Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Т-10(ОпытВнСт).doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
16.08.2019
Размер:
371.2 Кб
Скачать

10.3.4. От стратегии к программе развития организации

10.3.4.1. Схемы перехода

Переход от разработанной и утвержденной стратегии орга­низации к программе развития представлен на рис. 10.1.

На рис. .10.1 штриховая стрелка, идущая от продуктово-маркетинговой стратегии (обозначена прямоугольником «Про­дукт»), означает, что данная стратегия как ключевая под­система стратегии была разработана первой, и соответствен­но первой на ее основе должна получаться продуктово-мар-кетинговая часть общей программы развития организа­ции.

Рис. 10.1. Взаимосвязь стратегии и программы развития организации

Посредством блоков «Организация (компания)», «Анализ/ Системная диагностика», «Стратегический анализ/Продук-тово-маркетинговая программа» и соответствующих стре­лок на рис. 10.1 задается образное представление о механиз­ме развития всех подсистем корпоративной стратегии на основе первичного развития ее продуктово-маркетинговой подсистемы.

Стрелки между блоками функциональных подсистем стра­тегии («Оргструктура», «Финансы» и т.д.) и соответствую­щими блоками общей программы развития означают, что содержание данных подсистем как профессиональной дея­тельности и соответствующего раздела стратегии как офи­циального документа определенным образом задают содер­жание соответствующих подсистем или разделов общей программы.

В табл. 10.4 и 10.5 приводятся примеры возможных разделов и отдельных позиций двух конкретных подпрограмм общей программы развития организации.

Полное конкретное содержание подпрограммы «Организа­ционно-структурные преобразования» и подпрограммы «Финансы» определяется спецификой каждой конкретной организации.

Общая программа развития организации. Целевое материальное стимулирование

Таблица 10 .4

Подпрограмма № 2 программы развития организации

Организационно-структурные преобразования

1

Положение об оргструктуре организации

2

Обучение Персонала новым технологиям работы в обновленной оргструктуре

3

Материальное обеспечение оргструктуры

4

Информационное обеспечение оргструктуры

5

Целевое материальное стимулирование

6

Целевая мотивация

Общая программа развития организации. Таблица 10.5

Подпрограмма №3

Подпрограмма № 3 программы развития организации

Финансовая программа

1

Положение о финансовой структуре организации

2

Положение о центрах финансового учета (ЦФУ) и финансовой ответственности (ЦФО)

центрах

3

Операционная подпрограмма «Бюджетирование»

3.1

Бюджет движения денежных средств (БДДС)

3.2

Бюджет доходов и расходов (БДР)

3.3

Бюджет по балансовому листу (ББЛ)

3.4

Бюджет реализации (продаж)

3. ..

4

Положение о финансовом анализе