи розробки операційної стратегії.

  2. Операційні пріоритети.

  3. Формування стратегії виробництва товару.

  4. Розробка стратегії процесу.

  5. Особливості сфери послуг, які впливають на операційну стратегію.

  6. Стратегічні операційні рішення.

  7. Взаємозв’язок операційної стратегії з іншими функціональними стратегіями організації.

  8. «Дерево цілей» організації та стратегічні операційні цілі.

  9. Порівняння стратегій процесів.

  10. Вплив життєвого циклу на операційну стратегію.

  11. Виражена компетентність та конкурентні переваги.

Література: 1о, 2о, 5о, 6о, 3д, 10д, 11д, 18д