- •Федеральное агенство железнодорожного транспорта московский государственный университет путей сообщения (миит)
- •Н.П. Журавлев
- •«Транспортно-грузовые системы»
- •Москва - 2012
- •Содержание введение…………………………………………………………………. 4
- •В строительстве………………………………………………………. 10
- •1 Общие положения
- •Структура системы нормативных документов в строительстве
- •3 Содержание курсовой работы
- •3.1 Цель и задачи курсовой работы
- •3.2 Транспортная характеристика грузов
- •3.3. Легенда конечно-начальных звеньев основного технологического процессов
- •3.4 Расчет грузопотоков и вместимости склада
- •3.5 Транспортно-технологические схемы (ттс) грузопереработки
- •3.6 Определение геометрических размеров склада
- •3.7 Расчет погрузочно-разгрузочных фронтов
- •3.8 Определение потребного количества птм циклического действия
- •3.9 Определение потребного количества птм непрерывного действия
- •3.9.1 Конвейеры
- •3.9.2 Установки гидравличекого транспорта
- •3.9.3 Установки пневматического транспорта
- •3.10 Определение потребного количества рабочей силы
- •3.11 Экономическое обоснование выбора лучшего варианта ттс
- •3.12 Разработка годового плана технического обслуживания и ремонта птм
- •3.14 Анализ конструкций примененных в тгк птм, государственных стандартов и технических условий на них
- •3.15 Указания по оформлению курсовой работы
1 Общие положения
Сооружение транспортно-грузового комплекса (ТГК) условно можно разделить на четыре основных этапа: - создание концепции ТГК (обоснование инвестиций в строительство); - проектирование объектов ТГК и согласование документации; - строительство объектов ТГК; - монтаж и установка оборудования.
Работы начинаются с разработки ключевого документа для всех последующих этапов - концепции ТГК (технологического проекта). Входными данными для ее разработки являются требования и пожелания заказчика.
При разработке концепции рассматриваются и обсуждаются, как правило, несколько вариантов. Этот документ согласовывается всеми сторонами и участниками проекта.
До 2010 года на строительном рынке России могли действовать только юридические и физические лица, имеющие лицензии, полученные в Федеральной службе по экологическому, технологическому и атомному надзору (Ростехнадзоре). Это гарантировало качество оказываемых услуг, но в то же время повышало их стоимость для конечного потребителя. Поэтому было решено с 1 января 2010 г. заменить процесс лицензирования в Ростехнадзоре на получение допуска на инженерно-изыскательские, проектные и строительные работы во вновь создаваемых саморегулируемых организациях в строительстве (СРО). Для получения разрешения на проектные работы необходимо вступить в саморегулируемую организацию проектировщиков. СРО в проектировании - это объединение проектных организаций (юридических лиц или индивидуальных предпринимателей) в некоммерческие партнерства, сведения о которых вносятся в реестр проектных СРО.
Европейский опыт проектирования складских комплексов свидетельствует, что оптимальное использование строительной площадки соответствует следую-щему соотношению: 40% - площадь складских помещений; 45% - площадь
дорог и стоянок для автотранспорта; 15% - площадь зеленых насаждений.
В отдельных случаях, когда специфика деятельности компании предполагает относительно малый грузопоток, "пятно" застройки может быть увеличено до 60%. Но не больше, иначе зона маневрирования и парковки будет недостаточна для нормального функционирования склада. Неграмотное зонирование земельного участка влечет за собой и другие ошибки, например, недостаточное количество места для разворота фур.
На рынке можно встретить проекты, где необоснованно выбрано соотношение количества ворот на входе и выходе со склада. Это, безусловно, не отвечает требованиям технологического процесса. Количество ворот определяется объемами обрабатываемых на складе грузопотоков и используемой для этого технологией. Игнорирование этой истины в дальнейшем не позволит операторам оптимизировать складскую логистику и предлагать конкурентные цены.
На начальном этапе разрабатывается технологический проект будущего комплекса, который включает в себя:
- определение входящих и исходящих грузопотоков;
- определение потребной вместимости склада;
- разработку технологии грузопереработки (состав и последовательность операций, алгоритмы выполнения, виды техники);
- определение геометрических параметров функциональных зон ТГК;
- разработку объемно-планировочных решений складских модулей с разбивкой на функциональные зоны с оптимизацией их площадей;
- определение габаритных размеров здания (зданий) и необходимая форма на пятне застройки;
- разработку имитационной модели, учитывающей топологию склада и предложенную технологию грузопереработки;
- зонирование земельного участка и разработку схем движения транспорта и людей по территории ТГК;
- выбор технологической оснастки склада;
- выбор складского и подъемно-транспортного оборудования и определение их количества,
- составление предложений по штатному расписанию персонала, занятого выполнением основных складских операций;
- определение технико-экономических параметров ТГК.
Результатом технологического проектирования являются: финальный отчет по всем этапам, объемно- планировочное решение ТГК с посадкой на землю, необходимые эскизные чертежи, расчеты, описания, предварительный расчет бюджета по реализации проекта создания ТГК, предварительное техническое задание на строительное проектирование, а также предварительное техническое задание на систему оперативного управления комплексом.
Проект должен быть востребован рынком, не выходя при этом за рамки приемлемых инвестиций. Необходимо соблюдать этот баланс. На этом этапе выполняется финансовое обоснование проекта - анализируется и сопоставляется с ожидаемой рентабельностью стоимость земли, подведения коммуникаций, стоимость строительства по элементам конструкции и инженерным системам и т. д.
На этапе финансового обоснования заказчик принимает решение о том, представляется ли обоснованным проектирование и строительство склада в целом. После разработки технологической части и финансового обоснования проекта застройщик выходит на финишную прямую – разработку архитектурно-строительного проекта.
Для проектировщиков формулируется техническое задание, которое подробно описывает конфигурацию будущего склада, зонирование комплекса, устройство напольных покрытий. Техническое задание включает в себя логистические требования к территории комплекса: основные грузопотоки по территории, конструкцию, подъезды к складу и внешние транспортные коммуникации.
В проектной документации разрабатываются решения по конструкции и инженерным системам склада (размеры, устройство напольных покрытий, температурный, влажностный режимы), решения по системам коммуникаций и другим инженерным системам; описывается зонирование склада: размещение основных производственных зон и внутренние потоки, вспомогательные и офисные помещения, их размеры; размещение зон на территории комплекса и их размеры: зоны разгрузки, въезда/ выезда, стоянок, зоны для объектов обеспечения деятельности склада и т. п.
На этом же этапе подбирается тип складской техники, проводится тендер по выбору поставщиков оборудования. Решается вопрос с выбором системы управления и отчетности склада.
После разработки и согласования проектной документации заказчик приступает к непосредственной реализации комплекса.
Путь от появления идеи о ТГК до ее реализации включает ряд весьма трудоемких этапов, регламентированных Градостроительным кодексом Российской Федерации и Постановлением Правительства Российской Федерации от 16 февраля 2008 г. N 87.
Проектная документация состоит из текстовой и графической частей. Текстовая часть содержит сведения об объекте капитального строительства, описание принятых технических и иных решений, пояснения, ссылки на нормативные и технические документы, используемые при подготовке проектной документации и результаты расчетов, обосновывающие принятые решения.
Графическая часть отображает принятые технические и иные решения и выполняется в виде чертежей, схем, планов и других документов в графической форме.
В целях реализации в процессе строительства архитектурных, технических и технологических решений, содержащихся в проектной документации на объект капитального строительства, разрабатывается рабочая документация, состоящая из документов в текстовой форме, рабочих чертежей, спецификации оборудования и изделий.
Проектная документация на объекты капитального строительства производственного назначения (здания, сооружения ТГК) состоит из 12 разделов:
1. Пояснительная записка
2. Схема планировочной организации земельного участка
3. Архитектурные решения
4. Конструктивные и объемно-планировочные решения
5. Сведения об инженерном оборудовании
6. Проект организации строительства
7. Проект организации работ по сносу или демонтажу объектов капитального строи-
тельства (выполняется при необходимости сноса (демонтажа) объекта или части
объекта капитального строительства)
8. Перечень мероприятий по охране окружающей среды
9. Мероприятия по обеспечению пожарной безопасности
10. Мероприятия по обеспечению доступа инвалидов
11. Смета на строительство объектов капитального строительства
12. Иная документация в случаях, предусмотренных федеральными законами
Место размещения объекта и основные требования к нему согласовываются с соответствующими организациями по вопросам землеотвода, водообеспечения и водоотведения, охраны окружающей среды, санитарно-эпидемиологического состояния, пожаробезопасности, обеспечения средствами связи, электро-, тепло-, газоснабжения, гражданской обороны и чрезвычайных ситуаций.
Проектная документация, разработанная в соответствии с исходными данными, техническими условиями и требованиями, выданными органами государственного надзора (контроля) и заинтересованными организациями при согласовании места размещения объекта, дополнительному согласованию не подлежит за исключением случаев, особо оговоренных законодательством Российской Федерации.
В то же время, независимо от источников финансирования, форм собственности и принадлежности проекты на строительство объектов подвергаются экспертизе органами государственного архитектурно-строительного надзора. А они, как правило, рассматривают проектную документацию, если она согласована всеми заинтересованными организациями. Поэтому разработчик проекта и заказчик должны быть готовы к трудоемкой и длительной процедуре согласования, отнимающей сил и времени не меньше, чем сама разработка проекта.
При разработке проектов следует максимально использовать современные типовые проекты, разработанные специализированными проектными организациями.